Профсоюзы — возвращение к истокам

Эффективная страна — это не та, которая быстро движется вперёд, а та, у которой есть направление, ясность и смелость двигаться вперёд, никого не оставляя позади. Это также должно быть компасом профсоюзов, но они потеряли его где-то среди партийного шума и рутины протестов.

Профсоюзы стали голосом тех, у кого нет голоса, и сформировали не только ход истории труда, но и само человеческое достоинство. Первые профсоюзы возникли в Англии XIX века в ответ на тяжёлые условия труда во время промышленной революции и были легализованы в 1824 году после первоначальных жёстких репрессий. С тех пор они добились того, что мы сегодня воспринимаем как должное: восьмичасового рабочего дня, еженедельного отдыха, отпусков, запрета детского труда, улучшения условий труда, защиты от произвольного увольнения и права на забастовку, среди прочего.

Это были огромные достижения, и в эпоху глубоких преобразований в обществе и сфере труда можно было бы ожидать, что они станут ключевыми участниками того пути, который нам предстоит пройти. Но сегодня, за редкими исключениями Германии, Японии и Австралии, мужество и единство социального активизма уступили место протесту как таковому, инструментализованному политическими партиями. Борьба сводится к сиюминутным проблемам, которые легко освещаются средствами массовой информации, упуская из виду главное: прогресс рабочих зависит не только от их квалификации, но и от условий труда и достоинства.

Борьба за зарплату и четырёхдневную рабочую неделю — дело нагляднейшее, но лёгкое. Борьба за квалификацию не мгновенная; она структурная и гарантирует основу прогресса. И пока мы работаем вместе, а не друг против друга, мы будем оставаться в ловушке современной иллюзии, что чем громче кричать, тем быстрее добьёмся результата.

Португалия переживает парадокс: это страна, где практически нет забастовок в частном секторе (где заработная плата ниже, а условия труда более нестабильны), а в государственном секторе забастовки умножаются, часто организуясь в период выборов или начала учебного года.

Правила, которые необходимо пересмотреть, также не помогают: объявить забастовку может только профсоюз, или же требуется кворум в 20% работников – что непрактично в стране, где преобладают крупномасштабный субподряд и аутсорсинг , а компании являются крупнейшими национальными работодателями. Почему вместо наших пятничных забастовок не действуют забастовки, основанные на энтузиазме, как в Японии, которые оказывают давление, не парализуя и не нанося вреда наиболее уязвимым? Почему не поощряются независимые рабочие комитеты с представительством в руководстве, подобные немецкому Betriebsrat, который фокусируется на условиях труда и участии в принятии решений ради устойчивого развития компании?

Неудивительно, что под влиянием политических партий уровень членства в профсоюзах опускается ниже 10%. Молодёжь, в свою очередь, смотрит на эти структуры и считает их устоявшимися со временем, больше нацеленными на защиту укоренившихся привилегий тех, кто платит взносы и пользуется гарантиями занятости, чем на устранение структурных причин отсутствия гарантий занятости.

Далее я сосредоточусь на роли профсоюзов в сфере образования, чтобы подчеркнуть необходимость занять конструктивную позицию, а не играть в привычную игру с нулевой суммой. Мы наблюдаем, как профсоюзы защищают наилучшие условия для своих членов, в то время как другие участники образовательного сообщества отходят на второй план. Профсоюзы требуют всех достижений сейчас, не заглядывая за пределы текущего момента; будущее и устойчивость этого процесса кажутся чуждыми заботами, отложенными на тот момент, когда они уже не смогут реагировать.

Как гражданин, я не понимаю, как за четыре десятилетия класс с такими мощными профсоюзами не смог решить проблемы нестабильности контрактных учителей, неполных графиков и географической рулетки при распределении? Или как ставится под сомнение вопиющее неравенство в обращении между теми, кто хочет устроиться, и теми, кто уже работает – похоже, есть учителя первого и второго класса. Как может Министерство образования продолжать нанимать людей, часто на неполный рабочий день, а не людей?

В последние годы повестка профсоюза была сосредоточена почти исключительно на восстановлении трудового стажа для карьеры и выхода на пенсию. Этой цели придерживаются те, кто уже обеспечен, стабилизировался и уже представляет себе выход на пенсию. Станут ли они ключевыми игроками в ближайшие 30 лет? Они также требовали ликвидации вакансий для продвижения по карьерной лестнице учителей... разве в любой другой профессии каждый должен достичь вершины? Они также выступают за систему государственных школ без реформ управления, отвергая менеджеров и муниципализацию, когда централизация создаёт так много проблем.

Такой акцент на устоявшихся правах учителей, работающих долгое время, не учитывает преподавателей, работающих по контракту, вспомогательный персонал и самих студентов, что отражает позицию профсоюза, укоренившуюся с течением времени и связанную с логикой «боевого давления», а не с серьезной работой и приверженностью неотложному пересмотру образования.

Гораздо меньше говорят о трудоустройстве новых учителей, тех, кто работает по временным контрактам, неполным графикам и невыполненным обещаниям. В сентябре о них пишут в новостях, и лишь некоторые из новых профсоюзов упоминают о них. Как же так получилось, что за 50 лет демократии государство так и не стало образцовым и хорошим работодателем?

И редко упоминается удушающая бюрократия, абсурдное административное бремя, отсутствие цифровизации и нехватка необходимых специалистов для реорганизации бережливых и гибких процессов. Это, пожалуй, главная жалоба учителей, которые действительно хотят учить и участвовать в процессе обучения своих учеников.

Перемены требуют смелости, государственных инвестиций и общих жертв: увеличения числа учителей, помощников и технических специалистов, сокращения бюрократии, модернизации процессов — всё это необходимо. Но для этого требуется профсоюзная зрелость, которая до сих пор была редкостью: способность отстаивать общее благо, даже если это означает уступки со стороны собственных членов. Достигнет ли Португалия этой зрелости?

Чтобы вернуть себе былую актуальность, профсоюзам необходимо позиционировать себя как независимого социального партнера, служащего обществу, а не политическим интересам, защищающего всех работников, а не только своих членов.

Они должны открыться обществу и переосмыслить себя как аналитические центры по трудовым вопросам с техническими командами, способными изучать влияние, предлагать реформы и прогнозировать последствия. Их сила должна исходить из идей, а не требований. Они должны представлять конструктивные предложения по решению текущих и будущих проблем современной сферы труда: демографических изменений, цифровизации, нестабильности и мобильности, связанной с новыми формами занятости (гибкая занятость, удалённая занятость, гиг-экономика ), а также проблем низкоквалифицированных работников.

Социальная сплочённость не строится на пожизненных связях; работа всей жизни в одной компании больше не признак стабильности, а признак стагнации. Профсоюзы должны сосредоточиться на повышении квалификации работников, чтобы они имели более богатый и разнообразный опыт работы. Стабильность — это не просто сидение на одном месте; это умение вписаться и адаптироваться к новым вызовам.

Не только предпринимателям нужно рисковать, быстро терпеть неудачи и пробовать снова... этот образ мышления должен быть присущ всем работникам. Увольнения больше не должны быть табу: они могут и должны быть более гибкими, при условии, что они сопровождаются справедливой компенсацией и активной политикой переподготовки.

Если каждый гражданин спросит 10 друзей об условиях их зарплаты, нарушив тем самым еще одно табу в нашем обществе, они, скорее всего, обнаружат, что самые высокие зарплаты у тех, кто сменил несколько компаний и работ... и это правильно, они познали разные реалии, работали с разными командами в разных секторах, шли на риск, и их опыт намного шире, чем у тех, кто всегда оставался на одном и том же месте, пока мир стоял на месте.

Культура «у меня хотя бы это есть» — главное препятствие для нашего развития. Чрезмерная негибкость в трудовых отношениях защищает посредственностей, выживающих за счёт коллег, поощряет самодовольных избегать рисков и наказывает тех, кто стремится к большему. Человек может не справляться с работой в одном месте, но в другом может быть образцом для подражания. Какой потенциал остаётся нераскрытым в Португалии?

Мобильность — это обучение; неподвижность — иллюзия. Страна, которая препятствует мобильности, в конечном итоге поощряет посредственность. А посредственность, как мы знаем, — злейший враг производительности. Зачем ограничивать прогресс португальцев?

Страна, которой нужны смелые профсоюзы

У профсоюзов и политических партий есть общий порок: страх, что потеря контроля означает потерю актуальности, но им нужна смелость двигаться вперёд. Они вернут себе актуальность, когда научатся вести переговоры без драмы, предлагать без крика, мобилизовать без разногласий и уметь говорить «да» устойчивому будущему. Будущее строится не на нулевой сумме, а на благотворных циклах прогресса.

Черным по белому: чтобы снова выполнить свою миссию, профсоюзам необходимо:

• Прозрачность и соответствие требованиям — лидеры с ограниченным сроком полномочий и независимые от политических партий.
• Вовлечение аутсайдеров — крайне важно также учитывать интересы работников с нестандартной занятостью, субподрядчиков, молодёжи, сотрудников цифровых платформ и иммигрантов. Никто не должен быть забыт.
• Сосредоточение на обучении — единственная настоящая гарантия прогресса и трудоустройства.
• Вносить новшества в дебаты об условиях труда — предлагая конкретные меры по обеспечению безопасных, здоровых и современных условий труда, уделяя внимание психическому здоровью и эргономике.
• Модернизация — предложение услуг и преимуществ, которые делают членство привлекательным (страхование, обучение, юридическая поддержка, конференции).
• Техническая компетентность — наличие сильных команд, способных анализировать экономическое воздействие, предвидеть последствия и предлагать решения вместо того, чтобы просто говорить «нет», чтобы они могли стать важным партнером в разработке трудовой политики, правовых реформ и законодательных процессов.
• Социальная ответственность — уделяйте внимание наиболее уязвимым слоям населения, избегая всеобщих забастовок и отдавая приоритет разумным и стратегическим действиям: ротационным забастовкам, забастовкам рвения, ранним переговорам, конкретным действиям по оказанию давления или кампаниям по информированию общественности.

Заключительное замечание

Профсоюзы были созданы, чтобы дать голос тем, у кого его не было. Сегодня им необходимо вернуть себе этот голос и освободить его от партийности, которая их ослабляет. Португалии нужны сильные, но в то же время здравомыслящие профсоюзы: те, которые борются за будущее каждого, а не только за прошлое немногих.

История показала, что когда профсоюзы объединяются вокруг людей, а не идеологий, общество развивается. Возможно, пришло время вернуться к нашим корням.

Есть минутка? Observador проводит короткий опрос среди своих читателей, состоящий всего из четырёх вопросов. Ответить можно здесь .