Hoe het Princess Grace Hospital Center steeds meer patiënten naar Monaco trekt

"Het activiteitenverslag 2024 van de CHPG toont aan dat er een overvloed is aan projecten die door haar professionals zijn uitgevoerd. Dit is een teken van de rijkdom en dynamiek van de teams." Dit zijn de woorden van Prins Albert II. De activiteiten van het Princess Grace Hospital Center zijn al ongeveer tien jaar lang, met een dipje tussen 2019 en 2020, blijven groeien.

De actieve patiëntenwachtrij is in de periode 2011-2024 met +22% toegenomen; het aantal nieuwe patiënten steeg van 2011 tot 2024 met +13,1% en het aantal chirurgische ingrepen nam in bijna alle medische specialismen toe van 2023 tot 2024.

Een snel herstel na Covid

En daar zijn verschillende redenen voor. Voor de directeur van het CHPG, Benoîte Rousseau in Sevelinges, is een van de eerste verklaringen te vinden in de Covid-crisis. "Deze gegevens zijn de gevolgen van het beleid dat tijdens en na Covid is gevoerd", zo introduceerde de directeur. "We wilden de activiteiten heel snel hervatten, zodat we patiënten sneller konden vinden dan in naburige ziekenhuizen. En een aantal patiënten dat in de actieve wachtrij in andere instellingen stond, bleef in Monaco", vervolgt ze. Een aantrekkingskracht die ook en vooral het gevolg is van de technische vooruitgang, die het mogelijk heeft gemaakt het zorgaanbod in het CHPG uit te breiden.

"De aantrekkingskracht van de instelling is te danken aan de voortdurende inspanningen van de zorgteams om zo efficiënt mogelijk te werken, en ook aan de investeringen van de regering van de prins in geavanceerde technologische apparatuur", aldus dokter Mathieu Liberatore, voorzitter van de medische commissie van de instelling, voordat hij de directeur de medische vooruitgang laat toelichten.

"In de viscerale, gynaecologische en urologische chirurgie werpt de toegepaste robotstrategie zijn vruchten af. Het stelt ons in staat om onze patiënten zeer complexe ingrepen aan te bieden met een zeer korte hersteltijd. Tegenwoordig willen mensen geopereerd worden met een robot omdat er minder complicaties en herstelperiodes zijn en de ingreep nauwkeuriger is. In juli 2024 voerde professor Berthet de eerste robotische thoraxoperatie uit bij CHPG. Dit is een zeer zeldzame technische vaardigheid en een aanzienlijk voordeel voor patiënten", legt ze uit.

"Op de afdeling KNO hebben we een nieuw afdelingshoofd, dokter Lazard, die het zorgaanbod heeft uitgebreid. Op de orthopedie hebben we veel aan de rug gewerkt, de wervelkolomchirurgie heeft zich goed ontwikkeld, en ik denk dat ook dit bijdraagt ​​aan de aanzienlijke toename van de activiteit. Op het gebied van contactradiotherapie beschikken we nu over software waarmee de bundel beter kan worden gericht, en een nieuw apparaat waarmee we melanomen op een niet-invasieve en nauwkeurige manier kunnen behandelen", vervolgt Benoîte Rousseau de Sevelinges, die niet volledig is.

De patiënt staat centraal in de reis

De directeur hecht veel waarde aan de ervaring van de patiënt. Dat blijkt uit de positieve feedback uit tevredenheidsvragenlijsten. In 2024 zal 92% van de patiënten het CHPG “aanbevelen” . "We behouden en versterken onze padbenadering. Zo hebben we in de orthopedie een 'zilveren ortho'-pad voor ouderen geïmplementeerd. We bereiden hun operatie voor, we opereren, we ondersteunen hen daarna... het is een aanbod waarmee we, om zo te zeggen, een concurrentievoordeel hebben gecreëerd ten opzichte van andere ziekenhuizen. Het garandeert kwaliteitszorg voor onze patiënten", aldus de directeur van het CHPG.

Met de komst van het nieuwe CHPG, dat in 2026 de eerste patiënten zal verwelkomen, willen Benoîte Rousseau de Sevelinges en haar teams hun activiteiten, die soms beperkt worden door de huidige locatie, verder uitbreiden. We moeten de organisatie en de toestroom van patiënten naar het nieuwe ziekenhuis, een nieuw, sober gebouw, heroverwegen. We zullen alle intelligentie en vaardigheden van ons personeel moeten inzetten om de patiëntentrajecten, circuits en zorgprotocollen te heroverwegen, en dit alles zal ons tot het einde van het jaar bezighouden.

De waardevolle bijdrage van AI

Hoewel het gebruik van kunstmatige intelligentie beperkt is tot de CHPG, aangezien er sprake is van "Monegaskische regelgeving die het ons niet toestaat om gezondheidsgegevens naar het buitenland te exporteren, behalve met een vrijstelling", aldus de directeur van de CHPG, wordt het sinds vorig jaar toch op concrete wijze geïmplementeerd op bepaalde apparaten.

"We hebben een AI-module in MRI geïntegreerd, genaamd 'SmartSpeed'. Deze verbetert de beeldkwaliteit en de snelheid van de beeldopname. Het onderzoek is korter, wat vooral handig is voor kinderen of mensen met claustrofobie. En het is een aanzienlijk voordeel bij het detecteren van beroertes", aldus Benoîte Rousseau de Sevelinges.

Hulp bij het organiseren van chirurgische ingrepen

"Bij beeldvorming hebben we AI geïmplementeerd om vroege fracturen of borstkanker op te sporen. Bij digestieve endoscopie stelt AI de endoscopist in staat om beter te bepalen welk deel ze vervolgens gaan verwijderen. Bij pathologische anatomie hebben we de afdeling al gedigitaliseerd, zodat de microscoopglaasjes op de computer zichtbaar zijn. We hebben een algoritme toegevoegd dat de verdachte gebieden afbakent. Dit bespaart veel tijd en verbetert de nauwkeurigheid", vervolgt ze. Tot slot ontkomt ook de administratieve sector niet aan kunstmatige intelligentie. We maken gebruik van AI om onze managers tijd te besparen bij taken die weinig toegevoegde waarde hebben. Zoals het opstellen van operatiekamerroosters, wat erg complex is omdat elke verpleegkundige vaardigheden heeft die nodig kunnen zijn, afhankelijk van de ingreep.