В чем залог успеха энергетической трансформации в Польше?

Дискуссия была сосредоточена на ключевых проблемах, связанных с энергетическим переходом в Польше. Марцин Ласковски, вице-президент PGE по вопросам регулирования, отметил, что стратегия компании делает значительный акцент на инвестициях в возобновляемые источники энергии (ВИЭ). Он также перечислил три условия успешного энергетического перехода.

Марчин Лясковски подчеркнул, что PGE рассматривает энергетическую трансформацию не только как климатическое обязательство, но, прежде всего, как стратегическую потребность в энергетической безопасности Польши.

«Энергетическая трансформация, декарбонизация — эти термины используются во всех языках Европейского Союза. Однако мы всё чаще выступаем за подход: мы делаем, а не говорим», — сказал Ласковски.

Вице-президент PGE отметил, что гибкость — главный принцип стратегии компании. Это подразумевает постепенную замену традиционных угольных источников энергии на газ и возобновляемые источники энергии при сохранении энергетической безопасности страны. Гибкие газовые электростанции предназначены для заполнения пробелов в системе, особенно в периоды пикового спроса, например, по утрам и вечерам, когда энергии ветра и фотоэлектрических установок недостаточно.

Инвестиции в возобновляемые источники энергии и распределительные сети

Как отметил Марцин Ласковски, стратегия PGE предполагает инвестиции в размере 235 млрд злотых в течение следующего десятилетия. Из этой суммы 85 млрд злотых будут направлены в возобновляемую энергетику, в первую очередь на развитие морских ветроэлектростанций, включая проект Baltica 2, который в течение двух лет обеспечит электроэнергией около 2,5 млн домохозяйств. PGE планирует достичь общей мощности возобновляемой энергетики в 4 ГВт к 2035 году.

В свою очередь, 37 млрд злотых будет инвестировано в гибкие мощности, в основном газовые, для поддержания стабильности системы в периоды пикового спроса.

В то же время, как добавил вице-президент PGE, компания интенсивно развивает и модернизирует свои распределительные сети, уделяя особое внимание цифровизации и интеллектуальному управлению энергоресурсами.

«Сегодня потребители энергии — это уже не просто потребители, а производители. Наши сети должны иметь возможность эффективно получать, хранить и использовать зелёную энергию», — подчеркнул Марчин Ласковски.

Задача: преобразование сектора отопления

Однако PGE не ограничивается электроэнергией. Реформа сектора теплоснабжения, обслуживающего более половины поляков, представляет собой серьёзную задачу.

Марчин Лясковски сослался на отчёт Польской ассоциации теплоэнергетики, в котором говорится, что модернизация системы к 2050 году обойдётся примерно в 500 миллиардов злотых. Он отметил, что PGE фокусируется на комбинировании различных технологий: тепловых насосов, электродных котлов и высокоэффективной газовой когенерации, которая одновременно производит электроэнергию и тепло.

Вице-президент PGE добавил, что без накопления энергии энергетический переход будет неполным. PGE владеет четырьмя крупнейшими гидроаккумулирующими электростанциями в Польше и сейчас также инвестирует в аккумуляторные системы. В Жарновце строится один из крупнейших в Европе объектов накопления энергии, ёмкость которого составит около 1 ГВт·ч. К 2035 году PGE планирует достичь ёмкости накопления в 18 ГВт·ч, что обеспечит значительную поддержку стабильности системы в условиях растущей доли возобновляемых источников энергии.

Основы трансформации

Вице-президент PGE обозначил три столпа, необходимых для реализации трансформации.

Первый — это нормативные акты, которые должны обеспечить более быструю и эффективную реализацию инвестиций, а также оптимальное функционирование новых источников энергии. Марчин Лясковски подчеркнул, что отсутствие соответствующих нормативных актов может значительно увеличить сроки реализации инвестиций. «Неприемлемо, что инвестиции в Польше занимают семь лет, а в соседней стране — два-три. Время — деньги, а в энергетическом секторе — это безопасность страны», — пояснил вице-президент PGE.

Вторым столпом, по его мнению, является финансирование — для реализации изменений необходимы огромные инвестиционные затраты, которые требуют разумного и эффективного использования средств.

Третьим столпом эффективной энергетической трансформации, по словам вице-президента PGE, является технологическая смелость предпринимателей — такие инновационные проекты, как ветряные электростанции или хранилища энергии, требуют риска и решимости при их реализации.

Партнер по отношениям: PGE