Почему тайные романы генеральных директоров влияют на корпоративные финансы

После нашумевшего случая супружеской неверности на концерте Coldplay в США, произошедшего несколько месяцев назад, общественное внимание было сосредоточено на случаях внутренних распрей, возникающих внутри компаний.

Этот случай показал, что в некоторых компаниях действуют политики, ограничивающие или запрещающие романтические отношения между сотрудниками, особенно когда речь идет об отношениях между начальниками и подчиненными.

Подробнее: «Закон против качонес» в Колумбии: закон, предложенный кандидатом в президенты

Основной аргумент — избегать конфликтов интересов, фаворитизма и принятия рабочих решений, основанных на личных соображениях. Они также стремятся снизить риск судебных исков о преследованиях или дискриминации , поскольку во многих правовых контекстах подобные ситуации могут привести к сложным судебным искам для компании.

Однако эти меры часто вызывают споры. Некоторые считают, что такая политика вторгается в частную жизнь работников, и вместо того, чтобы запрещать её , было бы целесообразно установить чёткие правила прозрачности и управления отношениями на рабочем месте.

Подробнее: Какова психологическая позиция, если у вас есть партнер, а вам нравится кто-то другой?

На практике абсолютные запреты трудно реализовать, поскольку люди проводят большую часть своего времени на работе, и между ними часто возникают эмоциональные связи.

Случаи крупных компаний

В крупных компаниях, таких как Google, Facebook (Meta) и McDonald's, действуют строгие политики в отношении трудовых отношений, особенно когда речь идет о человеке, находящемся на руководящей должности по отношению к другому человеку.

Смотрите также: Неловкий момент на концерте Coldplay, который стал вирусным и вызвал бурную реакцию.

Например, в Google о любых отношениях необходимо сообщать в отдел кадров во избежание конфликта интересов; компания Meta применяет аналогичные правила для обеспечения прозрачности ; а McDonald's даже уволил своего бывшего генерального директора в 2019 году, обнаружив, что у него были отношения с сотрудницей , что наглядно демонстрирует, насколько серьёзными могут быть последствия этих правил для высшего руководства. Эти меры показывают, что, хотя отношения не всегда полностью запрещены, они строго регулируются в целях защиты репутации и рабочей среды.

Потери в миллионы долларов

Согласно анализу, опубликованному в The Times под названием «В ловушке! Уволен ещё один руководитель. Остерегайтесь новой морали», исследование 2016 года, опубликованное в Journal of Financial Economics, рассмотрело 219 случаев «неблагоразумных поступков» генеральных директоров, многие из которых были связаны с сексуальными скандалами или неподобающими связями, и показало, что после объявления этих скандалов компании в среднем потеряли 4,1% акционерной стоимости, что эквивалентно примерно 226 миллионам долларов, всего за три дня после объявления. Более того, цены на акции продолжали падать более года после скандала. Смотрите также: Видео: Крис Мартин из Coldplay пошутил о деле о супружеской неверности, снятом на камеру поцелуя.

В этой статье анализируется, как радикально изменилась культурная и корпоративная среда, касающаяся служебных романов, особенно между руководителями и подчинёнными. То, что когда-то олицетворяло определённую вседозволенность, как это показано в фильме «Непристойное предложение» (1993), теперь влечет за собой серьёзные последствия: немедленное увольнение, репутационный ущерб и значительные финансовые потери для компаний.

Такие имена, как Лоран Фрейксе из Nestlé и Бернар Луни из BP, служат примерами этой новой реальности, где внутренние отношения могут привести к корпоративным разногласиям и серьезным финансовым штрафам.

Подробнее: Генеральный директор американской компании, показанный в вирусном концертном видео Coldplay, уходит в отставку. В статье подробно описывается, как подобные неблагоразумные поступки, весьма распространённые среди руководителей высшего звена, больше не терпятся пассивно. Например, Фрейше был уволен без выходного пособия после отношений с подчинённой, что раскрыло личные последствия подобных действий: испорченную репутацию, аннулированные контракты и разрушенный имидж. Механизмы слежки усилились , от цифрового наблюдения до внутреннего информирования о нарушениях, что демонстрирует, что современная корпоративная среда требует полной прозрачности.

ПОРТФЕЛЬ