Apple może dokonać największego przejęcia w historii, aby konkurować z OpenAI: Perplexity lub Mistral na liście

Co by było, gdyby najcenniejsza firma świata spóźniła się na najważniejszą rewolucję technologiczną od narodzin iPhone'a? W wyścigu o sztuczną inteligencję Apple wydaje się pozostawać w tyle. Siri nie konkuruje z ChatGPT, a jej generatywne modele są dalekie od przewodzenia branży. Firma, która kiedyś wyznaczała tempo, teraz patrzy z boku, jak inni projektują przyszłość.

Przez lata Apple chwaliło się, że rośnie po swojemu: bez masowych fuzji lub przejęć głównych rywali ; bez desperackich ryzyk. Ale co, jeśli tym razem jego minimalistyczna filozofia nie wystarczy? Co, jeśli jedynym wyjściem jest kupowanie talentów, modeli i wizji tam, gdzie już się rozwija? W takim razie w korytarzach Cupertino krąży nazwa: Perplexity AI, którą Apple mogłoby wypuścić za wszystkie swoje pieniądze, według analityka Marka Gurmana.

Od momentu założenia Apple było firmą szczegółów, opętaną kontrolą. I to ukształtowało jej politykę przejęć. Podczas gdy konkurenci tacy jak Google, Meta i Microsoft kupowali całe przedsiębiorstwa — wraz z kulturami, technologiami i ryzykiem — Apple preferowało małe zespoły i konkretne rozwiązania.

Wyjątkiem był zakup Beats za 3 miliardy dolarów w 2014 r. Potem nastąpiły inne zakłady warte wiele milionów dolarów: działalność modemowa Intela i inwestycja w DiDi. Ale żaden z nich nie miał długoterminowego transformacyjnego wpływu. Wręcz przeciwnie, wiele z nich wywołało tarcia kulturowe, powolną integrację i niepewne zyski.

Rezultatem jest kultura ostrożności. Apple buduje, nie kupuje. Kiedy Wall Street wzywało do przejęcia Netflixa, Apple stworzyło własną platformę streamingową. Kiedy mówiono o kupnie Spotify, uruchomiło Apple Music . Unikało nawet przejęcia Tesli, co teraz wydaje się równie ostrożne, co frustrujące.

Ale rynek się zmienił. I tak samo szybkość postępu technologicznego.

Generative AI to nie tylko chwilowa moda. To fundamentalna platforma na następną dekadę. Będzie napędzać osobistych asystentów, urządzenia do noszenia, inteligentne okulary, autonomiczne samochody — jeśli kiedykolwiek pojawią się ponownie w Apple — i usługi, których jeszcze nie potrafimy sobie wyobrazić.

Tutaj Apple spóźniło się. Siri, w obecnym stanie, nie jest w stanie sprostać zadaniu. Jej podstawowe modele są mało ambitne: 3 miliardy parametrów na urządzeniu, 33 miliardy w chmurze. OpenAI, Google i Meta obsługują znacznie wyższe liczby, z bardziej solidnymi, wszechstronnymi i szybszymi modelami.

Apple Intelligence, jego nowy zestaw funkcji, jest szanowaną, ale niewystarczającą próbą. Skupia się na prywatności i integracji ekosystemu, ale nie oferuje niczego przełomowego. A w tym momencie innowacja nie może być ograniczona do dyskrecji.

Pytanie brzmi: Czy Apple może sobie pozwolić na utrzymanie dynamiki? Czy też musi zmienić bieg i obrać mniej znaną ścieżkę?

Wśród nazw w ekosystemie AI, Perplexity AI wyróżnia się dostępnością, szybkim wzrostem i koncentracją na produktach. Nie rozwija własnych podstawowych modeli, ale stworzył elegancki, zwinny i funkcjonalny interfejs, który płynnie integruje się z codziennym życiem użytkownika. Innymi słowy, idealny dla Apple.

Perplexity może stać się kolejną warstwą wyszukiwania iOS . Ewolucja Spotlight, znacząca poprawa dla Siri, a nawet opcja zastępcza, biorąc pod uwagę niepewną przyszłość umowy wyszukiwania z Google, obecnie objętej dochodzeniem antymonopolowym w Stanach Zjednoczonych.

Z 250 pracownikami i wyceną 14 miliardów dolarów Perplexity jest znaczącą transakcją dla Apple . Jej przejęcie może przywrócić wiarygodność w przestrzeni AI, ułatwić rekrutację talentów i umożliwić płynniejsze przejście do naprawdę użytecznego asystenta. Kontakty są już nawiązywane, a Eddy Cue, jeden z czołowych dyrektorów Apple, publicznie wyraził zainteresowanie.

Nie jest to rozwiązanie magiczne, ale konkretny i spójny krok.

Jeśli Apple zdecyduje się na dywersyfikację swojej oferty lub uzupełnienie swojej strategii, istnieją inne atrakcyjne startupy. Na przykład francuski startup Mistral opracowuje wysoce wydajne i szybkie modele . Jego rozwiązania są idealne zarówno dla urządzenia, jak i chmury, dwóch kluczowych środowisk dla ekosystemu Apple.

Istnieją również Cohere, Sierra AI i Databricks, każdy z nich ma swoje mocne strony. Ale wszystkie z nich stwarzają większe trudności integracyjne lub wysokie ceny. Kryterium będzie, jak zawsze, kulturowa, techniczna i strategiczna kompatybilność. A Apple jest bardzo wymagające na wszystkich trzech frontach.

Oprócz technologii chodzi o wizję. Chodzi o decyzję, czy Apple chce przewodzić erze sztucznej inteligencji, czy zadowolić się rolą gracza drugoplanowego.

Przez dziesięciolecia Apple wiedziało, jak czekać. Nie wynalazło komputera osobistego, ale zdefiniowało na nowo jego interfejs. Nie wynalazło telefonu komórkowego, ale stworzyło iPhone'a. Nie wynalazło muzyki cyfrowej, ale założyło iPoda. Jego talentem było wykonanie, a nie oczekiwanie.

Ale tym razem pociąg jedzie szybciej. I już odjechał. Jeśli nie zaczniesz działać teraz, możesz stracić wpływy w kolejnej rewolucji technologicznej. AI to nie tylko kolejny „produkt”; to infrastruktura, która zmieni wszystkie znane interfejsy.

Przejęcie Perplexity AI może nie być ostateczną odpowiedzią. Ale może być decydującym krokiem, który oznacza początek nowej ery dla Apple: bardziej otwartej, ambitniejszej i bardziej dostosowanej do dzisiejszego tempa innowacji.