Come comunicare con il tuo team quando gli affari vanno male


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I profitti sono in calo, i budget sono al limite e le voci sui licenziamenti stanno aumentando. Il tuo team si aspetta da te chiarezza e rassicurazioni. Cosa puoi – e dovresti – dire al tuo team sulla vera situazione aziendale senza mandarli nel panico? Come puoi mettere in risalto gli aspetti positivi senza creare un falso senso di sicurezza? E quando rischi di sorvolare sui veri problemi che richiedono l'attenzione di tutti?
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