Il talento femminile che l'industria sta sprecando

León , Guanajuato.- Il divario nell'integrazione delle donne nel settore è legato a una cultura che le relega principalmente al ruolo di assistenti familiari. Escludendole, le aziende sprecano il 50% del talento umano disponibile .

Leader femminili provenienti dall'industria, dal mondo accademico e dalla catena di montaggio hanno partecipato al webinar " Le donne trasformano la cultura del lavoro nel settore manifatturiero ", organizzato dalle riviste Plastics Technologies Mexico e Modern Machine Shop Mexico . Hanno concordato sul fatto che la sfida principale sia l'inserimento lavorativo, poiché devono guadagnarsi credibilità tecnica, e hanno sottolineato che il settore ha bisogno di più voci femminili.

La produzione non è un ambito esclusivamente maschile: entrambi i sessi hanno pari capacità. Per raggiungere l'uguaglianza, gli uomini devono assumersi responsabilità, promuovere politiche pubbliche e promuovere la consapevolezza.

Tecnologia e formazione per colmare le lacune

Susana González Castiello , presidente del Jalisco Tooling Cluster , ha osservato che tecnologia, formazione e gestione dei talenti sono fondamentali per colmare le lacune . Parte del suo lavoro si concentra sull'attrazione e la fidelizzazione delle nuove generazioni; la digitalizzazione, ha affermato, ha favorito lo sviluppo di team di lavoro neutri dal punto di vista del genere.

Oggi il ruolo delle donne ha acquisito importanza e si è diversificato: non solo ricoprono posizioni dirigenziali, ma hanno anche consolidato la loro credibilità tecnica.

Diversità che migliora i risultati

Patricia Zambrano Robledo , dottoressa in Ingegneria dei Materiali presso l'Università Autonoma di Nuevo León, ha sottolineato che nel settore persiste uno squilibrio, sebbene lavori precedentemente considerati faticosi siano diventati più leggeri. Ha aggiunto che l'inclusione delle donne nei team di lavoro migliora le soluzioni, grazie alle loro competenze e alla loro attenzione ai dettagli.

Sebbene poche donne siano alla guida di aziende, esistono programmi scolastici in ambito STEAM (Scienza, Tecnologia, Ingegneria e Matematica) per valorizzare il loro lavoro e motivare ragazze e adolescenti a intraprendere questi percorsi. Zambrano ha ricordato che, quando era studentessa, era difficile trovare bagni per donne all'università, una situazione che è cambiata nel tempo.

Le aziende, ha affermato, hanno rafforzato l'integrazione femminile: le donne raggiungono le medie accademiche più alte e, proporzionalmente, si laureano di più. Tuttavia, la sfida rimane la loro integrazione nel mercato del lavoro. Ha sottolineato che le aziende transnazionali sono quelle che maggiormente promuovono la loro partecipazione attraverso politiche globali.

Aziende che investono nel talento femminile

Laura Balmaceda , CEO di Cajaplax, ha osservato che il 64% della forza lavoro è costituito da donne. L'azienda dispone di un dipartimento di sensibilizzazione universitaria che funge da bacino di talenti e recluta stagisti. L'azienda ha implementato un programma di sviluppo organizzativo affinché i propri dipendenti possano costruire una carriera interna.

Balmaceda ha sottolineato che "le donne si sono adattate alle esigenze del settore: abbiamo leader, manager e coordinatori. L'azienda è stata fondamentale nello sviluppo dei talenti senza limitarsi agli stereotipi". Ha sottolineato che l'azienda si trova ad affrontare normative internazionali che impongono nuove tecnologie, il che ha spinto gli investimenti nell'automazione in risposta all'elevata domanda, soprattutto nella sua principale linea di fornitura: i laboratori farmaceutici.

Percorsi che aprono la strada

Gema Martínez Chaparro, Product Manager per i settori High Barrier, Stretch e Shrink Wrap di Poly Rafia, ha ricordato di aver iniziato come stagista e che l'azienda incoraggia lo sviluppo dei dipendenti indipendentemente dal genere. Ha sottolineato che la crescita tecnica e l'esperienza dipendono da ogni singolo individuo.

Ha raccontato di essere stata la prima donna a guidare un'area operativa, il che significava aprire la strada ad altri, dimostrando le proprie capacità con i risultati. Ha incontrato resistenze da parte di alcuni colleghi, ma le ha gestite evidenziando gli errori senza contrastarli. Per lei, costruire team di lavoro forti è essenziale per la crescita; pertanto, ha incoraggiato tutti a celebrare i risultati, condividere le conoscenze e accettare che non si smette mai di imparare.

L'evento è stato moderato da Natalia Ortega , direttrice editoriale di Plastics Technologies Mexico, e Ángela Castro , caporedattrice web di Modern Machine Shop Mexico.

SONO