Während Intel im Aufschwung ist, richten sich alle Augen auf das Gießereigeschäft

Intels Gewinn im dritten Quartal übertraf am Donnerstag die Erwartungen der Wall Street. Die Ergebnisse wurden getragen von einem Umsatzanstieg in Kombination mit größeren Kürzungen sowie zahlreichen, beträchtlichen Investitionen in den letzten zwei Monaten, während CEO Lip-Bu Tan versucht, den angeschlagenen Halbleitergiganten wieder auf Kurs zu bringen.

Intels Umsatzzahlen und der Nettogewinn von 4,1 Milliarden Dollar lassen ein deutlich positiveres Bild als die Serie von Quartalsverlusten erscheinen. Doch die Erholungsgeschichte des Unternehmens verdient mehrere Kapitel, die den Kostensenkungen durch Entlassungen und andere Einsparungen sowie einer Reihe hochkarätiger Investitionen von Softbank, Nvidia und der US-Regierung gewidmet sind.

Intel hat seine Bilanz im dritten Quartal um 20 Milliarden Dollar aufgestockt, wie das Unternehmen am Donnerstag bei der Präsentation seiner Quartalsergebnisse mitteilte. Der Aktienkurs des Unternehmens stieg daraufhin rasant . Dieses Wachstum ist vor allem auf drei größere Investitionen in das Unternehmen in den letzten drei Monaten zurückzuführen.

Im August investierte SoftBank zwei Milliarden Dollar . Wenige Tage später erwarb die US-Regierung einen beispiellosen Anteil von zehn Prozent an Intel. Das Unternehmen hat bisher 5,7 Milliarden der geplanten 8,9 Milliarden Dollar von der US-Regierung erhalten. Nvidia erwarb im September im Rahmen einer größeren Vereinbarung zur gemeinsamen Chipentwicklung ebenfalls einen Anteil von fünf Milliarden Dollar an Intel.

„Die Maßnahmen zur Stärkung unserer Bilanz geben uns mehr operative Flexibilität und ermöglichen uns eine weiterhin selbstbewusste Umsetzung unserer Strategie“, sagte Tan in der Telefonkonferenz des Unternehmens. „Insbesondere fühle ich mich geehrt durch das Vertrauen, das Präsident Trump und Minister [Howard] Lutnick in mich setzen. Ihre Unterstützung unterstreicht Intels strategische Rolle als einziges US-amerikanisches Halbleiterunternehmen mit führender Logik, [Forschung und Entwicklung] und Fertigung.“

Das Unternehmen erhielt außerdem 5,2 Milliarden US-Dollar durch den Abschluss des Verkaufs seiner Anteile an Altera , einem Hardware-Unternehmen, das es seit 2015 besaß, am 12. September. Es verkaufte auch seine Anteile an Mobileye , einem Technologieunternehmen für autonomes Fahren.

Intel steigerte seinen Quartalsumsatz im dritten Quartal um 800 Millionen Dollar auf 13,7 Milliarden Dollar (im Vorjahreszeitraum: 12,9 Milliarden Dollar). Der Nettogewinn belief sich im dritten Quartal auf 4,1 Milliarden Dollar – ein deutlicher Rückgang gegenüber dem Verlust von 16,6 Milliarden Dollar im Vorjahreszeitraum.

Trotz des starken Quartals gab es kaum Details darüber, wie es mit Intels Foundry-Geschäft weitergeht, das kundenspezifische Chips herstellt. Das Geschäft schwächelte von Anfang an und stand im Fokus von Tan, der im Sommer umfangreiche Entlassungen in der Foundry-Sparte einleitete.

Das Geschäft scheint für die Trump-Administration Priorität zu haben. Eine zentrale Bedingung für die Investitionen der Regierung in Intel ist die Klausel, dass Intel bestraft wird, wenn sich das Unternehmen in den nächsten fünf Jahren aus seinem Gießereigeschäft zurückzieht .

Die Wall Street beobachtet die Gießereibranche aufmerksam und sucht nach Anzeichen für ein langfristiges Wachstum des Unternehmens. Intel-Analysten erklärten gegenüber TechCrunch im August, dass das Unternehmen kein Bargeld brauche, um sich zu sanieren, sondern vielmehr eine Strategie, um sein Gießereigeschäft wieder auf Kurs zu bringen.

Tan sagte, Intel sei der Ansicht, dass sein Foundry-Geschäft „einzigartig positioniert“ sei, um von der steigenden Nachfrage nach Chips zu profitieren. Er ging jedoch nicht näher auf die Details ein – abgesehen davon, dass das Unternehmen aktiv mit potenziellen Foundry-Kunden interagiere – und fügte hinzu, dass das Wachstum des Foundry-Geschäfts diszipliniert bleiben werde.

„Der Aufbau einer Weltklasse-Foundry ist ein langfristiges und vertrauensbasiertes Unterfangen“, so Tan. „Als Foundry müssen wir sicherstellen, dass unser Verfahren von einer Vielzahl von Kunden mit jeweils individuellen Fertigungsmethoden problemlos genutzt werden kann. Wir müssen lernen, unsere Kunden zu begeistern, denn sie verlassen sich bei der Waferherstellung auf uns und erfüllen all ihre Anforderungen an Leistung, Ausbeute, Kosten und Termintreue.“