Höhere Wettbewerbsfähigkeit und höhere Löhne: Das Rezept zur Eindämmung der Abwanderung hochqualifizierter Arbeitskräfte aus Italien.

Europa muss die Führungsrolle zurückgewinnen, die es bis ins letzte Jahrhundert innehatte. Wir müssen die Fähigkeit zurückgewinnen, im Wissenswettbewerb mitzuhalten, aber dazu müssen wir aufhören, uns als Italiener, Deutsche oder Franzosen zu fühlen und Europäer werden.“ Der Präsident von Intesa Sanpaolo, Gian Maria Gros-Pietro, beruft sich auf Mario Draghis Rezept für den Alten Kontinent und – vom Mailänder Stopp der Tour „Alphabet der Zukunft“ von Repubblica und Affari&Finanza , die sich den Themen Ausbildung, Forschung und der Gewinnung junger Talente widmet – hat er keine Zweifel am großen Übel, das die italienische Wirtschaft plagt. „Unsere Arbeitsplätze produzieren nicht genügend Wert. Und der Mangel an Produktivität ist die Wurzel vieler unserer Probleme“, betont er. „Deshalb müssen wir die technologische Revolution, die wir erleben, annehmen und nutzen, denn KI kann uns den Aufschwung geben, den die Mechanisierung in der Vergangenheit bewirkt hat.“

Ein notwendiger Schritt nach vorn, der von den Rektoren Giovanna Iannantuoni (Mailand-Bicocca) und Marina Brambilla (Statale) lautstark gefordert wird. Sie fordern „eine Allianz von Universitäten, Unternehmen und Institutionen“, um die Abwanderung hochqualifizierter Fachkräfte ins Ausland zu stoppen, wo es hierzulande an Chancen mangelt. „Unsere Forscher haben andere um nichts zu beneiden, ganz im Gegenteil.“ Und vielleicht ist genau das der Grund, warum uns in den letzten zehn Jahren hunderttausend Absolventen ins Ausland „abgeworben“ wurden, auch weil – wie Iannantuoni betont – „Unternehmen in Italien ihren Absolventen 30 % niedrigere Gehälter zahlen als in anderen europäischen Ländern.“ Universitäten können etwas tun, unter anderem die Ausbildungskosten decken, aber nicht alles. Notwendig ist die Allianz, die Marino Zerial, Direktor des Human Technopole , auf dem Gelände der Mailänder Expo entstehen sieht. Es handelt sich um ein „Sonderprojekt, das nationale Plattformen, Forschungsinfrastrukturen, die sich einzelne Institutionen nicht leisten können, und private Einrichtungen zusammenbringt, die unseren jungen Menschen unmittelbare Karrierechancen bieten.“ Junge Menschen, die chancenlos ins Ausland gehen. Oder entmutigt, wie die NEETs, die der Demograf Alessandro Rosina und Paolo Bonassi, Chief Social Impact Officer von Intesa Sanpaolo, beschreiben. Über 15 Prozent der jungen Menschen zwischen 15 und 29 Jahren in Italien haben weder eine Ausbildung noch eine Beschäftigung – nur Rumänien ist der zweitgrößte Anteil. „Aber für ein Land, das eine ‚Entjugendlichung‘ durchmacht“, so Bonassi und Rosina, „bieten sie ein enormes Potenzial, das es zu bergen gilt: für sie selbst, aber auch für unsere Unternehmen.“