Familienbetriebe schließen in Spaniens Hauptstadt in alarmierender Geschwindigkeit

Madrid hat im letzten Jahrzehnt enorme Veränderungen erlebt.

Bis vor Kurzem hat sich die Stadt trotz ihrer über drei Millionen Einwohner ihren städtisch-städtischen Charakter bewahrt. Sie ist eine typisch castizo (echt spanische Stadt), was sie von anderen Hauptstädten der Welt durch ihre weitaus familiärere und bodenständigere Atmosphäre unterscheidet.

Dies lag zum großen Teil an der Dominanz traditioneller Geschäfte und Unternehmen, die von Generation zu Generation weitergegeben wurden: Die Kneipe im Stil der 1970er Jahre, die Kurzwarenhandlung ( Mercería ), in der immer dieselben Abuelas einkaufen, und die Schuhmacherei, die es seit dem 19. Jahrhundert gibt.

Es ist das, was die Spanier „el Madrid de siempre“ oder „el Madrid de toda la vida“ ( das Madrid von immer oder dasselbe wie immer ) nennen würden.

Leider hat die Gentrifizierung auch Madrid erfasst und mittlerweile dominieren internationale Franchise-Unternehmen die meisten Straßen. Taco Bell, Starbucks, Bubble-Tea-Läden, Apple Stores, Zara – dieser Trend ist in den meisten spanischen Städten zu beobachten.

In der Hauptstadt hingegen zeigen die Daten, dass diese Verdrängung ein ganz anderes Ausmaß erreicht hat. In nur einem Jahr sind 7.084 lokale Geschäfte von den Straßen Madrids verschwunden.

In vielen Teilen der Stadt verlieren die Viertel ihre Identität und werden zunehmend von Geschäften und Einrichtungen wie Souvenirläden, Feinkostläden, exklusiven Cafés, Wechselstuben und Gepäckaufbewahrungen für Touristen gefüllt.

Infolgedessen verlieren die traditionellen Barrios , die Madrid so besonders machen, ihren Charakter.

Laut Angaben des spanischen Statistikamts INE gab es im Jahr 2020 in der Region Madrid 50.853 sogenannte „Nachbarschaftsläden“, doch bis 2024 sank die Zahl auf 43.769, ein Rückgang von fast 14 Prozent.

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Der größte Einbruch wurde 2023 verzeichnet, als innerhalb von nur zwölf Monaten fast 6.000 Unternehmen schlossen – fast 12 Prozent der Gesamtzahl. Für viele kleinere, lokal geführte Unternehmen war die Covid-19-Pandemie der Todesstoß, und oft mussten sie nach Jahrzehnten des Bestehens schließen.

COCEM, der Fachhandelsverband Madrids, zieht eine klare Diagnose. Sein Präsident Armando Rodríguez erklärte gegenüber der spanischen Presse, viele Einzelhändler hätten zwar Anstrengungen unternommen, sich anzupassen und aufzuholen, doch der aktuelle Regulierungsrahmen sei für kleinere Händler unpraktikabel und bevorzuge Großunternehmen.

„Von einer Bäckerei in der Nachbarschaft werden dieselben Anforderungen gestellt wie von einem großen Supermarkt“, beklagt er. Bürokratische Hürden zwingen viele Unternehmen dazu, externe Dienstleister zu beauftragen, um Strafen zu vermeiden. „Das führt zu Schließungen, Frühverrentungen und einem fehlenden Generationswechsel“, fügt er hinzu.

In Madrid und anderen Städten Spaniens entscheiden sich die Nachkommen kleiner Ladenbesitzer häufig dafür, das Familiengeschäft nicht weiterzuführen, sondern stattdessen durch einen schnellen Verkauf Geld zu machen.

Dies wirkt sich auf das tägliche Leben aus und ermöglicht es großen Unternehmen, den Handel zu dominieren. So zeigen COCEM-Zahlen, dass in den letzten fünf Jahren 24 Prozent der Metzgereien in der Region geschlossen haben. Der Elektrogerätesektor verlor innerhalb von zwei Jahren 14 Prozent seiner Filialen, Juweliere 20 Prozent und der Mediensektor dramatische 62 Prozent.

Daniel Waldburger, Inhaber von La Casa del Abuelo, einem der hundert Jahre alten Geschäfte, die sich zumindest vorerst in der Hauptstadt halten, sprach mit dem spanischen Medienunternehmen El Español und machte das Überangebot dafür verantwortlich, dass traditionelle Geschäfte aus der Stadt verdrängt werden.

„Es gibt ein Überangebot, und manche müssen gehen, weil ihnen die Chancen fehlen“, sagt er. Aber es geht nicht nur um den Wettbewerb. Auch er räumt ein, dass die Verwaltungsverfahren so komplex geworden sind, dass das traditionelle Geschäftsmodell nicht mehr tragfähig ist. „Früher konnte man das mit einer Gestoría regeln. Heute muss man mehr Personal einstellen, nur um die Vorschriften einzuhalten, und das können sie sich nicht mehr leisten“, sagt er.

Diese Kombination von Problemen führt dazu, dass viele Unternehmen, die früher über mehrere Generationen hinweg in der Familie geführt wurden, nun aufgegeben werden.

„Wir haben ein echtes Problem mit dem Generationswechsel“, sagt Waldburger. „Wir wissen, dass die fünfte Generation nicht so weitermachen kann. Wir müssen uns weiterentwickeln, sonst werden wir aufgekauft.“