Kadınlar için iş, refah, mesleki gelişim


Miu Miu sonbahar-kış defilesinin son çıkışı (fotoğraf Prada grubunun izniyle)
Moda sayfası
Kadınların erkeklerle eşit oranda üst düzey yönetim pozisyonlarında yer aldığı şirketlerde gelir ve kârlılık da orantılı olarak artıyor. “Kadın ve Moda Gözlemevi”nden elde edilen veriler, kapsayıcı kültür ve refah politikalarının ekonomik ve sosyal değer yarattığını doğruluyor.
Aynı konu hakkında:
İşe yarayan moda aynı zamanda en iyisidir. Benzetme ve kafiyeyi bir kenara bırakırsak: Sermayeye en çok önem veren şirketler, aynı zamanda son çeyrek yüzyılın en zor yılında gelirlerinde artış kaydeden şirketler oluyor. PwC Italia tarafından geliştirilen “Kadın ve Moda” adlı Gözlemevi’nin beşinci baskısı bunu açıkça ortaya koyuyor: Krizle birlikte ilk ödeyen, her düzeyde kadın istihdamı oluyor. Stratejilerini değiştirmeyenlere verilecek ödüllerin ikinci edisyonunun kısa listesi bu akşam Milano'daki Piccolo Teatro Strehler sahnesinde ilk kez verilecek ve Bicocca ve Bocconi Üniversitesi ile STEM disiplinlerinde verilecek derece ödülleri duyurulacaktır.
Olumlu bir ifadeyle, kadınların erkeklerle eşit derecede takdir gördüğü ve aynı oranda üst düzey pozisyonlarda yer aldığı şirketlerde gelir ve kârlılıkların da orantılı bir şekilde ilerlediği görülmektedir. İster bir milyar ciroya sahip olsunlar ister yüz milyona, yaratıcı klişeleri sevenlerin "zorlu" dediği bu zor dönemde bile neredeyse aynı oranda büyüyorlar. Bu veriler, PwC Italia ve “Il Foglio della moda” işbirliğiyle geliştirilen “Osservatorio Donne e Moda”nın beşinci edisyonunun sonuçlarından belli bir kolaylıkla çıkarılabiliyor ve aynı şekilde, hem İtalyanca pop müziğinde düğme odası olarak adlandırılan C-Suite'te eşitlik, hem de şirketin ve toplumun büyümesi lehine kültürel politikalar ve refah girişimleri açısından en erdemli şirketlere verilen ödülün ikinci edisyonunun kısa listesinden de açıkça ortaya çıkıyor: Kadınlar kendilerini destekleyen ve aile yaşamlarında da onları destekleyen bir ortam bulduklarında, şirket gelişir . Uluslararası örgüt W20 tarafından destekleniyoruz, burada Kültürel Değişim Komisyonu ile ilgileniyorum, ancak Eşit Fırsatlar ve Aile Bakanlığı'nın da PwC araştırmasının bulgularından bazılarını dikkate alması ilginç olurdu. Lüks giyim yöneticisi Erika Andreetta, bu sayfada bu konuda yazıyor (beş yıldır aynı pozisyonda, artık biraz nisan sonu ritüeli haline geldi), Ulusal Moda Odası'ndan Confindustria Fashion Accessories'e, Confindustria Moda'ya, CNA'ya, Unic'e ve Altagamma'ya kadar sektördeki tüm dernekleri içeren çok uzun ve zorlu bir analizi özetliyor.
Yılın ilk yarısında devam eden bu projede, iki veri daha derinlemesine araştırılmayı hak ediyor. Birincisi: Geçtiğimiz yıl büyük şirketlerin yönetim kurullarında kadın mevcudiyetinde görülen hafif olumsuz değişim, hem şirket içi dönüşümlerin devam ettiğinin bir işareti hem de kadınların piyasa türbülanslarının bedelini ilk ödeyenler olduğu yönündeki eski ve asla göz ardı edilmeyen tarihi bir kuralın doğal uygulamasıdır (bunun bir örneği, L. Catterton'ın başkente girişiyle birlikte, daha önce o kadar önemli hale gelen, şirketin geçen yıl sadece bir üyeyle "C-suite" ödülü için kısa listede yer almasına neden olan Tod's grubudur). İkincisi: Çoğunlukla tamamen kadınlardan oluşan ve esnekliğin veya basitçe "birbirlerine yardım etmenin" kuralların uygulanmasından önce bile doğal bir gerçek olduğu küçük üretim şirketlerinin mükemmel performansı. Moda sektöründeki küçük ve orta ölçekli el sanatları işletmelerinde, CEO'ların neredeyse dörtte üçü kadın, kadın yöneticilerin yüzde altmış dokuzu kırk beş yaşın üzerinde ve sadece yüzde ikisi otuz yaşın altında; bu rakamdan, çok genç bir kadının başarılı bir start-up'a veya hatta tamamen yeni bir işe başlamasının giderek zorlaştığı, aynı yaş grubundaki erkek yöneticilerin ise yedi kat daha sık olduğu sonucunu çıkarmak kolaydır. Bir kadın, büyük bir grupta kariyer yapmayı beklemektense kendi şirketini kurmakta veya onu mirasçı olarak ustalıkla yönetmekte daha hızlıdır (Delphine Arnault, Silvia Damiani). Konglomeralarda çok az üst düzey yönetici var: Kering'in CEO yardımcısı Francesca Bellettini, Google aramalarında ve hatta akıllı telefonunuza yerleştirilen yapay zekaya soru sormak istediğinizde bile ("duvardaki ayna, krallıkta kim daha güçlü") ilk sırada yer alıyor, ardından her zaman Kering anlamına gelen Pomellato'nun CEO'su Sabina Belli, Bulgari'de Laura Burdese, Dior'un tepesindeki Benedetta Petruzzo'nun yerine Miu Miu'ya yeni katılan Silvia Onofri.
İyi bir yaklaşımla, bunun yerine, hem büyük hem de küçük işletmelerde işgücünün her zaman ağırlıklı olarak kadınlardan oluştuğu, küçük işletmelerin büyük ölçüde kadınlar, yani kurucular tarafından yönetildiği ve ikincilerin meslektaşlarına ve çalışanlarına daha fazla yakınlık, yardım ve destek sağlama eğiliminde olduğu söylenebilir. Burada söz konusu olan, yüzeysel ve büyük ölçüde göz ardı edilen bir konu olan "kardeşlik" değil: girişimci zekadır. Altagamma'nın genel müdürü Stefania Lazzaroni şöyle diyor: “Mevcut bağlamın karmaşıklığı, bazı ülkelerde Çeşitlilik ve Kapsayıcılık yollarını, özellikle de cinsiyet eşitliğiyle ilgili olanları yavaşlattı. Ancak başlayan ve Avrupa'da güçlü bir şekilde teşvik edilen kültürel dönüşüm artık köklü bir değerdir. Gerçekten de, tam da şimdi tutarlılıkla ısrar etmemiz gerekiyor. Sürdürülebilirlik bir aksesuar değil, bir öncelik olmaya devam ediyor, tıpkı iş dünyasında daha fazla kadın varlığına duyulan ihtiyaç gibi: İtalya'da kadınların yalnızca %52'si çalışırken, erkeklerin %70'i çalışıyor. Üst düzey rollerdeki kadın figürlerinin büyümesi cesaret verici - bugün yöneticiler %21 - bu rakam olumlu bir eğilimi doğruluyor ve izlenen yönün doğru olduğunu gösteriyor. Ayrıca, anın zorluklarının sürdürülebilirlik ve sosyal politikalar gibi konuların birçok şirket için listenin en altına kaymasına neden olduğu da söylenebilir. Birçok marka için kendi tedarik zincirleri olmadan bu faaliyetlerin fasonculara, tüm inovasyon maliyetlerinin yüklendiği üçüncü taraf üreticilere emanet edilmesine rağmen, bunların yine de basından kaybolduğunu fark etmişsinizdir sürümler. Belki de, devam eden geri dönüşe rağmen tedarikçilerini değiştirmiş olacaklardır, kim bilir. İşte bu sayımızın kısa listesi. Geçtiğimiz yıl büyük markalar arasında Brunello Cucinelli, küçük markalar arasında ise Dani “C-Suite” kategorisinde birinci olurken, Gruppo Mastrotto “İş-aile dengesi ve kurumsal refah” kategorisinde, Gucci ise üçüncü kategori olan “Güçlendirme - şirkette kadın kariyerlerini destekleyen kültürel politikalar” kategorisinde birinci olmuştu. Ödüller bu akşam Milano'da Piccolo Teatro Strehler'de düzenlenecek bir dans gecesinde takdim edilecek. Teatro, sahnesini ve sahne arkasını ilk kez özel bir etkinliğe açıyor ve sahne arkası alanı olduğu gibi bırakılacak. Yani, Christoph Marthaler'in "Il Vertex" adlı komedisinin sahne dekoru ve aksesuarları sergilenecek ve gösteri için hazır hale getirilecek. Sadece yıllar içinde ve hatta yakın zamanda Antonio Marras'ın kurum için tasarladığı bazı kostümler kalacak.
Ayrıca, Bicocca Üniversitesi ve Bocconi Üniversitesi ile birlikte, geçen edisyonun kazanan öğrencileri, bölüm başkanları ve jüri ile birlikte yeni STEM derecesi çağrılarını başlatma fırsatı da olacak. PwC Italia'ya gönderilen tüm ticaret birliklerinden gelen raporlara dayanarak, değerlendirmeye tabi tutulan her kriter açısından özellikle başarılı olan şirketleri belirten kısa liste oluşturuldu. Bu raporlara Ulusal Moda Odası yönetim kurulunda yer alan şirketler de eklendi . Bu ilk şirket grubu üç ana araç kullanılarak değerlendirildi: mümkünse bilançoların analizi, refah ve kadınların güçlendirilmesi alanında çevrimiçi olarak erişilebilen girişimlerin analizi, raporu desteklemek için ticaret birlikleri tarafından sağlanan bilgiler ve şirketlerin kendileriyle yapılan bireysel görüşmeler yoluyla toplanan bilgiler. Refah ve kadınların güçlendirilmesi alanında yürütülen girişimlerin niceliği ve niteliği ile bilgi ulaşılabilirliği göz önünde bulundurularak nihai kısa liste oluşturuldu ve oylama için jüriye sunuldu. Sadece değerlendirilen kriterlere ilişkin herhangi bir bilgiye ulaşılamayan şirketler hariç tutulmuştur. Birinci kategoride kısa listede şu isimler yer alıyor: 1 – Effe.Gi.Bi. Tamamen kadınların yönettiği bir şirket. Yönetim Kurulu'ndaki kadın sayısı yüzde yüz olup, Lucia Gazzotti (Yönetim Kurulu Başkanı ve Yönetici, Centergross'un eski Başkanı), Anna Gazzotti (Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve Yönetici) ve Giancarla Durighetto (Yönetici) tarafından temsil edilmektedir. 2 - Manifattura di Domodossola: Yönetim Kurulu'ndaki kadın sayısı yüzde 60 olup, Silvia Polli, Giulia Polli ve Chiara Molteni tarafından temsil edilmektedir. Molteni, Yönetim Kurulu Başkanı ve Temsilci Yöneticidir. 3 - Moncler. Yönetim Kurulu'nda kadın oranı Şubat 2025 itibarıyla yüzde 40'a eşit. Şirkette üst düzey yönetimin yüzde 41'i kadın, toplam yönetici kadrosunun yüzde 52'si kadın, ayrıca toplam junior yönetici kadrosunun yüzde 56'sı kadın, gelir getirici fonksiyonlardaki kadın oranı ise yüzde 55. Diğer ilginç nokta ise STEM pozisyonlarındaki kadınların oranının yüzde 61, toplam kadın nüfusunun ise yüzde 70 olması. Moncler ayrıca çalışma saatlerinde daha fazla esneklik ve doğumdan sonraki ilk üç yıl boyunca çocuğun ihtiyaçları için ek izin gibi avantajlarla ebeveynliğe destek sağlıyor. İki yıl önce, Moncler ve Stone Island markalarının tüm çalışanlarına, cinsiyet, medeni durum veya cinsel ve duygusal yönelimlerinden bağımsız olarak, on altı hafta tam ücretli ebeveyn izni sunan yeni ebeveynler için yeni küresel politikası olan Yeni Ebeveynler Politikası'nı tanıttı. 4 – Peserik.
Yönetim kurulunda yer alan kadın sayısı dört kişiden ikisi: Maria Peserico (CEO) ve Paola Gonella (danışman), şirket içindeki üst düzey rollerdeki kadın sayısı ise Spa'da dört, grupta ise altı. Şirket, bağışlar yoluyla özel kreşleri destekliyor ve "çocuklarına okula eşlik etme konusunda daha iyi bir yönetim sağlamak için kadın çalışanların işe giriş çıkışlarında esneklik sağlamak ve talep edilmesi halinde yarı zamanlı veya izinli dönemler sağlamak" için hazır bulunuyor ve ayrıca eğitim ustalarının ödemelerine katkıda bulunuyor. İkinci kategori olan “iş-aile dengesi” kategorisinde ise kısa listedeyim. 1 - Yarat – Evet, biliyorsunuz. Başkan Donald Trump'ın yemin töreninde şarkıcı Carrie Underwood'u Opificio Modenese markasıyla giydirerek dünya çapında ünlenen Gloria Trevisani'nin şirketinde sadece kadın çalışanlar çalışıyor ve kadınlara esnek çalışma saatleri, yarı zamanlı ve akıllı çalışma fırsatları sunuluyor. Ayrıca personele meme ultrasonu ve meme muayenesi bağışında bulunuyor. 2 – Avrupa forması. Sensitive Fabrics'in yaratıcısı, Varese merkezli sürdürülebilirlik açısından son derece önemli şirketin yöneticilerinin yüzde 42'si 2024 yılına kadar kadınlardan oluşacak ve pazarlama, stil, kreasyonlar, sürdürülebilirlik, insan kaynakları ve refah gibi stratejik işlevlere liderlik edecek . Operasyonel ve ticari sektörlerde de kadın varlığı önemli: Beş Bölge Müdüründen dördü kadın, Ar-Ge, Sertifikasyon, Lojistik ve Numune Alma gibi kritik departmanların çok sayıda müdürü de kadın. Eurojersey, 2008 yılından bu yana özel hayat ile çalışma hayatı arasında erdemli bir dengeyi teşvik eden yapılandırılmış bir refah yolu benimsemiştir: çalışanlara ve ailelere sürekli ücretsiz psikolojik destek; tamamlayıcı sağlık sigortası; dengeli öğünler ve slow food ürünleri sunan kantin, şirket spor salonu, pilates dersleri, osteopati; Esnek çalışma saatleri, akıllı çalışma (2018'den beri aktif), sübvansiyonlu yarı zamanlı; performans ve devamlılığa bağlı şirket primleri; Aile, kültür ve mobilite hizmetlerine harcanmak üzere yıllık 250 avroluk fayda platformu. Bu yıldan itibaren şirkette dumansız hava hakim. 3- Prada Grubu. Yönetim kurulunda yüzde 45, denetim kurulunda yüzde 60, avukatlarda yüzde 36, üst ve kıdemli yöneticilerde yüzde 46 oranında kadın bulunmasının yanı sıra, iş-aile dengesini ve kurumsal refahı iyileştirmek için de yoğun bir şekilde çalışıyor. Cinsiyet eşitliğini, iş-yaşam dengesini ve profesyonel katılımı teşvik etmek üzere tasarlanmış yeni bir küresel Ebeveyn Politikası başlattı.
Ana hükümler şunlardır: on dört hafta tam ücretli doğum izni 1, on beş iş günü tam ücretli babalık izni 2. Grup ayrıca işe dönüşü mümkün olduğunca kolaylaştırmaya, maaş sürekliliğini sağlamaya ve ebeveyn izni nedeniyle maaşta herhangi bir azalma olmamasına kararlıdır. İş ve aile hayatının bütünleşmesini destekleyen diğer tedbirler arasında, üç yıla kadar çocuk bakımı için ek ücretli izin ve çocuğun ciddi bir hastalığı durumunda esnek çalışma düzenlemeleri yer alıyor. 4 - Bergamo bölgesinden yüksek performanslı kumaşlar konusunda uzmanlaşmış tarihi bir şirket olan SITIP SpA. Yönetim kurulunda beş üyeden üçü kadınlardan oluşurken, üst düzey pozisyonlarda şu anda azınlıkta olan kadın varlığı giderek artıyor. Şirket, Performans Primi'nin (PDR) mal ve hizmete dönüştürülmesi yoluyla kurumsal refahı içeren yapılandırılmış bir program aracılığıyla, yıllardır esenliğe dikkat eden bir çalışma ortamını teşvik ediyor; Tekstil-Moda CCNL tarafından sağlanan sözleşmesel refah; Tamamlayıcı sağlık sigortası (SANİMODA) ve tamamlayıcı emeklilik (PREVIMODA); tüm çalışanlara elektronik yemek çeki; Ofis çalışanları için esnek çalışma saatleri; Aile ihtiyaçlarına göre yarı zamanlı ve özelleştirilmiş çalışma saatleri; Doğum sonrası iadelerin yönetimi ve ebeveynlik için esneklik; Kişisel ihtiyaçlara göre meslektaşlar arasında kararlaştırılan vardiya değişiklikleri.
Üçüncü kategori olan “Güçlendirme. Şirketlerde kadın kariyerlerinin gelişimini destekleyen kültürel politikalar” kategorisinde finale kaldılar. 1 – Albatros, büyük markalar için çalışan Roberta Ghini'nin yüksek işçiliğe olan tutkusu sonucu 2001 yılında kurulan küçük bir Toskana deri ürünleri şirketi. Marisa Bellisario Vakfı tarafından verilen Kadına Değer Veren Şirket ödülünü kazanmış, Floransa Ticaret Odası tarafından da kadın girişimciler kategorisinde ödüle layık görülmüştür. 2022 yılında Yeni Beceriler Fonu 2'ye katılarak çalışanlara özellikle dijital alanda eğitimlere katılma ve yetkilendirici sertifikalar alma imkânı sağlandı. Şirket bu yıl, çalışanların üretim süreçlerinin sürdürülebilirliği ve kaynak kullanımı konusunda farkındalıklarını artırmak, çalışanların döngüsel ekonominin temel prensipleri, sürdürülebilir kalkınma konusunda bilinçlenmesini sağlamak, üretim döngüsü içinde atık azaltmanın önemini kavramalarını sağlamak ve çevresel etkiyi en aza indirmeyi ve kişisel güçlenmeyi hedefleyen günlük uygulamaları hayata geçirmek amacıyla New Skills Fund 3'e katıldı. Ayrıca şirket, PNRR fonlarından desteklenen Toskana Bölgesi projelerine (Propell ve Deneyim kursu) katılarak profesyonel isimlerin iş dünyasına kazandırılması, şirket bünyesinde sınıf dersleri ve stajlar gerçekleştirilmesi yoluyla katılmıştır. 2 – Avrupa forması. Boyama ve apre gibi geleneksel olarak erkeklerin çalıştığı bölümlerde bile cinsiyet farkını kapatmayı hedefleyen işe alım politikaları başlattı ve sürekli eğitime yatırım yapmaya başladı: 2024'te toplam eğitim saatlerinin yüzde 40'ını kadınlar aldı. Ayrıca, şirket nüfusunun tamamına yönelik olarak toplumsal cinsiyet kalıplarını aşmak ve çeşitlilik ve kapsayıcılık konusunda farkındalığı sürekli artırmak amacıyla bireysel koçluk programları ve atölyeler hayata geçirilmiştir. 3 - Miu Miu, Prada grubu, Miuccia Prada yönetimindeki, kadın eğitiminin aşk, arzu ve cinsel eğitimle olan ilişkisini de ele alarak, markanın çağdaş kültürle diyaloğunu güçlendirmeyi amaçlayan “Edebiyat Kulübü” projesi için, Sibilla Aleramo ve Alba De Céspedes’ten Simone de Beauvoir ve Japonya’daki Shöwa döneminin en önemli yazarlarından biri olan Fumiko Enchi’ye (Fumiko Enchi takma adıyla Fumi Ueda) kadar yirminci yüzyıl romancılarının ve filozoflarının eserlerini genç nesillerin dikkatine sunuyor. Miu Miu'nun diğer girişimleri arasında, uluslararası kadın yönetmenlerin küratörlüğünü yaptığı kısa filmler için en uzun süredir devam eden platform olan Kadın Hikayeleri de yer alıyor.
Jüri şu isimlerden oluşuyor: Erika Andreetta, PwC Italia Luxury Goods ortağı, UNIC genel müdürü ve Lineapelle CEO'su Fulvia Bacchi, Banca IFIS başkan yardımcısı Rosalba Benedetto, Milan-Bicocca Üniversitesi Bilim Fakültesi Başkanı Simona Olga Binetti, Ulusal Moda Odası Başkanı Carlo Capasa, Confindustria Moda Aksesuarları Başkanı Giovanna Ceolini, Roberta Cocco, kıdemli Clessidra Private Equity danışmanı Maurizio Dallocchio, finans profesörü, Bocconi Üniversitesi, Confindustria Moda genel müdürü Gianfranco Di Natale, CNA Federmoda Ulusal Müdürü Antonio Franceschini, kostüm tarihçisi Fabiana Giacomotti, “Il Foglio della moda” küratörü, Altagamma genel müdürü Stefania Lazzaroni, NTVspa CEO'su Gianbattista La Rocca, Elvira Marasco, İtalyan Delegasyonunun kurucusu W20, TheOne Milano CEO'su Elena Salvaneschi, Mipel ve Assopellettieri başkanı Claudia Sequi, AIP başkanı Roberto Tadini, Confindustria Moda başkanı ve Ratti CEO'su Sergio Tamborini.
İpek üzerinde aşk. Emma Talbot. “Unbroken Bond”, 2023. İpek üzerine akrilik © ve Emma Talbot'un izniyle. “Il Foglio della moda” için, Mayıs 2025. “Bir anne ve çocuğu, bir rahim benzeri, göbek bağı ve plasenta ile birbirine bağlı, bir tür koruyucu alanda. Her doğum, tamamen yeni bir dünya, kopmayan bir bağ, bir başlangıç, dışsal kaosun içinde, bir zincirdeki bir halka, sonsuzluk ve zamansallık, sen ve ben arasında bir bağlantı yaratır. Resim sadece anne ve çocuk arasındaki şefkatle ilgili değil, aynı zamanda her birimizin doğduğu gerçeğiyle ve evrenin her bir bireysel varlığa kıyasla inanılmaz, anlaşılmaz ölçeğiyle ilgilidir .” Nazik şefaatleri için Max Mara Sanat Ödülü ve Collezione Maramotti'ye teşekkürler. Talbot'un eserleri, ödülün yirminci yıl dönümünü, kazanan eserler ve hepsi altı ay boyunca İtalya'da sanatçı ikametgahı yapmış sanatçılarla kutlayan "Kadınlar İçin Zaman!" adlı sergi kapsamında, Floransa'daki Palazzo Strozzi'de 31 Ağustos'a kadar sergilenecek.
Boğa sırtında gezen kadınlar. Beyoncé Knowles-Carter, Moschino'nun kreatif direktörü Adrian Appiolaza'nın kendisi için tasarladığı, Swarovski kristalleriyle kaplı bir tulumla Cowboy Carter Turnesi'ni açtı. Trompe l'oeil batı motifi 223.000 kırmızı ve 34.000 berrak kristal kullanılarak elde edildi. Kostümün yapımı 250 saat sürdü.
Bu konular hakkında daha fazlası:
ilmanifesto