Эта страна не для тех, кто «снаружи»

Чуть больше месяца назад на Форуме ЕЦБ в Синтре было представлено исследование, согласно которому Португалия является второй европейской страной, где сотрудники в среднем дольше всего остаются на одной и той же работе (неудивительно, что Греция занимает первое место). Треть португальских работников проработали у одного и того же работодателя не менее 20 лет.

Давайте остановимся на этих данных о стране, не углубляясь в дискуссию, которая оживила встречу глав центральных банков по поводу мобильности рынка труда и ее связи с разрывом в инновациях и производительности между Европой и Соединенными Штатами.

Страна, где идея «работы на всю жизнь» имеет такой вес, является в то же время страной, где доступ к первой работе часто ненадежен: срочные контракты и зеленые квитанции (правдивые или ложные).

Это давняя двойственность нашей экономики, продиктованная жесткостью рынка труда: те, кто «внутри», защищены, а те, кто «вне», но хочет войти, оплачивают часть этих издержек и обусловленную ими слабую динамику.

В компаниях доступ к руководящим и управленческим должностям ничем не отличается. Данные, приведённые Даниэлем Трасой в книге « Амбиции – готовим Португалию к лучшему подготовленному поколению » (Oficina do Livro, октябрь 2024 г.) – проявление интереса: я сотрудничал с Даниэлем Трасой в редактировании и рецензировании книги – показывают, что существуют «устоявшиеся» поколения, которые препятствуют обновлению и приходу молодых талантов на должности с большей ответственностью и принятием решений.

В период с 2010 по 2021 год средний возраст руководителей вырос с 44 до 48 лет в крупных компаниях и с 45 до 48 лет в средних. В Португалии средний стаж работы топ-менеджеров в отрасли составляет 30 лет — это самый высокий показатель среди стран Европейского союза.

Отсутствие обновления связано с тем, что многие молодые люди предпочитают развивать свою карьеру за рубежом, где талант и заслуги вознаграждаются выше, независимо от таких факторов, как возраст.

В этом путешествии по этой стране мы также можем обратить внимание на рынок жилья. Кризис дефицита жилья и высоких цен общеизвестен, и мы хорошо знаем причины, которые привели нас к этому: дефицит строительства, растущий спрос, а также политическое вмешательство или угрозы вмешательства в рынок аренды или права собственности.

Проблема реальна и серьёзна, как в экономическом, так и в социальном плане. Однако, несмотря на то, что это не смягчает совокупную цену кризиса, подавляющее большинство населения получает от него выгоду. В стране, где около 70% семей живут в собственных домах, рост рыночной стоимости недвижимости означает, что благосостояние этой части населения растёт. Неслучайно на жильё уже приходится 55% благосостояния домохозяйств, а для семей с низким доходом этот показатель увеличивается до 76%.

Три портрета страны, которая становится всё более раздвоенной и сталкивающейся с препятствиями на пути к собственному обновлению, где преимущества пребывания «внутри» и издержки, которые несут те, кто «извне» хочет войти, становятся всё более очевидными. Жесткость, гиперрегулирование и культура защиты собственного «заднего двора» всё больше тормозят экономическую и социальную динамику, требуемую нашей стремительной современностью.