В столице Испании семейные предприятия закрываются с пугающей скоростью

За последнее десятилетие в Мадриде произошли колоссальные изменения.

До недавнего времени он сохранял атмосферу города, несмотря на то, что в нем проживало более 3 миллионов человек. Это был по сути кастисо (истинно испанский) город, который отличался от других мировых столиц гораздо более привычной и приземленной атмосферой.

Во многом это было обусловлено преобладанием традиционных магазинов и предприятий, которые передавались из поколения в поколение. Местный бар с декором 1970-х годов, галантерейный магазин ( mercería ), где всегда делают покупки одни и те же бабушки , мастерская по ремонту обуви, которая существует с 19 века.

Это то, что испанцы могли бы назвать el Madrid de siempre или el Madrid de toda la vida ( «Мадрид всегда или такой же, как всегда »).

К сожалению, джентрификация захватила Мадрид, и теперь на большинстве улиц доминируют международные франшизы. Taco Bell, Starbucks, заведения с пузырьковым чаем, магазины Apple, Zara — эта тенденция наблюдается в большинстве испанских городов.

Однако в столице данные показывают, что это перемещение находится на другом уровне. Всего за один год с улиц Мадрида исчезло 7084 местных предприятий.

Во многих частях города кварталы теряют свою самобытность и все больше заполняются магазинами и заведениями, такими как сувенирные лавки, магазины деликатесов, эксклюзивные кафе, пункты обмена валюты и камеры хранения багажа, обслуживающие туристов.

В результате традиционные районы , делающие Мадрид таким особенным, теряют свой характер.

По данным национального статистического органа Испании INE, в 2020 году в регионе Мадрид насчитывалось 50 853 так называемых «магазинов у дома», но к 2024 году их число сократилось до 43 769, то есть почти на 14 процентов.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: «Облагороженный» — протест в Мадриде усиливает антитуристическую волну в Испании

Самый большой крах был зафиксирован в 2023 году, когда всего за двенадцать месяцев закрылось около 6000 предприятий, что составляет почти 12 процентов от общего числа. Для многих небольших местных предприятий пандемия Covid-19 стала последним ударом, и часто им приходилось закрываться после десятилетий работы.

COCEM, специализированная конфедерация ритейлеров Мадрида, видит четкий диагноз. Ее президент Армандо Родригес сообщил испанской прессе, что многие ритейлеры приложили усилия, чтобы адаптироваться и наверстать упущенное, но нынешняя нормативная база неэффективна для мелких владельцев и благоприятствует крупному бизнесу.

«От пекарни по соседству требуется то же, что и от большого супермаркета», — жалуется он. Бюрократические препоны, говорит он, вынуждают многие предприятия нанимать внешние службы, чтобы избежать штрафов. «Это приводит к закрытию, раннему выходу на пенсию и отсутствию обновления поколений», — добавляет он.

Зачастую отпрыски владельцев небольших магазинов в Мадриде и других городах Испании предпочитают не продолжать семейный бизнес, предпочитая вместо этого нажиться на быстрой продаже.

Это влияет на повседневную жизнь и позволяет крупным компаниям доминировать в торговле. Например, данные COCEM показывают, что за последние пять лет в регионе закрылось 24 процента мясных лавок. Сектор электротоваров потерял 14 процентов своих заведений за два года, ювелирные магазины — 20 процентов, а сектор СМИ — целых 62 процента.

Даниэль Вальдбургер, владелец La Casa del Abuelo, одного из предприятий со столетней историей, которое пока еще держится в столице, в интервью испанскому изданию El Español заявил, что причиной вытеснения традиционных магазинов из города является переизбыток предложения.

«Слишком много предложения, и некоторым приходится уходить из-за отсутствия возможностей», — говорит он. Но дело не только в конкуренции. Административные процедуры, соглашается он, стали настолько сложными, что традиционная бизнес-модель больше нежизнеспособна. «Раньше вы могли уладить это с помощью gestoría . Теперь вам нужно нанимать больше сотрудников, чтобы просто соблюдать правила, а они больше не могут себе этого позволить», — говорит он.

Такое сочетание проблем означает, что многие предприятия, которыми раньше управляли несколько поколений семьи, теперь закрываются.

«У нас реальная проблема со сменой поколений», — говорит Вальдбургер. «Мы знаем, что пятое поколение не сможет продолжать в том же духе. Нам придется развиваться, иначе нас выкупят».