Тейлор «бизнес» Свифт

О феномене Тейлор Свифт публикуются очень интересные книги. Любопытно, что некоторые из этих текстов — не просто биографии или музыкальные эссе, а написаны с точки зрения бизнеса. Этим летом я проглотил книгу Кевина Эверса «Ничего подобного этому: стратегический гений Тейлор Свифт» , изданную издательством Harvard Business Review Press. Идея автора заключается в том, что успех американской певицы можно объяснить, конечно, ее огромным артистическим талантом, но также и ее способностью превращать все, к чему она прикасается, в золото — то есть организовывать блестящие рекламные и маркетинговые кампании, которые делают ее одной из самых известных и богатых артисток всех времен. Подсчитано, что если бы Тейлор Свифт хотела порадовать всех своих поклонников, которые хотели увидеть ее вживую, ей пришлось бы дать около 900 концертов, что означало бы гастроли в течение двух с половиной лет по одному шоу в день. Возмутительно.

В чём могут быть причины её невероятного успеха? Тейлор Свифт, руководствуясь в основном интуицией, но также и прислушиваясь к своим коллегам, всегда умела принимать важные, рискованные, но смелые решения. После огромного разочарования, которое она испытала, когда Big Machine Records, её первый лейбл, через Скотта Борчетту (менеджера, приведшего её к успеху), продал права на её альбомы Ithaca Holding (которые впоследствии были перепроданы Shamrock Holdings), певица проявила здравый смысл и смелость, чтобы перезаписать почти все из них, внеся некоторые изменения в треки, которые затем были обозначены как Taylor's Version , таким образом став владельцем своей музыки и обесценивая предыдущие версии. Этот ловкий ход, несомненно, способствовал её репутации проницательной деловой женщины.

С другой стороны, Тейлор Свифт, как никто другой, понимала, что её истинная работа заключается не столько в сочинении и исполнении песен, сколько в том, чтобы чувствовать биение сердец миллионов своих поклонников и работать для них. В этом смысле, и на протяжении многих лет, автор Shake it Off посвящала много времени взаимодействию со своими подписчиками, чтобы иметь возможность писать музыку и тексты для своих песен, отражая желания тысяч и миллионов подростков и молодёжи по всему миру ( Swifties ) и создавая различные формы соучастия. Хотелось бы, чтобы многие компании научились лучше прислушиваться к своим потенциальным пользователям, чтобы они могли внедрять инновации, более глубоко осведомлённые о фактах.

Ещё одна ключевая концепция для понимания успеха Тейлор Свифт заключается в том, что она — антихрупкий персонаж, то есть человек, чьи проблемы, кризисы и неудачи помогают ей постоянно совершенствоваться и переосмысливать себя. Отнюдь не замыкаясь в фиксированном представлении о себе, Свифт создавала новые образы на протяжении разных эпох, что позволяло ей одновременно эксплуатировать и исследовать. Ей удалось сохранить фан-базу с тех пор, как она начала свою карьеру как кантри-певица, и благодаря прогрессивным экспериментам привлечь новых поклонников из мира поп-музыки и даже инди-музыки. Многие коммерческие неудачи являются результатом неумения сочетать эксплуатацию (то, что у нас хорошо получается) с исследованием (что нового мы можем сделать и как?).

Читайте также Потоковая передача музыки уже приносит большую часть доходов отрасли. Пьерджорджио М. СандриБарселона

Тейлор Свифт практикует то, что некоторые эксперты называют «намеренной руминацией», то есть умением останавливаться для размышлений перед лицом любых сложных обстоятельств и глубоко осмысливать их влияние и последствия. Благодаря позитивному влиянию, такому как сотрудничество с артистами других убеждений или вынужденная изоляция во время пандемии, автор «Blank Space» сумела создать разные версии себя, постоянно адаптируясь к меняющимся временам и желаниям миллионов своих поклонников.

Тейлор Свифт — это гораздо больше, чем просто артистка: она культурная икона, вдохновляющая людей по всему миру и не довольствующаяся чем попало. Всего несколько дней назад она объявила о скором выходе своего нового альбома «The Life of a Showgirl ». Скорее, да.