Google Engineer: как получить техническую стажировку с помощью стратегического нетворкинга

«Больше недостаточно просто подать заявку в холодном виде», — говорит Аашна Доши, дважды стажер, а теперь инженер-программист в Google . Чтобы получить место в технологическом гиганте, вам нужно целенаправленно и стратегически налаживать связи .

«Понимание того, с кем ты хочешь познакомиться, нахождение общего языка между вами двумя, а затем возможность извлечь уроки из их опыта стали для меня огромным поворотным моментом», — объяснил Доши в интервью Business Insider (BI).

Доши рекомендует обращаться не только к тем людям, чей карьерный путь вы хотите перенять, но и к тем, с кем у вас есть что-то общее, включая схожий личный опыт.

«Я разговаривал с несколькими людьми и увидел одного инженера-программиста, работающего в Европе, и меня очень вдохновила ее история», — говорит Доши. Он продолжает: «Она тоже была женщиной. Мне нравится видеть других женщин в технологической отрасли, и она тоже европейка. Я вырос в Бельгии, так что это своего рода моя связь с ней».

Хотя Доши в конечном итоге получила рекомендацию от инженера в Европе, она сказала, что изначально не думала просить рекомендацию.

Она добавила, что проявление искреннего интереса к чьей-либо карьере имеет двойную выгоду: вы, скорее всего, узнаете больше из менее напыщенного разговора, а установленная вами связь может сохраниться на протяжении всей вашей карьеры.

«Я обратилась к ней, чтобы узнать больше о ее истории, а не с вопросом: «Эй, могу ли я получить рекомендацию от Google?» — сказала она. «Я не собиралась просить ее о рекомендации для стажировки, но мы подружились, и она посвятила меня в свою жизнь, в свою повседневную работу и в то, как она растет в своей роли».

Доши добавил, что профессиональные отношения, как и любые другие отношения, основаны на взаимности, что также помогает им сохраняться.

«По мере того, как мы продвигаемся по жизни, я думаю о том, что мы собираем людей и поддерживаем их», — сказала она. «И люди, которые проходят весь путь, — это те, с кем вы выстраиваете настоящую связь. Если вы просите кого-то дать вам рекомендацию, и они ее вам дают, это все хорошо, но через пять или десять лет они могут даже не знать, кто вы».

«Поскольку вы обычно проходите те же курсы, что и ваши конкуренты, самое важное — это то, что вы делаете с этими знаниями», — говорит Аашна Доши. Собственные проекты имеют решающее значение: «Это единственное, что я всегда рекомендую каждому студенту».

Инженер Google отчасти связывает свой успех в поиске стажировки с проектами, которые она разрабатывала в свободное время.

«Вот как вы можете выделиться из тысячи других», — сказал Доши в интервью Business Insider. «Если вы изучаете структуры данных и алгоритмы — как и все остальные, — у вас одинаковая основа. Но то, что вы с ней делаете, — вот что имеет значение».

«Также нет давления, чтобы с самого начала специализироваться на узкоспециализированном навыке, чтобы произвести впечатление на потенциальных работодателей», — говорит Доши. На самом деле вы стремитесь к широкой базе знаний и гибкой личности.

«Они (рекрутеры) не ожидают от вас огромного опыта», — сказала она. «Это больше касается того, можете ли вы мыслить определенным образом и способны ли вы адаптироваться к меняющейся ситуации. Я не просто задала 700 вопросов LeetCode и ответила на них абсолютно правильно, но я попыталась найти больше решений проблем в адаптивном смысле».

Как только вы наконец получите место стажировки, ваша задача — получить предложение о постоянной работе.

В случае Доши она сделала все возможное, чтобы влиться в команды, в которые ее направляли, — статус человека, к которому обращаются по конкретным вопросам, может помочь вам оставаться в центре внимания руководства и постепенно создавать положительную репутацию.

«Если они допустили ошибку и доверяют вам достаточно, чтобы сказать: «О, Аашна, ты уже делала что-то подобное. Почему бы тебе не записать это?» Они не просто дают вам работу. Они говорят: «О, мы доверяем вам взяться за что-то подобное». Поэтому быть тем человеком, которому они могут доверять, быть тем, к кому можно обратиться, — это абсолютный переломный момент».

Доши также предостерегает стажеров от самоизоляции. От вас не ждут, что вы знаете все, и вы не должны пытаться притворяться, что знаете.

«Как всем известно, будучи стажером, вы приходите в компанию с меньшим опытом, чем остальная часть команды. Все дело в прогрессе», — говорит она, добавляя: «Главное — задавать правильные вопросы. Многие говорят, что неправильных вопросов не существует. Возможно, неправильных вопросов не существует, но есть некоторые вопросы, которые, по моему мнению, лучше других».

Знание того, как просить о помощи, может быть столь же важным, как и знание того, когда просить. Доши предлагает задавать вопросы таким образом, чтобы было видно, что вы сначала попытались решить проблему самостоятельно.

«Проявите должную осмотрительность заранее, то есть, если вы застрянете, обратитесь за помощью к нужному человеку», — сказала она. «Я объясню, что я уже пробовала делать X, Y, Z, и это не сработало. Как мне действовать дальше?»

«В конце концов, цель стажировки — узнать как можно больше», — говорит Доши. Страх показаться невеждой не должен вас сдерживать.

«Этот подход невероятно ускорил мой процесс обучения — потому что я не тратила часы на то, чего просто не понимала или что не работало», — объясняет она. «Я все равно делала домашнюю работу: исследовала, прорабатывала код».