Os poloneses estão mudando para uma semana de trabalho de quatro dias: por que isso não acontece na Rússia?

O Ministério da Família, Trabalho e Política Social da Polônia anunciou o lançamento de um projeto piloto para reduzir o tempo que os cidadãos passam no trabalho.

Os trabalhadores poderão trabalhar seis horas por dia em vez das oito habituais, tirar três dias de folga por semana em vez de dois ou receber dias de folga adicionais, mantendo seus salários, observa o portal The Warsaw .

As autoridades polonesas pretendem gastar dez milhões de zlotys (à taxa de câmbio atual, isso é cerca de 210 milhões de rublos ) para implementar o projeto nos primeiros seis meses como compensação pela perda de renda dos empregadores.

Cientistas observam que experimentos semelhantes já foram conduzidos no Japão, Islândia, Bélgica e vários outros países.

Com a introdução da semana de trabalho de quatro dias, os organizadores obtiveram resultados positivos: os trabalhadores passaram a adoecer com menos frequência, sentiram-se melhor e cometeram menos erros no trabalho devido ao excesso de trabalho. Além disso, passaram a passar mais tempo com suas famílias e a produtividade do trabalho não sofreu perdas significativas.

Os governos dos países altamente desenvolvidos esperam que, graças a essa inovação, consigam não apenas aumentar o nível de felicidade dos cidadãos, mas também melhorar a taxa de natalidade.

No entanto, na Rússia, nem tudo é tão simples. E especialistas criticam a ideia de redução da jornada de trabalho em nosso país.

“Dada a atual escassez de pessoal qualificado, não é lucrativo para as empresas procurar e pagar trabalhadores adicionais se, para resolver problemas de produção, eles ainda precisam trabalhar em tempo integral, em vez de trabalhar em um horário reduzido”, acredita Elena Kiseleva , analista do Instituto de Estudos Estratégicos Abrangentes.

Os interlocutores da NI alertaram que em alguns países, como a Bélgica, a redução do número de dias úteis implica um aumento da jornada de trabalho – até dez horas por dia. Portanto, não há garantia de que a experiência polonesa seja reconhecida como bem-sucedida e disseminada.

"O experimento que está sendo lançado na Polônia nesta fase prevê a participação voluntária de empregadores e pressupõe incentivos financeiros para essas empresas. A decisão final sobre a adoção de mudanças na legislação trabalhista deverá ser tomada dentro de alguns anos, após a avaliação de todos os efeitos", disse Boris Kopeikin, economista-chefe do Instituto P. A. Stolypin para Economia do Crescimento, à NI.

Ele explicou que a legislação russa atual já permite que as pessoas encontrem horários de trabalho flexíveis. No entanto, a economia russa enfrenta uma escassez de funcionários e continuará a se desenvolver nessas condições por muito tempo.

“Tendo como pano de fundo o aumento dos salários e outros custos, bem como a óbvia desaceleração do crescimento econômico, não é aconselhável impor uma semana de trabalho de quatro dias às empresas agora”, diz Boris Kopeikin.

Ele sugere que a transição para uma semana de trabalho de quatro dias na Rússia só pode ser considerada em um futuro distante, desde que haja um aumento significativo na produtividade do trabalho, o que poderia garantir a preservação e até mesmo o aumento da renda dos trabalhadores, ao mesmo tempo em que reduz a jornada de trabalho.

"Na maioria dos setores, isso exige um aumento significativo no investimento em comparação aos níveis atuais. Enquanto isso, infelizmente, em termos da participação do investimento no PIB, continuamos atrás da média mundial e ainda mais atrás de líderes como a China", explicou o especialista Kopeikin.

A transição para o trabalho remoto na Federação Russa se tornou um fenômeno de massa durante a pandemia do coronavírus em 2020.

Mas agora na Rússia, assim como no resto do mundo, ao contrário, há um retorno generalizado à semana completa de trabalho no escritório, disse Dmitry Tselischev, diretor administrativo da empresa de investimentos Rikom-Trust, à NI.

“Podemos afirmar que a semana de trabalho tradicional provou ser testada pelo tempo e é definitivamente mais forte do que o experimento com um horário de trabalho híbrido, e isso se aplica tanto ao trabalho remoto quanto aos dias úteis mais curtos em certos países”, diz Dmitry Tselischev.

Ele acrescentou que, para entender a viabilidade, é importante avaliar a eficácia. Agora, definitivamente não é a favor de uma semana mais curta, já que mesmo feriados prolongados de Ano Novo e de maio causam prejuízos econômicos à economia nacional em centenas de bilhões de rublos.

O processo de redução da jornada de trabalho parece natural , desde que o dinheiro ganho pelas pessoas seja suficiente para satisfazer as necessidades básicas. Ao mesmo tempo, a produtividade do trabalho é importante: se as tarefas de trabalho podem ser resolvidas em menos tempo, isso é um fator positivo, acredita a analista Elena Kiseleva.

No entanto, infelizmente, há sérios problemas com a produtividade do trabalho na Federação Russa, alerta Anton Baksaraev, representante do setor imobiliário da economia e CEO da empresa de design arquitetônico Vector Project.

Não é segredo que o nível de produtividade na Rússia é historicamente baixo. As pessoas precisam ser controladas e motivadas a trabalhar em ritmo acelerado. Portanto, reduzir o número de dias úteis, especialmente nas atuais condições econômicas, pode ser desastroso para muitas empresas", observa a fonte da "NI".

Segundo ele, já é prática comum nas empresas nacionais que mesmo funcionários com alto nível de autodisciplina e responsabilidade, trabalhando em ritmo acelerado durante a semana, terminem o expediente mais cedo na sexta-feira, “entrando no fim de semana”.

A analista Elena Kiseleva argumenta que uma semana de trabalho mais curta é um benefício para as pessoas, pois ajuda a manter o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, permitindo que as famílias prestem mais atenção às crianças e aos parentes idosos.

"Mas inovações desse tipo exigem recursos adicionais dos empregadores ou do Estado. Além disso, essa é uma atitude diferente em relação aos trabalhadores, o que implica mais atenção à sua qualidade de vida", alertou o interlocutor do IN.

Hoje, a maioria dos especialistas entrevistados pela NI não vê qualquer desejo, por parte das autoridades ou dos empregadores, de encurtar a jornada de trabalho dos cidadãos. E há razões para isso. Como Igor Niesov , chefe do Departamento de Perfil Digital, membro do Conselho Acadêmico da Academia de Tecnologias Sociais, candidato a ciências psicológicas, doutor em filosofia (PhD), disse à NI que otimizar o equilíbrio entre vida profissional e pessoal é uma das ferramentas para aumentar a produtividade dos funcionários.

"A transição para uma semana de trabalho de quatro dias é uma versão dessa ferramenta. No entanto, para implementá-la, em primeiro lugar, é necessária a presença desse paradigma de gestão na cultura de gestão da empresa, ou seja, a gestão deve estar ciente da possibilidade de uma abordagem vantajosa para todos na motivação dos funcionários. Em segundo lugar, devem ser construídos procedimentos e valores que garantam produtividade aliada a mais descanso", observa o especialista.

Segundo suas observações, na esmagadora maioria das empresas russas não existe nem o primeiro nem o segundo. O medo da ineficiência força os gestores a aumentar as medidas coercitivas, o que, de acordo com todas as leis da psicologia, leva à concretização desses medos.

"Ninguém pensou no segundo componente, porque é muito paradoxal. Como aumentar a produtividade reduzindo a carga? Portanto, é no mínimo muito cedo para falar em introduzir tal abordagem na Rússia. Não estamos preparados para isso, principalmente mentalmente", concluiu o especialista.