Mais de 80% dos edifícios italianos são da classe D. Como melhorar a eficiência energética?

Mais de 80% dos edifícios italianos foram construídos antes de 1990 e pertencem às classes de energia mais baixas, muitas vezes inferiores a D. Um patrimônio imobiliário antigo e ineficiente que impacta fortemente o consumo de energia das famílias. Não é de surpreender que em 2023 as contas das famílias tenham atingido os 54,2 mil milhões de euros, com um aumento de 31% em relação a 2015.

Para responder a essa emergência econômica e ambiental, a Comunidade de Edifícios Inteligentes do TEHA Group desenvolveu 7 propostas concretas para acelerar a transição verde da construção e promover a disseminação de edifícios inteligentes. Do “Livreto da Casa” ao treinamento de operadores, de incentivos direcionados à conscientização dos cidadãos, as soluções se concentram em inovação, eficiência e conscientização.

O setor de construção italiano enfrenta o desafio da obsolescência de seus ativos imobiliários: com uma taxa de renovação anual de 0,85% , em comparação com 1,7% na França e na Alemanha, e 84,5% de edifícios construídos antes de 1990, a Itália tem o estoque imobiliário mais antigo da Europa . Apesar do aumento de edifícios na classe energética A (de 2,9% para 3,8% entre 2018 e 2025), 79% dos edifícios italianos ainda estão em uma classe energética inferior a D , destacando a necessidade de intervenções de requalificação para melhorar a eficiência energética e reduzir o consumo.

A isto somam-se as estimativas segundo as quais – com emissões brutas de gases com efeito de estufa iguais a 75,5 milhões de toneladas de CO2 equivalente em 2021 e considerando a atual tendência inercial – a conclusão da descarbonização do setor da construção italiano não seria alcançada antes de 2103 , muito além da meta estabelecida pelo plano europeu Fit for 55 , que exigiria uma redução das emissões para 12,4 milhões de toneladas até 2050. Um atraso que também tem consequências nos gastos das famílias com o consumo de eletricidade e aquecimento nos edifícios , que aumentaram 31 % de 2015 até hoje e atingiram um valor de 54,2 mil milhões de euros .

Neste cenário, a conversão para o paradigma do Edifício Inteligente é cada vez mais urgente. A cadeia de suprimentos de Smart Building já gera 163 bilhões de euros em faturamento e 43 bilhões de euros em Valor Adicionado, empregando 419 mil trabalhadores ¹ e com possibilidade de criar mais 200 mil novos empregos até 2030 . No entanto, será essencial formar uma nova geração de profissionais com competências verdes e inteligentes , essenciais para acelerar a transição sustentável e garantir um futuro alinhado com os objetivos de descarbonização e inovação.

A terceira edição do Smart Building Community do TEHA Group , o 1º Think Tank privado e independente da Itália, faz um balanço da situação. Com o apoio dos seus parceiros ABB, ANCE Lombardia, BTicino, IRSAP, KONE, MCZ Group e Principe Ares, a Comunidade está a lançar 7 propostas para promover a transição energética e acelerar a adoção do paradigma Smart Building , contribuindo assim para a sustentabilidade ambiental, económica e social do setor da construção.

A terceira edição do TEHA Group Smart Building Community identificou 7 propostas concretas para preencher a lacuna de habilidades, promover ferramentas financeiras inovadoras, simplificar o acesso a incentivos e fortalecer a cooperação público-privada. Por meio de intervenções direcionadas, como programas de qualificação profissional, o “Carnê da Casa” e modelos de financiamento verde, as propostas visam promover a disseminação de Edifícios Inteligentes, contribuindo para os objetivos de eficiência energética, inovação tecnológica e redução de emissões.

1. Desenvolver programas de qualificação e requalificação – A difusão de Edifícios Inteligentes pode gerar benefícios ambientais, econômicos e sociais e criar empregos qualificados na construção civil, com aproximadamente 200 mil novos empregos especializados em um futuro próximo. Entretanto, em 2023, 57,6% dos novos entrantes no setor da construção civil enfrentaram dificuldades no recrutamento de novos trabalhadores, devido à escassez de candidatos e à preparação inadequada. Para preencher a lacuna de competências , a Smart Building Community propõe desenvolver programas de requalificação e atualização profissional na área dos Edifícios Inteligentes para apoiar todos os operadores na cadeia de fornecimento alargada, através de experiências concretas e no terreno que incluam a emissão de certificados de qualificação profissional reconhecidos a nível nacional e europeu.

2. Fortalecer a colaboração com o ITS – As Academias ITS desempenham um papel fundamental na formação de competências verdes e inteligentes exigidas pelo setor. Graças à colaboração entre educação e negócios, é possível diminuir a lacuna de habilidades no setor: entre 2015 e 2024, o ITS treinou 46.616 alunos em mais de 1.800 cursos, trabalhando com 2.422 empresas e 226 associações empresariais. 87% dos formandos encontram trabalho em um ano, e 93,8% em uma área consistente com seus estudos.

Por isso, a Comunidade do Grupo TEHA reitera em suas propostas a importância de fortalecer essa colaboração, desenvolvendo percursos direcionados com experiências práticas “on the job” para formar profissionais capazes de responder às necessidades do setor da construção inteligente.