AssifNext, 25 anos de história e um futuro como agente de mudança

A Assif, associação italiana de arrecadação de fundos, completa 25 anos. É uma das poucas na Europa a ter "fundraiser" em seu nome: todas as outras têm "fundraiser" em seu nome e essência. Então, talvez eles tenham muito mais flechas em seu arco, mas essa declaração de pertencimento – que fala de um lugar vivenciado como um lar, antes de tudo, em vez de ser um genitivo de posse – ainda pode ser o ponto forte de uma realidade que quer colocar as pessoas no centro. Nos dias 9 e 10 de maio, Perugia sediou o AssifNext, evento de dois dias organizado para comemorar 25 anos, olhando para o futuro. A reunião de associados, aliás, também elegeu a nova diretoria da associação, que se reunirá pela primeira vez no dia 23 de maio e também designará o presidente e o vice-presidente. Uma nomeação para a qual Assif foi chamado antes do previsto, após a renúncia do presidente Andrea Romboli e de alguns conselheiros no outono passado. Michela Gaffo , responsável pela captação de recursos da Fondazione Tender to Nave Italia, que sucedeu Romboli como presidente, conduziu a associação a este evento, em um mandato fortemente caracterizado – como prometido – pela participação ativa de cada captador de recursos individual.

Qual era o objetivo da AssifNext ao combinar a renovação do conselho de administração e a celebração dos primeiros 25 anos?

Queríamos recolher o legado dos 25 anos anteriores, que percorremos nos eventos online que nos levaram aos dois dias em Perugia, e a partir daqui abrir explicitamente o nosso olhar para o futuro da profissão, dos angariadores de fundos, da angariação de fundos e da associação. Optamos por abordar os desafios que hoje preocupam a profissão: novas tecnologias, inteligência artificial, todas as novas questões sociais relacionadas à diversidade e inclusão. Temos refletido muito sobre a importância das palavras e a necessidade de começar a falar de uma nova maneira; no que diz respeito às colaborações com organizações filantrópicas, penso em particular nas fundações locais, a Fundação Perugia e a Fundação para a Educação Agrícola; sobre financiamento e modelos populares de participação acionária; sobre como fornecer uma base sólida e comum para colaboração com empresas. Demos uma olhada no futuro para entender como nós, captadores de recursos, podemos nos tornar atores completos neste momento de transformação. Tenho que agradecer aos muitos voluntários – cerca de cinquenta – que contribuíram para a organização e realização do evento.

O que é o “Manifesto por uma ética compartilhada nas relações entre organizações, instituições e empresas sem fins lucrativos” que foi apresentado ao público de Assif?

Nos últimos meses, alguns captadores de recursos, com a contribuição de Carlo Mazzini , membro da Assif, trabalharam em um documento “básico” que todos os colegas, de grandes ou pequenas organizações, pudessem usar na captação de recursos que envolvesse relacionamentos com entidades privadas com fins lucrativos, para que todos pudessem extrair da mesma base comum. A ocasião foi o “portão de pandoro”, mas aquele episódio realmente deixou claro que era preciso pensar sobre esse tema. Marta Pieri , Chefe de Engajamento Corporativo da Oxfam Itália, uma das pessoas que trabalharam ativamente neste documento, apresentou-o resumidamente: ainda é um documento em andamento, mas quem o redigiu está começando a compartilhá-lo com colegas em relacionamentos individuais, ainda não com uma apresentação pública real, com o objetivo de coletar feedback. Acredito que será compartilhado publicamente em breve. A reação instintiva dos membros da Assif presentes em Perugia foi unânime: à primeira vista, não parece haver necessidade de tal documento, mas quando pensamos nisso, entendemos que há uma grande necessidade dele, porque precisamos aumentar a conscientização sobre as bases culturais desse relacionamento.

A Câmara dos Representantes está discutindo o projeto de lei C. 1704 , especificamente sobre o assunto…

Hoje Assif, juntamente com outras entidades , será ouvido na Câmara sobre esse projeto de lei .

Assif chega a essas eleições um ano antes do esperado, após a renúncia, no final de outubro, do presidente Romboli e de alguns vereadores: quem foi eleito para a nova diretoria?

Na nova diretoria houve uma boa renovação, há vários nomes jovens, organizações que nunca tinham estado na diretoria, como a Cruz Vermelha, consultores... Na nova diretoria comigo estão Federico Petruio, Giulia Barbieri, Alessandro Silipigni, Claudia Costa, Alberto Almagioni, Anna Fabbricotti, Pietro Addis e Eleonora Spalloni . A primeira reunião do novo conselho de administração será realizada no dia 23 de maio, com a nomeação do presidente e do vice-presidente. Acredito que podemos dizer que também deste ponto de vista vivemos um grande momento de participação, em nome de trazer a voz dos membros de volta ao centro. Estamos entregando à nova diretoria uma associação em boa situação financeira e patrimonial, com projetos consolidados e em andamento e um processo de reengajamento de associados ativo e funcional. Foi uma reunião muito concorrida.

Quais são os desafios para os captadores de recursos hoje?

Para os captadores de recursos, o desafio é ser um ator capaz de trazer um mix de competências para as organizações, que tem a ver com inovação tecnológica e um digital que obviamente nem todas as organizações dominam ainda no mesmo nível. Há a questão da inteligência artificial, que também traz desafios éticos. O tema do nosso papel nas organizações, porque em virtude da reforma do Terceiro Setor somos chamados a entender "mais", inclusive além da captação de recursos, por exemplo, os aspectos comerciais que mencionamos antes ou aqueles relacionados a diferentes atividades... E então temos que nos mover e raciocinar em um contexto que vê a filantropia mudando: devemos ser capazes de estabelecer uma nova relação de confiança com os financiadores institucionais e com aqueles que querem nos financiar, além do antigo modelo de chamada para propostas. E novamente, como falar de novas linguagens para dialogar com as novas gerações, que querem ser protagonistas do Terceiro Setor e não apenas doadoras: que tipo de protagonismo oferecemos a quem quer nos apoiar?

E as do Assif?

Ser capaz de envolver captadores de recursos em sua atividade; não se movem sozinhos, mas em colaboração com outros atores institucionais, a começar pelo Fórum do Terceiro Setor e Assifero; trazer uma visão internacional um pouco mais ampla para a Itália, tentando também ter um papel mais proeminente na Efa. E depois a questão do trabalho e dos contratos, a justiça na remuneração dos funcionários arrecadadores de fundos e dar ferramentas para que aqueles que querem ou se encontram trabalhando como consultores negociem corretamente... E também a questão dos ambientes de trabalho saudáveis ​​do ponto de vista relacional. Esses são os grandes desafios que aguardam Assif no futuro.

As fotos, de Assif, são de Sergio Agazzi