Żelazo Egejskie Chunky

Beşiktaş wprowadził system „Equity” w 1979 roku. System ten miał na celu szkolenie zawodników, którzy mieli przejść z akademii młodzieżowej do drużyny A. Mianując Serpil Hamdi Tüzün na jej szefa, witryna została praktycznie utożsamiona z nią.

Fuat, Ziya i Fikret, jako pierwsi wychowankowie tego systemu, zostali awansowani do drużyny A i pokazali swoją grą oraz treningiem, że są graczami na tym poziomie i nie czują się wyobcowani.

Potem dołączyli do nich Rıza i trio Metin-Ali-Feyyaz oraz Gökhan, którzy wnieśli wielki wkład w stabilność zespołu i jego trwały sukces, zgodnie z wartościami, które wyłoniły się z modelu biznesowego Beşiktaşu. Nie był to przypadek, że przyszły mistrzostwa i trofea. Wreszcie w przypadku Nihata, Yasina, Aydına, Tunça i İlhana proces został prawie odłożony na półkę. Wraz z uprzemysłowieniem piłki nożnej, fikcja „czynszu” została nieuchronnie wprowadzona do obrotu handlowego poprzez transfery w Beşiktaşu w ciągu ostatnich 25 lat, a system „kapitału własnego” został wyeliminowany. Rynek, który został stworzony w oparciu o logikę, że wszystko można kupić i sprzedać, osiągnął dług w wysokości 16 miliardów TL z powodu transferu bogactwa z wnętrza klubu na zewnątrz.

Poza nielicznymi szczęśliwcami, wszyscy, a szczególnie klub, przegrali. Projekty Fulya i Stadionu stanowiły formy konstrukcyjne tych transferów zasobów. Projekty te, będące przyszłością Beşiktaşu, zostały rozdane, a jego przyszłość została obciążona hipoteką.

System „czynszowy” poprzez transfery, który rozpoczął się za czasów rządów Yıldırıma Demirörena, a w szczególności transfery dokonane za pośrednictwem Mendesa, spowodowały, że okres ten zakończył się stratą w wysokości 200 milionów euro. W tym okresie wiceprezesem odpowiedzialnym za piłkę nożną był Serdal Adalı. Yıldırım Demirören już wcześniej ujawnił swoje zamiary, mówiąc: „Jeśli będzie to konieczne, zamknę infrastrukturę” w atmosferze ówczesnej mody.

Okresy Fikreta Ormana, Ahmeta Nura Çebiego i Hasana Arata lojalnie przestrzegały ciągłości tego hierarchicznego systemu eksploatacji. Prezydenci czuli się bardzo komfortowo, gdy klub tonął w długach! Fikret Orman nie przedstawił szczegółów projektu stadionu, natomiast Ahmet Nur Çebi doprowadził do końca projekt Fulya dzięki decyzji komisji arbitrażowej, którą uznał za nieważną. A Hasan Arat, legendarny prezydent i 6 miliardów TL długu w 9 miesięcy…

∗∗∗

Wszystkie są swoimi kontynuacjami. Podczas gdy nowy przybysz oczyszcza swojego poprzednika z zarzutów i go uniewinnia, zamierza powołać do życia nowy zespół, dyskredytując zespół, który założyli, zgodnie z zasadami biznesu. Są to operacje wykonywane poprzez rozmowę przy stołach.

W międzyczasie nie muszą się martwić, kim są zawodnicy przychodzący z akademii młodzieżowej i na jakim poziomie są. Ponieważ handel jest tak dobry, że wolumen tutaj cieszy wszystkich. Nie ma sensu zajmować się młodymi zawodnikami i wydawać na nich 30-40 tysięcy euro.

Demir Ege Tıknaz jest jedną z takich ofiar, mimo że udało mu się dostać do drużyny A. Mimo że w ówczesnych warunkach jego podstawowe umiejętności techniczne były wystarczające, a on sam miał dobrą znajomość gry na boisku, przez pewien czas nie wystawiano go na boisku i był wykorzystywany jako zawodnik rotacyjny. Jednakże idealnie pasował do pozycji numer 6.

Przybycie Al Musratiego, księcia Hasana Arata i przybycie Ndoura z PSG mogło stworzyć sprzeczną sytuację, ponieważ Demir Ege ma od nich lepszy sprzęt. Łączna kwota 21 milionów euro przekazana na rzecz Al Musratiego w ciągu trzech lat to nie są pieniądze, które można roztrwonić, a Demirowi Ege byłoby bardzo trudno osiągnąć taki poziom.

W tych okolicznościach Hasan Arat i Mendes musieli odesłać Demira Ege na operację, która w jakiś sposób miała go ukryć. Kiedy Mendes wygrał przetarg, sam określił także jego warunki. Hasan Arat uważa, że ​​Al Musrati w ogóle nie powinien być przedmiotem dyskusji.

Chociaż operacja przyniosła ulgę im obu, Beşiktaşowi nie dawała spokoju. Mówiąc to, mam na myśli tożsamość instytucjonalną i głębię historyczną klubu, ponieważ nie może być mowy o jakimkolwiek dyskomforcie w jego obrębie.

Teraz Demir Ege trafi do Rio Ave za 5 milionów euro i najprawdopodobniej zostanie sprzedany do Benfiki lub Sportingu Lizbona za bardzo wysoką kwotę. Byłoby naiwnością sądzić, że ci, którzy zarządzają klubem, stosując takie strategie, przyszli do Beşiktaşu, aby służyć.

Serdal Adalı, który dał Arroyo i Ricardo w sumie prawie 15 milionów euro, podczas gdy Fahri i Poyraz czekali, gra w tę samą grę z Mendesem. Cel prezesa klubu, który stwierdza, że ​​„infrastruktura przynosi straty”, jest jasny od samego początku. Strategia przekazania 60 milionów euro Osimhenowi zamiast 27 milionów euro Sorlothowi z wyspy pokazuje również, jak wysoko zostanie podniesiona poprzeczka i jaki chaos zostanie stworzony. Celem jest manipulowanie percepcją w celu zwiększenia wolumenu handlu. To wielkie kłamstwo mówić o przyszłości poprzez zjadanie własnych dzieci.