Mode moet weer gaan luisteren om haar energie en culturele rol terug te krijgen

Wie vindt dat mode een oppervlakkig onderwerp is, of dat het te veel belang en ruimte krijgt in de media of in de maatschappij als geheel, vindt het maar al te gemakkelijk om te argumenteren. Ten eerste is het textiel-mode-accessoiresysteem (TMA) voor ons land een economische motor: de toeleveringsketen is ongeveer € 100 miljard waard en biedt – rechtstreeks – werk aan meer dan 600.000 mensen. Daarnaast is er de waarde van het imago van Italië wereldwijd: er is geen winkelstraat ter wereld die niet vol staat met Italiaanse namen die met mode geassocieerd worden, en we worden universeel erkend (terecht of onterecht, als we advocaat van de duivel willen spelen) als de hoeders van stijl, en niet alleen op het gebied van kleding. Dit economische en sociaal-culturele kader vormde het uitgangspunt voor het modepanel in Mudec, en er was geen enkele lege stoel in de zaal met Silvio Campara, CEO van Golden Goose, en Carlo Mazzoni, oprichter en redacteur van Lampoon magazine en meerderheidsaandeelhouder (90%) van het bedrijf dat het uitgeeft.

Maar de reflecties gingen al snel veel verder dan de noodzakelijke inleiding, en waren ook verbonden met de journalistieke berichtgeving – uniek in het Italiaanse en Europese panorama – die Il Sole 24 Ore al meer dan 30 jaar levert over het modesysteem, van productie tot creatieve aspecten, van textielbedrijven tot grote merken, de zogenaamde upstream- en downstream-kanten van de toeleveringsketen. "Mode, en nog meer luxe, moet terugkeren naar het observeren en luisteren naar de signalen die vanuit de 'buitenwereld' naar de modebureaus komen: niet alleen omdat iedereen, ongeacht leeftijd, land of achtergrond, een potentiële klant is", aldus Silvio Campara, CEO van Golden Goose, met kenmerkende energie en enthousiasme. "We moeten luisteren, met toewijding, nieuwsgierigheid en respect, vooral omdat mode alleen zinvol is als het een spiegel van de maatschappij is en behoeften en verlangens weerspiegelt, interpreteert of, in het beste geval, anticipeert op de sterke en zwakke punten."

Campara benadrukte dat achter de Italiaanse merken een toeleveringsketen van mkb's, ambachtelijke bedrijven en werkplaatsen schuilgaat, waarvan de waarde herontdekt moet worden. Ze vormen een bron van rijkdom voor ons land en beschermen de ziel, ook economisch, van een regio. Dit is een thema dat de CEO van Golden Goose, een bedrijf dat 25 jaar geleden werd opgericht in Marghera, nauw aan het hart ligt. Daar opende het onlangs een multifunctioneel centrum gewijd aan creativiteit en kennisoverdracht.

Carlo Mazzoni sprak ook over de herontdekking van de rol die mode kan en moet spelen, zelfs in een geglobaliseerde wereld, versneld en deels verlamd door de digitale revolutie: zijn Lampoon, tien jaar geleden gelanceerd, kan geen "modetijdschrift" worden genoemd. Of beter gezegd, dat kan het wel, maar alleen als je terugdenkt aan de gouden eeuw van tijdschriften gewijd aan kleding en accessoires: je zou kunnen zeggen dat de zogenaamde "vrouwelijke" of "mannelijke" tijdschriften hun rol als modeverhalenvertellers door middel van beeld en woord al lang vóór de komst van sociale media hadden opgegeven. "Ik ben geboren en getogen in Milaan, ik woon in hetzelfde huis als waar mijn overgrootvader woonde, en daar ben ik blij en trots op: ik beschouw de geschiedenis en het verleden van mijn familie en de stad als erfgoed," zei Mazzoni. Tegelijkertijd geloof ik dat mode, mijn passie sinds mijn kindertijd, een spiegel is van het heden en een projectie van de toekomst. Daarom moet mode voortdurend evolueren, en de enige leidende principes zouden de creatieve energie van ontwerpers en de moed van ambachtslieden en ondernemers moeten zijn die ervoor kiezen er hun beroep van te maken en er hun energie en geld in te investeren. Maar ook de visie van managers is nodig: dit geldt voor de toeleveringsketen en, in zekere zin, voor de uitgeverswereld, waar papier nog steeds van grote waarde kan zijn.

Campara sloot de bijeenkomst af door particuliere investeerders en banken aan te sporen meer in modestartups te geloven: "Er zijn zoveel ideeën en energieën, maar die moeten ondersteund worden. Misschien worden ze niet allemaal succesvolle merken, maar ze zullen wel creativiteit en positiviteit in het hele systeem zaaien."