Leiderschapsexpert Wolfgang Jenewein: Het Hansi-recept: wat schuilt er achter de spectaculaire successen van Barça?

Hansi Flick heeft met de waanzinnige overwinning in Clasico tegen Real Madrid zijn nieuwe meesterwerk gecreëerd. Leiderschapsexpert Wolfgang Jenewein legt de leiderschapsstijl en het succesrecept van de voormalig DFB-trainer uit.
Jenewein coacht topsporters zoals de Noorse skisuperster Alexander Aamodt Kilde. Ook besprak hij met Barcelona en voormalig DFB-trainer Hansi Flick wat goed leiderschap inhoudt. Jenewein heeft in het verleden herhaaldelijk kritiek geuit op de manier waarop Flick in Duitsland werd behandeld. Er is een gebrek aan respect en erkenning voor Flicks verdiensten en stijl. Na de felle overwinning in El Clásico nam Jenewein in een bericht op LinkedIn de leiderschapsstijl van Flick onder de loep en ontcijferde zijn recept voor succes:
Wat een schouwspel! Gisteren versloeg FC Barcelona voor de vierde keer dit seizoen hun grote rivaal Real Madrid. Daarmee zetten ze een grote stap richting het kampioenschap en hun derde titel in totaal. Een paar cijfers: 169 buitenspelgevallen, 124 geslaagde dribbels van Yamal, 163 doelpunten – allemaal de beste cijfers in Europa. Barça speelt misschien wel het aantrekkelijkste voetbal ter wereld.
Thierry Henry zei onlangs: "Voetbal heeft me de afgelopen twee jaar verveeld, maar dankzij Barça heb ik mijn liefde voor voetbal herontdekt."
Nog niet zo lang geleden was dat heel anders. Vorig jaar was het vrijwel identieke team er niet in geslaagd ook maar één titel te winnen. Het succes is dus direct te danken aan Hansi Flick.
Wolfgang Jenewein is een van de toonaangevende coaches en trainers in de Duitstalige wereld. Hij is hoogleraar aan de Universiteit van St. Gallen en oprichter van JENEWEIN AG. Hij werkt met topatleten als Wladimir Klitschko en Alexander Aamodt Kilde, maar ook met leidinggevenden van internationale bedrijven. Hij is een gepassioneerde CrossFit-atleet en behoort tot de beste 50 ter wereld in zijn leeftijdscategorie.
Hij is een van de meest positieve en oprechte mensen die ik ken. Toen hij bij Barcelona aankwam, ging hij niet op zoek naar wat er mis was, verving hij niet de gehele lokale staf en vroeg hij niet om nieuwe spelers, zoals andere coaches doorgaans doen. Hij ging om met de omstandigheden waarin hij zich bevond en straalde de overtuiging uit dat er, gegeven deze omstandigheden, met dit jonge team en deze staf, grote dingen mogelijk waren.
Ik zou zijn leiderschapsstijl omschrijven als 'tough love'! Hij zou zeggen discipline aan de ene kant en empathie en liefde voor de mensheid aan de andere kant.
Er zijn waarden die voor hem ontzettend belangrijk zijn: stiptheid bijvoorbeeld. Als een speler te laat op de vergadering verschijnt, mag hij niet spelen. Toen ik hem eens vroeg waarom dit zo belangrijk voor hem was, zei hij: “Wie te laat komt, heeft geen respect voor anderen.” Deze waardenoriëntatie verwacht hij van iedereen en te allen tijde. Ik heb eens een training bijgewoond. Daarna sprak ik nog even met hem en liep toen naar de kleedkamer. Ik wilde een kortere weg nemen, om de hoek van het trainingsveld. Zodra ik het ‘heilige veld’ betrad, floot hij achter me en schreeuwde uit alle macht: ‘Ga van het veld af!’
Tegelijkertijd heeft Hansi met elk van zijn spelers een relatie opgebouwd. Hij kent de achtergrond van ieder individu. Hij is er voor hen als zij persoonlijke zorgen hebben en helpt hen om elke dag beter te worden.
Hij leidde de Jong en Raphinha terug naar de wereldtop en maakte van een sterrenteam een echt ‘sterrenteam’. Het beste voorbeeld: Gavi zou worden gewisseld, maar hij zei tegen de coach dat hij Pablo (Torre) moest laten spelen. Die heeft namelijk al maanden niet gespeeld!
Maar wat mij het meest opvalt, is zijn nederigheid. Hij geeft altijd om het team, om de club, en nooit om zichzelf. Hij zet zichzelf nooit in de schijnwerpers, hij laat anderen altijd schitteren, hij stelt geen hoge eisen en blijft altijd nederig. Hij staat de grote hotelkamers die de club voor hem reserveert af aan de fysiotherapeuten, zodat zij meer ruimte hebben om de spelers te behandelen. Voor hem is een eenvoudige kamer voldoende. Hij is gewoon een goed mens en leeft volgens wat hij van anderen verwacht.
Vind je dat leuk? En wat leer je van het voorbeeld van Barcelona?
Jouw
wolfgangFOCUS