Le mentorat comme moteur de transformation technologique

J'ai commencé des études de génie logiciel au début de ma transition professionnelle vers les technologies. Venant d'un autre secteur, j'étais avide d'apprendre et de créer quelque chose de nouveau. Mais avec le temps, j'ai réalisé que, même si j'appréciais la logique et la créativité de la programmation, ce n'était pas là que je me voyais à long terme.

C'est grâce à un programme de mentorat dédié aux femmes dans la tech que tout a commencé à changer. Mon mentor m'a ouvert les yeux sur d'autres possibilités : gestion de produit, gestion de projet, direction d'équipe technique. C'est ce processus qui m'a aidée à repenser mon parcours professionnel et à réaliser que j'avais ma place dans la tech, même si ma place n'était pas dans la programmation.

Le mentorat, à ce moment-là, n’était pas seulement un soutien, c’était un tournant.

Ce n'est qu'un exemple de l'impact que peuvent avoir les programmes de mentorat. Ils constituent des opportunités précieuses pour les femmes en début de carrière, en transition, voire en période de stagnation professionnelle. En favorisant le dialogue avec une personne plus expérimentée, le mentorat raccourcit les chemins, rend visible ce qui semblait lointain et renforce la confiance dans les moments de doute.

Plus qu'un simple transfert de connaissances techniques, un bon mentorat permet d'échanger ouvertement sur ses insécurités, ses ambitions et même le tristement célèbre « syndrome de l'imposteur » auquel tant de femmes sont confrontées dans ce secteur. C'est un espace de validation et d'encouragement, où nous apprenons que nous ne sommes pas seules dans nos doutes. Et que, oui, nous avons notre place ici.

Dans un secteur encore marqué par l'inégalité des sexes, avec un manque de modèles féminins aux postes de direction et dans les domaines techniques, le mentorat joue également un rôle symbolique puissant. Voir des femmes diriger des produits, des équipes d'ingénieurs ou prendre des décisions stratégiques nous ouvre des perspectives pour notre propre avenir. La représentation inspire l'ambition.

C'est pourquoi des initiatives comme « Femmes Portugaises dans la Tech », qui encouragent les programmes de mentorat, sont si importantes. Elles créent des liens, favorisent les réseaux de soutien et bâtissent des communautés plus inclusives et diversifiées. Ces actions concrètes transforment le secteur. Non seulement en augmentant le nombre de femmes, mais aussi en les rendant plus confiantes, autonomes et préparées.

Aujourd'hui, je mets un point d'honneur à donner en retour et à servir de mentor. Car je sais pertinemment ce que ce genre de soutien peut signifier. Et parce que je suis convaincue qu'en aidant une autre femme à s'épanouir, nous propulsons l'ensemble du secteur dans la bonne direction.

Le mentorat est, à la base, un acte d’engagement envers l’avenir de la technologie : un avenir plus équitable, plus humain et plus représentatif.

Observador s'associe à la communauté PortugueseWomeninTech pour donner la parole aux femmes qui composent l'écosystème technologique portugais. Cet article représente l'opinion personnelle de l'auteure, ancrée dans les valeurs de la communauté.