Sam Altman critica duramente la oleada de robo de talentos de IA en Meta: «Los misioneros vencerán a los mercenarios».

Sam Altman, CEO de OpenAI, responde a la reciente campaña de captación de talentos en IA de Mark Zuckerberg, CEO de Meta. En una contundente respuesta enviada a los investigadores de OpenAI el lunes por la noche, obtenida por WIRED, Altman argumentó por qué quedarse en OpenAI es la única solución para quienes buscan desarrollar inteligencia artificial general, insinuando que la compañía está evaluando la compensación para toda la división de investigación.
También desestimó los esfuerzos de reclutamiento de Meta, diciendo que lo que está haciendo la compañía podría conducir a profundos problemas culturales en el futuro.
“Hemos pasado de ser unos nerds en un rincón a ser las personas más interesantes de la industria tecnológica (al menos)”, escribió en Slack. “El Twitter de IA es tóxico; Meta se comporta de una manera que resulta un tanto desagradable; supongo que las cosas se pondrán aún más locas en el futuro. Después de que me despidieran y regresara, dije que eso no era lo más loco que podría pasar en la historia de OpenAl; desde luego, esto tampoco lo es”.
La noticia llega tras un importante anuncio de Zuckerberg. El lunes, el CEO de Meta envió un memorando al personal presentando al nuevo equipo de superinteligencia de la compañía, que estará dirigido por Alexandr Wang, ex de Scale AI, y Nat Friedman, quien anteriormente dirigió GitHub. La lista de nuevas contrataciones también incluyó a varias personas de OpenAI , como Shengjia Zhao, Shuchao Bi, Jiahui Yu y Hongyu Ren. El director de investigación de OpenAI, Mark Chen, comentó al personal que se sentía como si "alguien hubiera entrado en nuestra casa y robado algo".
Altman utilizó un tono diferente sobre las salidas en su nota del lunes.
“Meta ha conseguido a gente excelente, sin duda, pero en general, es difícil exagerar cuánto no consiguieron a sus mejores empleados y tuvieron que bajar mucho de categoría; llevan muchísimo tiempo intentando reclutar gente, y he perdido la cuenta de cuántas personas de aquí han intentado que sean su Científico Jefe”, escribió. “Estoy orgulloso de lo orientada a la misión que está nuestra industria en general; por supuesto, siempre habrá algunos mercenarios”.
Añadió que "los misioneros vencerán a los mercenarios" y señaló que OpenAI está evaluando la compensación para toda la organización de investigación. "Creo que las acciones de OpenAI tienen mucho más potencial que las de Meta", escribió. "Pero creo que es importante que un gran potencial venga después de un gran éxito; lo que está haciendo Meta, en mi opinión, generará profundos problemas culturales. Pronto compartiremos más sobre esto, pero para mí es fundamental que lo hagamos de manera justa y no solo para las personas a las que Meta se dirigió".
Altman luego presentó su propuesta para que la gente permaneciera en OpenAI. "Nunca he tenido tanta confianza en nuestra hoja de ruta de investigación", escribió. "Estamos haciendo una apuesta sin precedentes por la computación, pero me encanta que lo estemos haciendo y confío en que la aprovecharemos al máximo. Y lo más importante, creo que tenemos el equipo y la cultura más especiales del mundo. Sin duda, tenemos trabajo por hacer para mejorar nuestra cultura; hemos pasado por un hipercrecimiento descomunal. Pero tenemos la base bien puesta de una manera que no creo que nadie más lo haga, y confío en que podemos solucionar los problemas".
Y quizás aún más importante, nos preocupamos por desarrollar una IA general positiva —añadió—. Otras empresas se preocupan más por esto como un objetivo fundamental para otra misión. Pero esto es lo más importante para nosotros, y siempre lo será. Mucho después de que Meta haya pasado a su siguiente estrella, o a defender su foso social, seguiremos aquí, día tras día, año tras año, descubriendo cómo hacer lo que hacemos mejor que nadie. Muchos otros esfuerzos también tendrán éxito y fracaso.
Varios empleados de alto rango que han trabajado en Meta compartieron en Slack sus propias historias sobre por qué la cultura de OpenAI es superior. "Rotan constantemente su enfoque principal", escribió uno. Otro dijo: "Sí, somos peculiares y raros, pero eso es lo que hace de este lugar una cuna mágica de innovación", escribió uno. "OpenAI es raro de la forma más mágica. Contenemos multitudes".
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