Los datos muestran un auge asombroso en los acuerdos NIL de junio a medida que los deportes universitarios entran en una era histórica de reparto de ingresos.

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Los datos muestran un auge asombroso en los acuerdos NIL de junio a medida que los deportes universitarios entran en una era histórica de reparto de ingresos.

Los datos muestran un auge asombroso en los acuerdos NIL de junio a medida que los deportes universitarios entran en una era histórica de reparto de ingresos.
Imágenes Getty

La era de la repartición de ingresos finalmente ha llegado, ya que las universidades pueden pagar legalmente a sus atletas directamente a partir del 1 de julio, tras el histórico acuerdo entre la Cámara de Representantes y la NCAA. Un momento histórico como este exige tanto retrospección como proyección sobre dónde hemos estado y hacia dónde nos dirigimos en el deporte universitario. Afortunadamente, Opendorse publicó el martes su informe anual, que contenía una mina de oro de datos sobre ingresos nulos y repartición de ingresos que ofrece una buena perspectiva en ambas áreas.

A continuación se presentan tres conclusiones de la publicación de datos de Opendorse:

El auge de la carga frontal fue real

CBS Sports ha detallado extensamente el impacto de la "carga inicial" de contratos con dinero cero antes del inicio de la era del reparto de ingresos. Como anécdota, tuvo un impacto especialmente significativo en el mercado de mariscales de campo, con el límite superior superando los $4 millones anuales . Entrenadores como Curt Cignetti de Indiana han declarado a CBS Sports que la combinación de la carga inicial de dinero cero y el reparto de ingresos ha llevado a las mejores plantillas a la franja de los $40 millones .

Cómo se les pagará a los atletas a partir del 1 de julio, cuando se inicia una nueva era para los deportes universitarios: cambios en la ley NIL, cumplimiento y contratos
Cómo se les pagará a los atletas a partir del 1 de julio, cuando se inicia una nueva era para los deportes universitarios: cambios en la ley NIL, cumplimiento y contratos

Los datos de Opendorse muestran que el auge de las contrataciones anticipadas fue real, y las cifras son impactantes. Solo en junio, los colectivos NIL gastaron un 824 % más que el año anterior. Hubo otros grandes auges en enero (215 % interanual) y abril (182 % interanual), coincidiendo con las ventanas de los portales de transferencias.

Se cree que Texas Tech , como detalló recientemente Shehan Jeyarajah de CBS Sports, ha sido el equipo más agresivo al capitalizar lo que podría ser la última era no regulada del fútbol americano universitario . Los Red Raiders se abastecieron de talento proveniente de portales de transferencia, incluyendo al defensor de Stanford David Bailey , al defensor de Georgia Tech Romello Height y al tackle ofensivo de UNC Howard Sampson .

"Es un momento único y una oportunidad que quizá no se repita en la próxima década", declaró Kirby Hocutt, director deportivo de Texas Tech, a CBS Sports. "Es una oportunidad para arriesgarse".

En total, los colectivos gastaron más de 1.300 millones de dólares en pagos NIL, según los datos.

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¿A dónde va el dinero?

En la era de la NIL, ha sido muy difícil obtener datos fiables y reales. Hay muchos incentivos para inflar o minimizar las cifras, según el bando en el que se esté; puede ser difícil comprender bien qué es real y qué no.

Pero el informe anual ofreció datos interesantes sobre cómo los programas han estado invirtiendo dinero sin fondos en la era anterior al reparto de ingresos. Algunos datos son bastante evidentes (los mariscales de campo, por supuesto, son los mejor pagados del fútbol americano), pero también hubo algunas sorpresas. Es particularmente interesante ver que el gasto en bases en el baloncesto masculino (53,2%) es casi idéntico al gasto en centros en el baloncesto femenino (52,6%).

En el fútbol americano, hemos visto que los programas universitarios siguen el modelo de la NFL : priorizan a los receptores abiertos y la línea ofensiva, reduciendo el gasto en corredores (la segunda posición con menor gasto, solo superada por los alas cerradas). Esto es solo un vistazo, así que tu equipo favorito podría tener una estrategia de gasto diferente, pero te da una idea general de cómo se construyó la plantilla de tu equipo.

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¿Hacia dónde se dirige?

Ahora que el reparto de ingresos es legal, uno de los componentes más fascinantes será cómo los departamentos deportivos reparten el dinero. CBS Sports ya ha escrito sobre cómo esto puede ser un trabajo particularmente difícil para los directores deportivos que necesitan priorizar múltiples deportes.

Como le dijo anteriormente la directora deportiva de Duke , Nina King, a CBS Sports, sus tres deportes destacados (fútbol, ​​baloncesto masculino y femenino) "me pidieron mucho más de lo que podemos ofrecerles".

¿Y qué hizo Duke? «Ninguno de los tres consiguió lo que quería», dijo King.

King no está solo en ese dilema, pero al final del día, cada AD tendrá que tomar una decisión sobre cómo se dividirá ese premio de 20,5 millones de dólares.

Según los datos de Opendorse, se afirma que el desglose promedio del gasto en Power Four será: 65,6% para fútbol, ​​20,3% para baloncesto masculino, 6,6% para baloncesto femenino y 7,5% para otros deportes que pueden incluir béisbol, sóftbol y voleibol femenino, entre otros.

Esas cifras de fútbol son especialmente interesantes dado que muchos AD de Power Four le han dicho a CBS Sports que esperan que la cifra de fútbol sea del 75 % o más.

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Con esta nueva era también llega la cámara de compensación NIL, llamada NIL Go, que revisará las operaciones NIL de $600 o más y determinará si se encuentran dentro de un rango de valor justo de mercado. El consenso general ha sido que esto tendrá un gran impacto en las operaciones de pago por juego disfrazadas de NIL, y por eso tantos se apresuraron a cerrar operaciones anticipadas.

Opendorse prevé que el dinero CERO de los colectivos disminuya de $1.3 mil millones en 2024-25 a $227.3 millones en 2025-26 y hasta $77.9 millones para 2028-29. Una reducción de más de $1 mil millones en un solo año es sorprendente, aunque compensada por la nueva entrada de dinero proveniente de las universidades que pueden pagar directamente a sus atletas. Por ello, Opendorse aún espera que la compensación total aumente en el futuro.

Con la disminución significativa del dinero colectivo, será crucial que las universidades y sus departamentos de marketing puedan generar dinero real de NIL para sus atletas. Esto palidecerá en comparación con lo que impulsó las recientes ventanas del portal de transferencias, pero será la única manera de que las universidades añadan dinero adicional a esa cifra de $20.5 millones, suponiendo que la cámara de compensación de NIL resista cualquier desafío legal.

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