Wenn ja, Gesundheitstourismus

In den Nachrichten von Antalya Ekspres sagte Bürgermeister Kavaloğlu, dass die Hotelpreise in diesem Jahr erhöht werden müssten. Kavaloglu bemerkte Folgendes:

Während der Pandemie haben wir die Preise zwei Jahre lang nicht erhöht. In den Jahren 2023 und 2024 erhöhten wir die Preise jedoch über das europäische Niveau hinaus, also deutlich stärker als in Europa erwartet. Im Jahr 2025 gab es keine nennenswerte Preiserhöhung; es gab einen Anstieg von rund 7 Prozent.

Wenn wir uns die Gründe dafür ansehen, stellen wir fest, dass die vom Staat umgesetzte Politik fester Wechselkurse die Ursache dafür ist. Die Lohnerhöhungen der Arbeitnehmer haben sich im Vergleich zum Vorjahr erhöht. Die Kosten für Lebensmittel und andere Artikel sind gestiegen. „Deshalb mussten wir die Preise erhöhen.“

Behlül Ünver, General Manager der International Health Services Corporation (USHAŞ), erklärte, dass ein neues QR-Code-System eingeführt werde, um Touristen in der Türkei den Zugang zu Gesundheitsdiensten zu erleichtern. Sie sagte: „In jedem Hotelzimmer gibt es jetzt ein QR-Code-System. Durch das Scannen dieses QR-Code-Systems wird eine Verbindung zu unserem HealthTürkiye-Portal hergestellt.“

USHAŞ-Geschäftsführerin Behlül Ünver erklärte, dass ein neues QR-Code -System eingeführt werde, um Touristen in der Türkei den Zugang zu Gesundheitsdiensten zu erleichtern. Sie sagte: „In jedem Hotelzimmer gibt es jetzt ein QR-Code-System. Durch das Scannen dieses QR-Code-Systems wird eine Verbindung zu unserem HealthTürkiye-Portal hergestellt.“

USHAŞ-Generaldirektor Ünver beantwortete Fragen von Pressevertretern beim Balkan Countries Health Business Forum, das in einem Hotel in Edirne stattfand. In Bezug auf die Ziele der Türkeiim Bereich Gesundheitstourismus erklärte Ünver, dass dank der Zusammenarbeit zwischen dem Ministerium für Kultur und Tourismus und dem Handelsministerium Werbeaktivitäten im Gesundheitstourismus koordiniert durchgeführt werden würden, und äußerte zu diesem Thema folgende Ansichten:

Als USHAŞ werden wir die Gesundheitsdienste der Türkei weltweit über die HealthTürkiye-Plattform fördern. Wir werden außerdem das internationale Werbenetzwerk des Ministeriums für Kultur und Tourismus sowie die Unterstützungsmechanismen des Handelsministeriums nutzen. Diese Partnerschaft wird einen historischen Sprung für den Gesundheitstourismus bedeuten. Wir werden in jedem Hotelzimmer ein QR-Code-System implementieren.

Ünver kündigte die Einführung eines neuen QR-Code-Systems an, um Touristen in der Türkei den Zugang zu Gesundheitsdiensten zu erleichtern. Er sagte: „In jedem Hotelzimmer gibt es jetzt ein QR-Code-System. Durch das Scannen dieses QR-Codes wird eine Verbindung zu unserem HealthTürkiye-Portal hergestellt. Dort erfahren die Gäste dann ihre Rechte. Unser Ziel ist es, zu verhindern, dass Touristen Opfer von Übergriffen werden. Unsere Touristen und Gäste können sich bei uns beschweren, damit sie keine Probleme mit dem Service haben. Wenn sie den QR-Code mit ihrem Handy scannen, gelangen sie direkt auf unsere Seite mit Informationen zu ihrem weiteren Vorgehen.“

„Alle Touristen, die in die Türkei kommen, erhalten einen neu erstellten Registrierungscode.“

USHAŞ-Generaldirektor Ünver erklärte, dass mit dem neu eingeführten Registrierungscode nun alle Touristen in der Türkei über diesen Code verfügen würden. Er sagte: „Wir werden ihre Anbindung an die Krankenhäuser hinsichtlich der Inanspruchnahme von Gesundheitsleistungen weiterverfolgen. Wir werden prüfen, ob es diesbezüglich Beschwerden gibt oder ob beispielsweise das zuständige Ministerium oder das jeweilige Land manchmal Informationen über den Patienten anfordert. Dies sind Themen, die mit der Zeit geändert und transformiert werden müssen, um sie aus einer Hand zu verfolgen und zu kontrollieren.“

„Mit der Verordnung hat USHAŞ regulatorische Merkmale erhalten“

Ünver erklärte, dass USHAŞ mit der Veröffentlichung der Internationalen Gesundheitstourismus-Verordnung im Amtsblatt den Regulierungsstatus sowohl für Gesundheitseinrichtungen als auch für Gesundheitsdienstleister erlangt habe. Er sagte: „Wir haben viele Artikel in die Verordnung aufgenommen. Es gibt eine Komplikationsversicherung, Akkreditierungsprozesse und einen Prozess, bei dem die Patientenzufriedenheit und Beschwerden die Leistung der Einrichtungen beeinflussen. Dies sind die konkreten Schritte von USHAŞ im Gesundheitstourismus.“

„Um zu unterstreichen, dass 23 Prozent der Patienten, die im Rahmen des Gesundheitstourismus in die Türkei kommen, wieder in die Türkei kommen möchten, lesen Sie, was Ünver zu diesem Thema sagt:

Die Struktur bildet sich im Gleichgewicht von Angebot und Nachfrage. Beispielsweise besteht eine große Nachfrage nach Haartransplantationen, jeder lässt sich Haartransplantationen unterziehen. Im Gesundheitstourismus müssen die richtigen Maßnahmen ergriffen werden. Auch hier gilt es, ein Gleichgewicht zu finden. Dabei hat heute jeder ein Telefon in der Hand, man schaut sich die sozialen Medien an. Die Menschen sind vielleicht keine Ärzte, aber sie drücken sich so gut aus, dass sie Marketing und Werbung machen und die Menschen diese Institutionen erreichen können. Auch ist nicht jeder ein Forscher. Sie kommen, wir sehen Systeme auf Plätzen, bei Friseuren und sogar auf den Rücksitzen von Autos in der Türkei, wo es mobile Zahnarzteinheiten gibt. Dann gibt es auch Schikanen. Als Folge dieser Schikanen erscheinen die Nachrichten in der internationalen Presse. Nicht jeder ist sich dessen möglicherweise bewusst. Nicht jeder erhält möglicherweise die richtige Behandlung. Die Verantwortung dafür liegt auch bei uns, denn eine falsche Anwendung schadet dem Image Ihres Landes. USHAŞ wird dies regeln.

Ünver erwähnte, dass man nicht nur im Inland, sondern auch im Ausland eine aktivere Rolle in der Strategie für Gesundheitstourismus spielen werde, und erklärte, dass man plane, Freundschaftskrankenhäuser sowie Verbindungsbüros zu gründen, die in 30 Ländern, insbesondere auf dem Balkan, in Zentralasien, Afrika und in europäischen Ländern, eingerichtet werden sollen.

Ünver erklärte außerdem, dass sie an neuen Zentren in Bulgarien und Griechenland arbeiten, mit Edirne als Zentrum, und merkte an, dass sie die Einrichtung von Zentren für besondere Bedürfnisse in Ländern wie den USA, England und Deutschland anstreben, und machte die folgenden Aussagen:

„Beispielsweise besteht in Großbritannien eine starke Nachfrage, vor allem im Bereich der Zahngesundheit, und in Deutschland in den Bereichen Altenpflege und kosmetische Gesundheit. Unser Ziel ist es, spezialisierte Zentren entsprechend den Bedürfnissen der jeweiligen Region einzurichten.“ General Manager Ünver, der auch Anreizmaßnahmen zur Steigerung des Gesundheitstourismus erwähnte, sagte: „Unser Handelsministerium führt Anreizmaßnahmen ein. Der Markt und das Land forschen hierzu. Das Gesundheitsministerium betrachtet dies als Dienstleistungsexport. Wir glauben nicht, dass Gesundheit ein Wert ist, der mit Geld gemessen werden kann. Die Menschen tragen einen Preis. Schließlich handelt es sich bei der im Gesundheitswesen eingesetzten Technologie um Hochtechnologie, die gefragt und präzise sein muss. Dies geschieht auch mit Geld. Deshalb muss es auf dem richtigen Fundament aufgebaut werden. Wir werden uns in dieser Hinsicht nicht nur am Handelsministerium orientieren, wenn es um Anreize geht. Als Gesundheitsministerium und USHAŞ werden wir auch Anreizprobleme haben. Wir werden öffentlich-private Partnerschaften haben. Wir werden Arbeiten durchführen, die dem Sektor den Weg ebnen. Ja, es wird einen Geldaspekt geben, aber andererseits wird es auch einen Serviceaspekt geben.“