Die Mode muss wieder anfangen zuzuhören, um ihre Energie und ihre kulturelle Rolle zurückzugewinnen.

Wer Mode für ein oberflächliches Thema hält oder meint, ihr werde in den Medien und der Gesellschaft zu viel Bedeutung beigemessen, hat es allzu leicht, zu widersprechen. Erstens ist das Textil-, Mode- und Accessoire-System (TMA) für unser Land ein Wirtschaftsmotor: Die Lieferkette hat einen Wert von rund 100 Milliarden Euro und beschäftigt – direkt – über 600.000 Menschen. Hinzu kommt der Wert des italienischen Images weltweit: Es gibt keine Einkaufsstraße auf dem Planeten, an der nicht italienische Modemarken zu finden sind, und wir gelten allgemein (zu Recht oder Unrecht, wenn man die Gegenposition einnehmen will) als Hüter des Stils, und zwar nicht nur in der Bekleidungsbranche. Dieser wirtschaftliche und soziokulturelle Rahmen bildete den Ausgangspunkt für das Mode-Panel im Mudec, und der Saal mit Silvio Campara, CEO von Golden Goose, und Carlo Mazzoni, Gründer und Herausgeber des Magazins Lampoon sowie Mehrheitsaktionär (90 %) des Verlags, war bis auf den letzten Platz besetzt.
Doch die Überlegungen gingen schnell weit über die notwendige Einleitung hinaus, auch im Zusammenhang mit der journalistischen Berichterstattung – einzigartig in der italienischen und europäischen Medienlandschaft –, die Il Sole 24 Ore seit über 30 Jahren über das Modesystem leistet: von der Produktion bis zu den kreativen Aspekten, von Textilunternehmen bis zu großen Marken, den sogenannten Upstream- und Downstream-Bereichen der Lieferkette. „Mode, und insbesondere Luxusmode, muss wieder lernen, die Signale aus der Außenwelt an die Modehäuser wahrzunehmen und zu verstehen: nicht nur, weil jeder Mensch, unabhängig von Alter, Herkunft oder Hintergrund, ein potenzieller Kunde ist“, sagte Silvio Campara, CEO von Golden Goose, mit seiner charakteristischen Energie und Begeisterung. „Wir müssen mit Engagement, Neugier und Respekt zuhören, vor allem, weil Mode nur dann Sinn macht, wenn sie ein Spiegel der Gesellschaft ist und Bedürfnisse und Wünsche reflektiert, interpretiert oder bestenfalls antizipiert – und warum nicht auch Stärken und Schwächen.“
Campara betonte, dass hinter den italienischen Marken eine Lieferkette aus KMU, Handwerksbetrieben und Werkstätten steht, deren Wert wiederentdeckt werden muss. Sie sind eine Quelle des Reichtums für unser Land und bewahren die Seele einer Region, auch ihre wirtschaftliche. Dieses Thema liegt dem CEO von Golden Goose, einem vor 25 Jahren in Marghera gegründeten Unternehmen, sehr am Herzen. Dort eröffnete es kürzlich ein multifunktionales Zentrum für Kreativität und Wissensvermittlung.
Carlo Mazzoni sprach auch über die Wiederentdeckung der Rolle, die Mode spielen kann und muss, selbst in einer globalisierten Welt, die von der digitalen Revolution beschleunigt und teilweise erschüttert wurde: Sein vor zehn Jahren gegründetes Magazin Lampoon kann nicht als „Modezeitschrift“ bezeichnet werden. Oder besser gesagt, doch, aber nur, wenn man an das goldene Zeitalter der Zeitschriften für Kleidung und Accessoires zurückdenkt: Man könnte sagen, dass die sogenannten „femininen“ oder „maskulinen“ Zeitschriften ihre Rolle als Geschichtenerzähler der Mode durch Bilder und Worte zumindest teilweise schon lange vor dem Aufkommen der sozialen Medien aufgegeben hatten. „Ich bin in Mailand geboren und aufgewachsen, ich lebe im selben Haus wie mein Urgroßvater, und ich bin glücklich und stolz darauf: Ich betrachte die Geschichte und Vergangenheit meiner Familie und der Stadt als ein Erbe“, sagte Mazzoni. Gleichzeitig glaube ich, dass Mode, meine Leidenschaft seit Kindertagen, ein Spiegel der Gegenwart und eine Projektion der Zukunft ist. Deshalb muss sie sich ständig weiterentwickeln, und ihre einzigen Leitprinzipien sollten die Kreativität der Designer und der Mut der Handwerker und Unternehmer sein, die sich für diesen Beruf entscheiden und ihre Energie und ihr Geld investieren. Doch auch die Vision des Managements ist gefragt: Dies gilt für die Lieferkette und in gewissem Maße auch für die Verlagsbranche, wo Papier weiterhin einen hohen Wert haben kann.
Campara schloss das Treffen mit dem Appell an private Investoren und Banken, mehr Vertrauen in Mode-Startups zu setzen: „Es gibt so viele Ideen und Energien, aber sie müssen unterstützt werden. Vielleicht werden nicht alle davon erfolgreiche Marken, aber sie werden dennoch Kreativität und Positivität im gesamten System verbreiten.“
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