İşletmelerin Blockchain Benimsemesini Yavaşlatan Şey ve Bunu İleriye Taşımanın Anahtarı

Blockchain etrafındaki tüm bu abartıya rağmen, birçok işletme bu adımı atmakta tereddütlü. Tereddüt, blockchain'in potansiyeli olup olmadığıyla ilgili değil. Riskle ilgili. Günümüzde çoğu blockchain projesi, hızla değişen bir pazara uzun vadeli bir yatırım yapmak anlamına gelen tek bir zincire bağlı kalmayı gerektiriyor. Seçilen zincir başarısız olursa, işletilmesi çok pahalı hale gelirse veya rakipler tarafından geride bırakılırsa, bu yatırım hızla boşa çıkabilir.

Sonuç olarak, sayısız pilot proje tam ölçekli dağıtıma geçemiyor. İşletmeler duraklıyor, geliştiriciler kodu yeniden yazmak için zaman harcıyor ve inovasyon yavaşlıyor. 2021'den bu yana, ekosistemleri birbirine bağlaması amaçlanan köprülerdeki istismarlar nedeniyle 2,8 milyar dolardan fazla para kaybedildi ve bu da mevcut " birlikte çalışabilirlik " çözümlerinin ne kadar kırılgan olduğunu gözler önüne seriyor. Benimsenmeyi hızlandırmak yerine, parçalanma ve bağımlılık, blockchain'i engelleyen en büyük engellerden ikisi haline geldi.

İlgili: Girişimciler Tarafından Blockchain Teknolojisinin Kitlesel Olarak Benimsenmesi mi? Büyük Zorluklar Var.

Tek zincirli stratejiler, zamanla birikerek gizli maliyetler yaratır. İşletmeler tek bir blok zincirine yatırım yaptıklarında, yalnızca mevcut sınırlamalarını değil, aynı zamanda gelecekteki tüm belirsizliklerini de üstlenirler. Gas ücretleri beklenmedik bir şekilde yükselerek operasyonları aşırı pahalı hale getirebilir. Ağ tıkanıklığı, kritik anlarda kullanıcı deneyimini olumsuz etkileyebilir. Mevzuat değişiklikleri, aylarca süren yeniden geliştirme gerektiren ani değişiklikleri zorunlu kılabilir.

2021 boğa koşusu sırasında yalnızca Ethereum üzerine inşa eden ve işlem maliyetlerinin etkileşim başına 100 doların üzerine çıktığını gören işletmeleri düşünün. Birçoğu faaliyetlerini durdurmak veya alternatif zincirlere geçmek zorunda kaldı ve bunun yerine ürün geliştirmeye yatırılabilecek kaynakları yaktı. Bu durum sektörde tekrarlanıyor: Gelecek vaat eden projeler, piyasa koşulları veya ürün-pazar uyumu nedeniyle değil, seçtikleri blok zincirinin teknik kısıtlamaları nedeniyle raydan çıktı.

Gerçek birlikte çalışabilirlik, zincirler arasında yanlış seçim yapma zorunluluğunu ortadan kaldırarak bu sorunu çözer. Uygulamalar, sürekli yeniden yazma veya riskli geçici çözümler olmadan ekosistemler arasında çalışabildiğinde, blok zinciri projelerinin maliyeti ve karmaşıklığı önemli ölçüde düşer. İşletmeler, kullanıcılar nerede olursa olsun onlarla buluşma esnekliğine kavuşur. Geliştiriciler, her bir zincirin özelliklerini öğrenmek için aylar harcamak yerine ürün geliştirmeye odaklanabilirler.

Bu yaklaşım, yatırımları geleceğe hazır hale getirir. Gelişmiş performans veya özel özelliklere sahip yeni zincirler ortaya çıktıkça, birlikte çalışabilir uygulamalar sıfırdan başlamak zorunda kalmadan bu avantajlardan yararlanmak için genişleyebilir. Soru, "Hangi zincir kazanacak?" sorusundan "Her ekosistemin en iyi yanlarından nasıl yararlanabiliriz?" sorusuna dönüşür.

Bir kere inşa edip her yere dağıtma ilkesi, blockchain'i deneysel silolardan çıkarıp ana akım iş dünyasına taşıyacak.

İşletmeler ne kazanıyor?

İşletmeler için birlikte çalışabilirlik, "olması güzel" bir özellik değil, stratejik bir zorunluluktur. Projelerin birden fazla zincirde çalışabilmesini sağlayarak, kuruluşlar tek bir ekosisteme bağlı kalmaktan kaçınırlar. Düzenlemeler değiştikçe, yeni teknolojiler ortaya çıktıkça veya kullanıcı tabanları platformlar arasında geçiş yaptıkça uyum sağlayabilirler. Bu esneklik, uzun vadeli planlama ve ölçeklenebilirlik için olmazsa olmazdır.

Birlikte çalışabilirlik, işletmelerin belirli kullanım senaryolarına göre optimizasyon yapmalarını da sağlar. Bir şirket, maksimum güvenlik gerektiren yüksek değerli işlemler için Ethereum'u , yüksek frekanslı işlem uygulamaları için Solana'yı ve özel finansal araçlar için Cosmos'u kullanabilir. Gerçek zincirler arası yetenek sayesinde, bunlar ayrı projeler değil, birleşik bir stratejinin bileşenleridir.

İlgili: Sendika Kurucusu Karel Kubat, TOKEN2049 Dubai'de Birlikte Çalışabilirlik ve Güvensiz Köprüler Konusunda Konuştu

Geliştiriciler ne kazanır?

Blockchain'i keşfeden Web2 geliştiricileri için birlikte çalışabilirlik, büyük bir giriş engelini ortadan kaldırır. Her bir zincirin programlama dillerine, geliştirme araçlarına ve mimari özelliklerine hakim olmak yerine, tanıdık iş akışlarını ve yerleşik kalıpları kullanarak geliştirme yapabilirler. Bu, hazırlık süresini aylardan haftalara indirir, ürün teslimatını hızlandırır ve geliştirici ekiplerinin protokol ayrıntıları yerine kullanıcı deneyimi ve işlevselliğe odaklanmalarını sağlar.

Verimlilik artışları önemli. Ekipler, temel iş mantığını yeniden yazmadan tek bir zincirde prototip oluşturabilir, başka bir zincirde ölçeklendirebilir ve birden fazla ekosistemde optimizasyon yapabilir. Bu yaklaşım, geliştiricilerin mevcut becerilerinden yararlanırken kademeli olarak blok zinciri uzmanlığı geliştirmelerine olanak tanıyarak geçişi daha yönetilebilir ve daha az riskli hale getirir.

Sektör düzeyinde, birlikte çalışabilirlik, ekosistemler genelinde tokenleştirilmiş varlıkların , merkezi olmayan finansın ve blok zinciri tabanlı ürünlerin tüm potansiyelini ortaya çıkaracaktır. Pazara sunma süresini aylardan günlere indirecek, entegrasyon maliyetlerini azaltacak ve teknik karmaşıklık nedeniyle kenarda kalmış işletmeler için yeni kapılar açacaktır.

Ağ etkileri güçlüdür. Daha fazla uygulama birbiriyle çalışabilir hale geldikçe, genel ekosistem kullanıcılar için daha değerli hale gelir ve kullanıcılar artık birden fazla cüzdan, köprü ve arayüzü yönetme zorluğuyla karşılaşmaz. Bu sorunsuz deneyim, yaygın kullanım için hayati önem taşır.

İş liderleri için uygulanabilir adımlar

Blockchain'in gerçek değer sunması için, liderlerin birlikte çalışabilirliği sonradan akla gelen bir şey değil, temel bir gereklilik olarak ele almaları gerekir. Başlamak için somut adımlar şunlardır:

• Blockchain sağlayıcılarını ve platformlarını değerlendirirken veya teklif taleplerine yanıt verirken , birlikte çalışabilirliği pazarlık konusu olmayan bir gereklilik olarak belirleyin . Seçim sürecinde zincirler arası yetenekler hakkında belirli sorular sorun.

• Başarı ölçümlerini tek bir zincirdeki performansa bağlamak yerine, lansman süresi, kullanıcı erişimi ve maliyet verimliliği gibi iş sonuçları etrafında planlama yapın .

• Geliştiricileri, ekosistem değiştikçe ve yeni fırsatlar ortaya çıktıkça projelerin gelişebilmesini sağlayarak, ilk günden itibaren taşınabilirlik için tasarım yapmaya teşvik edin .

• Ortakların, çerçevelerinin zincirler arası genişlemeyi nasıl desteklediğine dair ayrıntılı sorular sorarak onları sorumlu tutun ve satıcıya bağlı kalma senaryolarını önleyin.

• Büyük ölçekli dağıtımlara geçmeden önce, birlikte çalışabilirlik avantajlarını gösteren pilot uygulamaları başlatarak küçük başlayın ancak büyük düşünün .

İlgili: Çok Zincirli Bir Dünyaya Doğru

İleriye giden yol

Blockchain'in potansiyeli şüphesizdir, ancak benimsenmesi, gereksiz ödünleşimlere zorlayan parçalanma ve teknik engeller nedeniyle yavaşlamıştır. Birlikte çalışabilirlik, işletmelere ve geliştiricilere parçalanmış, deneysel çözümler yerine kapsamlı çözümler oluşturma özgürlüğü sağlayarak her iki zorluğun da üstesinden gelir.

Bir kez inşa edip her yere dağıtma ilkesini benimseyerek, kuruluşlar nihayet bireysel zincirlerin sınırlamalarının ötesine geçebilir ve gerçekten önemli olan şeye odaklanabilirler: kullanıcılar ve paydaşlar için ölçülebilir değer yaratan ürün ve hizmetler sunmak.

Blockchain deneysel bir teknolojiden temel bir altyapıya dönüşürken, bugün birlikte çalışabilirliği benimseyenler yarının fırsatlarını yakalamak için en iyi konumda olacaklar.