Polonya ekonomisi büyük bir canlanma sürecinden geçiyor. Yenilikçi şirketlere büyük miktarda fon akışı bekleniyor.

• BDT Başkanı Jarosław Dąbrowski, Avrupa'da hedeflememiz gereken ülkeler olan Almanya, Fransa, İtalya ve İspanya'nın girişimcilere sağladığı yardımın ölçeği göz önüne alındığında, çok daha etkili destek araçlarına ulaşmamız gerektiğini söylüyor.
• Muhatabımızın da vurguladığı gibi, tüm kalkınma modelini değiştirmemiz gerekiyor. BGK temsilcisi, "Ana odağımız bu: İnovasyonu teşvik ederek büyüme motorlarını yeniden çalıştırmak," diye ekliyor.
• Uydular, insansız hava araçları, radarlar, keşif ve iletişim sistemleri... Tüm bunlar Polonya sanayisinin önemli bir parçası olmalı. Jarosław Dąbrowski, modern, hafif ve ölçeklenebilir olduklarını vurguluyor.

Bank Gospodarstwa Krajowego, yeni beş yıllık stratejisinde doğrudan yatırım taahhüdünü öz sermayesinin %30'una çıkarmayı planlıyor. Bu, yeni yatırımlar için 4 milyar PLN'ye kadar bir meblağ anlamına geliyor. Bankanın mevcut araçları artık etkili olmayabilir mi?

- Avrupa'da hedeflememiz gereken ülkeler olan Almanya, Fransa, İtalya ve İspanya'nın girişimcilere sağladığı desteğin boyutu göz önüne alındığında, çok daha etkili destek araçlarına ulaşmamız gerekiyor.

Polonya, son 30 yılda inanılmaz bir başarı elde etti. Düşük bir başlangıç noktası ve ucuz enerji, düşük maliyetli ancak nispeten iyi eğitimli bir iş gücü gibi avantajlardan yararlanarak, başkalarının ulaşamayacağı etkileyici bir ekonomik büyüme elde ettik.

Bunu üç temel faktöre borçluyuz: Polonyalıların muazzam enerjisi, kararlılığı ve girişimciliği, NATO'ya katıldıktan sonra yatırım riskinin en aza indirilmesi ve son olarak 2004'te Avrupa Birliği'ne katıldıktan sonra pazarların açılması ve sermaye akışının sağlanması.

Polonya ekonomik yeniden canlanma noktasında

Sorun değil, ama Polonya'da ne enerji ne de iş gücü artık ucuz. Dahası, doğu sınırımızda neredeyse üç yıldır tam ölçekli bir savaş yaşanıyor ve bu da Polonya pazarının algısını etkiliyor...

"Doğru. Bahsedilen faktörlere, Polonya'daki arazi ve menkul kıymetler gibi varlıkların artan fiyatlarını da eklerdim. Dahası, Avrupa'nın en kötü enerji karışımlarından birine sahibiz ve bu durum, Avrupa Birliği'nin iklim hedefleri göz önüne alındığında, yatırım çekiciliğimizi azaltıyor."

Peki BGK'nın Polonya ekonomisinin şu anda karşı karşıya olduğu zorlukları aşmak için planı nedir?

Polonya ekonomisi şu anda bir tür yeniden başlama sürecinde. Yeni büyüme motorlarının zamanı geldi.

Ne?

Kalkınma modelimizi tamamen değiştirmeli ve inovasyona odaklanmalıyız. Avantajlarımızı teknolojilere ve ileri bilgi birikimine dayandırmalıyız.

Bu değişimin ikinci önemli unsuru ise Polonyalı şirketlerin hem yurt içinde hem de yurt dışında işlerini büyütmelerine destek olmaktır .

Polonya'da hala çok fazla küresel şirketimiz yok...

Birçok Polonyalı şirket Avrupa pazarlarını başarıyla fethetti. Polonya ihracatının son yıllardaki inanılmaz büyümesinin de kanıtladığı gibi, buna benzer binlerce örnek sayılabilir.

Ancak durum artık değişti. Başlıca ihracat ortaklarımız olan Almanya, Fransa ve Birleşik Krallık da kendi ekonomik sorunlarını yaşıyor ve bu durum Polonyalı ihracatçıların durumunu etkiliyor. Dolayısıyla, Avrupa'nın ötesine, daha da ileriye uzanıp küresel ölçekte faaliyet göstermenin zamanı geldi.

BGK, yurt içi yatırımı teşvik etmek istiyor. İstatistikleri değiştirmenin zamanı geldi.

Ancak bu yatırım gerektiriyor ve Polonyalı şirketlerin övünecek pek bir şeyi yok. Polonya'daki yatırım oranı, yani GSYİH'ye göre değeri hakkındaki veriler de bunu doğruluyor. Bu gösterge yıllardır çok düşük seviyelerde seyrediyor...

- Aslında yatırım/GSYİH oranı %17 civarında olup, bu oran Avrupa'da ortalama %20'nin üzerinde seyreden en düşük seviyelerden biridir; komşumuz Çek Cumhuriyeti'nde ise bu oran %25'e kadar çıkmaktadır. Ve biz, Bank Gospodarstwa Krajowego olarak, bu istatistikleri değiştirmede kilit bir rol oynamalıyız.

Ülkenin en büyük bankalarından biriyiz ve tamamen devlet kontrolündeyiz. Bilanço toplamımız yaklaşık 270 milyar PLN, öz sermayemiz ise yaklaşık 41 milyar PLN olup, bu da bizi yerel bankalar arasında dördüncü sıraya yerleştiriyor. Ekonomide kilit bir rol oynuyor, doğrudan kredi ve garanti sağlıyor veya ihracatı ve uluslararası büyümeyi desteklemeyi amaçlayan çeşitli ürünleri dolaylı olarak dağıtıyoruz. Bu bağlamda, Polonya Kalkınma Fonu (PFR) ve İhracat Kredi Sigorta Kurumu (KUKE) gibi ortaklarla birlikte çalışarak, küçük ve orta ölçekli işletmeler de dahil olmak üzere Polonyalı girişimcileri destekliyoruz.

Ancak aynı zamanda ülkenin en büyük yatırım fonlarından biriyiz, çünkü banka olarak halihazırda yaklaşık 10 milyar PLN tutarında sermaye yatırımına maruz kalıyoruz.

Avrupa Yatırım Bankası, Avrupa Yatırım Fonu ve Polonya Kalkınma Fonu gibi kurumlarla iş birliği yapıyoruz, ancak aynı zamanda öncelikli olarak Polonyalı işletmelerin teknolojilerini ve uluslararası ölçekte büyümesini finanse eden bağlı kuruluşumuz Vinci aracılığıyla bağımsız olarak yatırım yapıyoruz.

BGK'nın sermaye yatırımları için milyarlarca doları var. İnovasyon önemlidir.

Ve bu, BGK'nın ekonomik büyümeyi destekleme modelindeki değişimin temeli mi olacak?

- Bizim asıl odak noktamız: İnovasyonu teşvik ederek büyüme motorlarını yeniden çalıştırmak.

Başta da belirttiğiniz gibi, son stratejimiz sermaye yatırımlarında öz sermaye payının %20'den yaklaşık %30'a çıkarılmasını öngörüyor. Bu, önümüzdeki birkaç yıl içinde sermaye yatırımları için 4 milyar PLN'den fazla ek kaynak anlamına geliyor.

Peki bu milyarlar nereye gidecek?

- Her şeyden önce , Polonya ve bölgedeki yatırım fonu ekosistemini güçlendirmek ve geliştirmek istiyoruz . Polonyalı şirketler halihazırda bölgesel ölçekte faaliyet gösteriyor ve küresel oyuncuların birçok örneği mevcut.

Ne kadar büyük bir fon ekosisteminden bahsediyoruz?

Düzinelerce yatırım fonuna yatırım yapmayı planlıyoruz. Her fonun 10 ila 15 projeye dahil olacağını varsayarsak, ulaşabileceğimiz desteğin ölçeğini görebiliyoruz.

Özel veya kamu sermayesinin yerini almayı hedeflemiyoruz. Diğer yabancı kalkınma bankaları gibi, azınlık hissedarı olarak ilgi çekici projelere ve fonlara kaynak sağlamak istiyoruz.

Hangi tedbirlerden bahsediyoruz?

Vinci Fonu'nun 1,1 milyar PLN'lik bir üst limiti bulunuyor. Bugüne kadar bu fonun 270 milyon PLN'sini dokuz yatırım için kullandık. Yılın ilk yarısını 10 projeyle kapatmayı planlıyoruz.

Yani Vinci'nin elindeki 1 milyar PLN'nin üzerindeki yukarıda bahsi geçen limitten hala çok fazla para var...

- Evet, sürekli yeni projeler üzerinde çalışıyoruz. Önümüzdeki aylarda yeni yatırımlarımızı duyuracağız.

Yeşil dönüşüm hala önemli, ancak artık öncelik ikili kullanımlı teknolojiler

Bunlar nasıl projeler olacak? Tek kriter inovasyon mu olacak?

- Polonya ve yurtdışında teknolojilerinin geliştirilmesi ve iş ölçeklendirilmesiyle ilgili önemli yatırım potansiyeline sahip şirketleri seçiyoruz.

Hangi sektörlerde proje arıyorsunuz? Yeşil teknolojiler hala revaçta mı?

"Elbette yeşil dönüşüm çok önemli olmaya devam ediyor ve bu alanda yenilikçi teknolojileri desteklemeye devam ediyoruz. Ancak tarih hız kazandı ve şu anda en çok ihtiyacımız olan şey, hem sivil hem de askeri olmak üzere çift kullanımlı teknolojiler . Bu, bugün açık bir öncelik ve fon mevcut."

Uydular, insansız hava araçları, radarlar, keşif ve iletişim sistemleri... Tüm bunlar Polonya sanayisinin önemli bir parçası olmalı. Modern, hafif ve ölçeklenebilir.

Şu anda lazer ve uydu teknolojileriyle ilgili çeşitli projeleri inceliyoruz. Bu tür üretimlerin ölçeklendirilmesi, Polonya devletinin güvenliği ve kalkınması için kritik öneme sahip. Ancak bu teknolojiler özel sektörün finansman kapasitesinin ötesinde olduğundan, bu şirketlerin kamu finansmanına ve bir yatırım fonu ekosisteminin geliştirilmesine ihtiyacı var.

WB Electronic bunun en iyi örneğidir. Şirket, modern savunma teknolojilerinde önemli bir ihracatçı haline geldi, ancak erken desteğe ihtiyacı vardı ve bu desteği, BGK'nin %30 hissedarı olduğu PFR Yatırım Fonu aracılığıyla sağladık.

Günümüzün çalkantılı dönemlerinde, çift kullanımlı teknolojiler doğal bir yatırım alanı haline geldi. Bu arada, BGK'nın dahil olduğu en son projelerden biri , maçlar sırasında futbolcuların hareketlerini takip etmeyi sağlayan Polonyalı start-up Respo.Vision'ın teknolojisi. Peki bu teknoloji güvenlikte nerede önemli bir rol oynuyor?

Öncelikle, pazarlar yalnızca güvenlik ve savunma teknolojisi çözümleriyle yönlendirilmiyor. Avrupa'nın nüfusu 500 milyondan fazla ve biz sadece iş potansiyeli ve uluslararası kalkınma potansiyeli olan teknolojileri desteklemek istiyoruz.

Respo.Vision örneğinde, FIFA da dahil olmak üzere uluslararası spor organizasyonları ve Liverpool ve Paris Saint-Germain gibi yabancı kulüpler tarafından zaten kabul görmüş, yapay zeka tabanlı sözde spor teknolojisi yazılımıyla karşı karşıyayız. Unutmayın ki futbol, eğlence sektörünün bir parçası ve sürekli büyüyen, son derece kârlı bir iş kolu. Bu açıdan bakıldığında, Polonyalı bir girişimin işini büyütme potansiyeli muazzam ve Polonya, oyun sektöründe bölgesel bir lider.

İkincisi, derin teknolojilerden, yani güvenlik sistemlerinde de kullanılabilen yapay zekâ tabanlı çözümlerden bahsediyoruz. Hareket eden nesnelerin hareketlerini haritalamak sadece futbol sahasında değil, savaş meydanında da kullanılabilir. Bu olasılıkları şirketle birlikte araştırıyoruz.

BGK, Polonyalı şirketlerin uluslararası alanda işlerini büyütmelerine yardımcı olmak istiyor

BGK sermaye yatırdığı şirketlerde nasıl bir yatırımcı olmak istiyor?

- Yatırım yaptığımız şirketlerde kural olarak azınlık hissedarı olmak istiyoruz ve üç alanda aktif rol oynamak istiyoruz.

Birincisi, iş planlarının ve geliştirme projelerinin doğrulanması aşamasında. İkincisi, borçlanma araçlarımız veya garantilerimizle işletmeleri destekleyebileceğimiz finansman aşamasında. Son olarak, üçüncüsü, Polonyalı şirketlerin uluslararası alanda büyümelerine destek oluyoruz.

Bir banka olarak, tüm Avrupa'yı kapsamlı bir şekilde tanıyor ve düzenleyici ve finansman gereklilikleri de dahil olmak üzere destek sağlayabiliyoruz. Polonyalı şirketlerin uluslararası büyümelerine tam destek sağlamak istiyoruz ve bu amaçla Brüksel, Almanya veya Kiev'deki yurtdışı ofislerimizi güçlendiriyoruz.

BGK'nın Kiev temsilciliği bu yılın Şubat ayında açıldı. Başka temsilcilikler de kurulacak mı?

"Temsilcilik ağımızı genişletmek istiyoruz. Birçok Batılı ülke bunu yapıyor. İtalyan Kalkınma Bankası'nın şu anda Belgrad, Rabat, Kahire, Abidjan ve Afrika ve Asya'daki diğer umut vadeden yerler de dahil olmak üzere yurt dışında 15'ten fazla şubesi bulunuyor. Diğer kalkınma bankalarının da yurt dışında güçlü bir varlığı var."

Polonya teknolojileri hiçbir şekilde aşağı değildir ve İtalyan, Alman veya Fransız girişimcilerle aynı desteği hak etmektedir.

Peki hangi yönleri hedefliyorsunuz?

- Orta Asya, Basra Körfezi, Afrika, Güneydoğu Asya ve Amerika başta olmak üzere pazarları analiz ediyoruz.

Polonyalı şirketler için oradaki genişleme potansiyelini inceliyoruz. Jeopolitik açıdan zorlu zamanlar geçirdiğimiz doğru olsa da, Orta Doğu gibi daha önce umut vadeden birçok ülkede yatırım riski arttı; ancak bunlar dikkate değer, umut vadeden pazarlar. Banka, bir Polonya kalkınma bankası ve misyon sahibi bir banka olarak bu alanda analizler ve faaliyetler yürütecek.

Aynı zamanda, BGK'nın faaliyetlerini güvenli ve sürdürülebilir bir şekilde yürütmeye kendini adamış, tam lisanslı ve denetimli bir banka olması nedeniyle ihtiyatlı davranacağız. Bu, ülkenin mevcut kalkınma aşamasında da gereklidir.