Teresa Garcia-Milà: "Gençler Katalonya'yı terk ediyor çünkü ülkede yüksek vasıflı iş bulmak çok zor."

Teresa Garcia-Milà (Barselona, 1955), kuruluşun kurucu prensiplerini daha derinlemesine araştırmak amacıyla Cercle d' Economia'nın başkanlığını devralır: Avrupa, demokrasi ve piyasa ekonomisi. Bu, akademik dünyadan bir kişinin bu görevi üstlendiği ikinci sefer olacaktır. Barselona Ekonomi Okulu müdürü ve UPF'de profesör olan bu kişi aynı zamanda ilk kadın başkandır. Cercle'in bir kadın başkanının olması neden 68 yıl sürdü? Cercle, hala küçük bir kadın varlığının olduğu bir kurum. Bu, ne kadar kadını dahil edebileceğimizi görmek için biraz sakinlik ve dikkatle ele almak istediğim konulardan biri, çünkü toplum, artık şirketlerde, kurumlarda vb. birçok kadının sorumluluk aldığı bir noktaya geldi. Ve yine de, bir nedenden ötürü, Cercle'a istediğimiz kadar hızlı katılamadılar. Aynı zamanda bu görevi üstlenen akademi dünyasından ikinci kişidir. Bu, Cercle'ın çoğulluğunu tam olarak gösteriyor. Cercle bir iş forumu değil. Biz bir karışımız. Ve bu karışımda, akademi büyük bir rol oynadı, çünkü Vicens Vives bir akademisyendi ve çekirdek grubu oluşturan şeye ilham verdi. Ama sonra akademik geçmişe sahip başka insanlar da vardı, örneğin Fabián Estapé gibi. Ayrıca okuyun Katalonya'nın 100 lideri Gabriel Trindade Bu seçimde tek adayın çıkması sağlanmıştır. Bu her zaman Cercle'nin geleneği olmuştur. Jaume Guardiola bana Cercle'nin başkanı olmak isteyip istemediğimi sorduğu için kendimi çok rahat ve desteklenmiş hissediyorum. Ona heyecanlı olduğumu ve şu anda bunu yapmaya hazır olduğumu söyledim. Yönetim kurulu ve eski başkanlar beni destekledi. Cercle için hedefleriniz neler? Etki yaratmak, etki yaratmak. Katalonya'da çok fazla etkimiz var. Madrid'de de var ama daha az. Ve hükümet bizi dinliyor ve okuyor ve bazen konularda yorum yapmamız için bize bağırıyor. Ama bence Madrid, Valensiya ve Bilbao toplumları bizim hakkımızda çok az şey biliyor. Ayrıca Avrupa'da daha fazla varlığım olmasını isterim. Kadınlar "Toplum ilerliyor ama insanlar Cercle'e katılmıyor." Peki bunu nasıl elde edersiniz? Daha fazla etkinlik yapmamız gerekiyor. Daha fazla hazır bulunmamız gerekiyor. Bir not göndermek ve iletmek yeterli değil. Belki bazı notlarla Madrid'e gitmemiz gerekiyor, belki hepsiyle değil, ancak bazı halka açık etkinlikler düzenlemeliyiz. Ayrıca Valensiya'ya veya Bask Bölgesi'ne gitmek istiyoruz. Başkentin güçlendiricisinin daha güçlü olması göz önüne alındığında, Cercle'nin faaliyetlerini oraya taşıma fikri cazip gelmiyor mu? Hayır, öyle düşünmüyorum. Eğer ayartma gelirse, onu kontrol etmeye çalışırız. En büyük önemimiz, her şeyden önce, bizi etkileyen konulardaki Katalan bakış açımızda yatar. Ve bu nedenle, Katalonya en çok var olduğumuz, tüm etkinlikleri düzenlediğimiz yerdir. Cercle bir lobi mi? Hayır, öyle düşünmüyorum. Cercle için "hayır"ın tanımlarından biri bu. Eski bir başkan bir keresinde şöyle demişti: Cercle'ın ne olmadığını tanımlamak, ne olduğunu tanımlamaktan daha kolaydır. Ve söylediği şeylerden biri de şuydu: Bu bir lobi değil. Lobi, meşru olan bir grubun çok özel çıkarlarını temsil eder. Cercle, ortak bir hedefe sahip olduğuna inandığım çok çeşitli insanlardan oluşan bir gruptur: toplumun ekonomisini fedakarca bir şekilde iyileştirmek. Ayrıca okuyun Garcia-Milà, Cercle d'Economia başkanlığını üstleniyor: "Gerektiğinde cesur olacağız." Avrupa Basını Yıllık toplantının hafta sonu yerine Barselona'da düzenlenmesi formatını beğendiniz mi? Kişisel dokunuşunu kaybetti. Sitges toplantılarını biraz özlüyorum. Ama Sitges toplantıları evrim geçirdi. Sitges'in başlangıcında, Costa Brava ruhu hala oradaydı. Sitges'in sonraki aşamalarında, artık orada değildi. Şimdi Cercle'dekine benzer etkinlikler düzenleyen pek çok kuruluş var. Birçok kez konuştuğumuz bir şey. İlk Cercle, hatta 1990'lardaki bile, çok fazla rekabete sahip değildi ve çok benzersiz bir etkinlikti. Cercle, jeopolitik ve ekonominin birçok yönünü birbirine bağlayan bir temaya odaklanmaya devam ediyor ve ayrıca çeşitli konuşmacılar sunmaya çalışıyor. İki buçuk gün olması, yalnızca politikacıları değil, aynı zamanda uluslararası ve ulusal iş liderlerini ve akademiden insanları bir araya getirmemizi sağlıyor. Cercle’de korumak istediğiniz değerler nelerdir? Liberal demokrasi, piyasa ekonomisi ve Avrupa. 1950'lerde veya 1960'larda bunlara sahip değildik. Şimdi, hepsine sahibiz, ancak demokrasinin zayıfladığı, piyasa ekonomisinin aniden ticaret engellerine sahip olduğu ve Avrupa'da bankacılık birliğini başaramadığımız bir dünyadayız. Katalonya'nın alması gereken fon hakkında ne düşünüyorsunuz? Gerçek anlamda federal bir modele ulaşmamız gerektiğini düşünüyoruz; yani özerk toplulukların sadece harcamalardan değil aynı zamanda gelirlerden de sorumlu olması gerekiyor. İspanya-Katalonya ilişkileri nasıl olmalı? Cercle'in 2001'de tartıştığı temel bir başlangıç teması var: altyapıdan tüm kurumların ve tüm gücün Madrid'de yoğunlaşmasına kadar her şeyin bu toplam radyalliği. Çok merkezi ve çok radyal bir model. Örneğin, başkentin mutlaka en güçlü ekonomik alan olmadığı, bundan çok uzak olduğu Alman modelinden çok farklı. Madrid'de bankacılık sektörünün, büyük inşaat şirketlerinin ve bu sektörlerin önemli bir yoğunlaşmasının olduğu doğru. Ancak bilime, kalkınmaya ve teknolojiye bakarsak, Katalonya çok güçlü bir konumda. Sabadell'in devralma teklifi “Çerkez daha önce bunun olumlu görmediği bir operasyon olduğunu açıklamıştı.” BBVA'nın Banc Sabadell'i satın alma teklifi hakkında ne düşünüyorsunuz? Çevre, rekabet açısından bunu olumlu bir operasyon olarak görmediğini zaten açıklamış, kamu yararı konusunda da bu merkeziliği bir kez daha pekiştirdiği için tavır koymuştu. Nasıl? Sonuç olarak, şirket merkezinin Katalonya'da olması da önemlidir, çünkü şirket merkezi sadece merkezde değil, aynı zamanda çevresindeki alanda da iş yaratır. Beni Katalonya'da endişelendiren bir konu, tam olarak, genç, eğitimli ve iyi nitelikli insanların mesleki olarak ilerlemekte zorluk çekmesidir, çünkü çok fazla yüksek nitelikli iş olmadığı için bir tavana ulaşırlar. Bu nedenle, nitelikli gençlerimizin çoğu sonunda burayı terk ediyor. Avrupa'ya, Asya'ya, ABD'ye ve İspanya'nın diğer bölgelerine. Meslektaşlarımızla ve arkadaşlarımızla konuşursak, çocuklarının çoğu burada kalmıyor. Bir süreliğine uzaklaşıp eğitim ve deneyim kazanmaları harika; açılmak harika, ancak geri dönme fırsatları olmalı. Bu yüksek beceri gerektiren iş faaliyetini başaramazsak, geri dönemezler. Ayrıca küçülüyoruz. Şirket merkezinin 2017'de taşınmasıyla birlikte, örneğin büyük şirketlerdeki mali işler müdürleri için daha az iş imkanı oluştu. Kesinlikle. Ayrıca, tüm hizmet şirketleri, BT danışmanlığı yapanlar, tüm denetim veya diğer hizmetle ilgili işleri yapanlar, bunların hepsi, hizmet verilecek daha az şirket olduğu için, daha küçük merkezlere veya daha az kalifiye personele sahipler. Tüm çevre bu. Ve bu nedenle, bu anlamda, evet, bence bazılarını korumamız ve belki de kurtarmamız çok önemli.