Aile şirketleri: Nesil değişimini devretme ve profesyonelleştirme zorluğu

León , Guanajuato.- Bir şirkette nesil değişimi, kurucunun yeni nesillere yetki devretmeyi öğrenmesi için beş yıl sürebilir.

Delege etmek onlar için çok zordur, çünkü delege etmek, çok sevdikleri şeyden, yani neredeyse bir çocuk gibi olan kendi şirketlerinden vazgeçmek anlamına gelir.”

Aile ve orta ölçekli işletme konularında uzman olan Martín Quirós , bir şirketi yönetmek için sadece aile üyesi olmanın yeterli olmadığını belirtti.

Aile içerisinde gerekli becerilere sahip biri yoksa aile ortamının dışına bakılması gerektiği, ancak ailenin de bunun bir parçası olması gerektiği konusunda uyardı.

Uzman, aile şirketi olsun ya da olmasın, herhangi bir işletmenin zaman içinde ayakta kalabilmesi için karşılaştığı en büyük zorluklardan birinin iyi bir iş ve liderlik becerisine sahip olmak olduğunu, ancak aile şirketlerinin iki ek zorlukla karşı karşıya olduğunu açıkladı: Aile uyumunu ve kurumsal uyumu yönetebilmek.

“Kurumsal uyum olmazsa şirketin zaman içinde devam etmesinin imkanı yoktur.”

Yeni roller ve liderlik yaratılması gerektiğinden şirket kötü satılabilir.

Bunun, yeni neslin genel yönetimi devralması gerektiği anlamına gelmediğini açıkladı. Belki profesyonelleşilebilir ve dışarıdan bir genel müdür atanabilir, ancak yeni neslin yönetici olmayı ve o genel müdüre yön vermeyi öğrenmesi gerekecek.

Aile şirketlerinde çocuklar daha sonra sadece şirketi miras aldıkları için genel olarak okudukları eğitimin ötesinde bir eğitim almalarına gerek olmadığına inanıyorlar ve bunun da iki ucu keskin bir kılıç olup olmadığını bilmiyorum."

Uzman, şirketlerin zaman içinde sürdürülebilirliğini sağlamak için kârlılığı artırmaya odaklanıyor. Ayrıca, aile şirketlerini profesyonelleştirmeye ve sahiplerinin kolayca yetki devretmesini sağlamaya odaklanıyor.

Aslen Arjantinli olan bu kişi, ayda bir hafta ülkenin kuzeyinde, Monterrey ve Saltillo'da çalışıyor, dolayısıyla Meksika pazarını iyi biliyor.

Meksika'nın aile şirketlerinin kurumsallaşması gerekliliğinin en çok farkında olan ülkelerden biri olduğunu belirtti. Girişimcilerin çocuklarının sadece diplomalarla değil, aynı zamanda yüksek lisans dereceleriyle de iyi donanımlı olduğunu görüyoruz.

Akademik olarak iyi hazırlanmış olmaları, bir işletmeyi nasıl yöneteceklerini bilecekleri anlamına gelmez. İlgi alanları dikkate alınmalıdır.

Kendimize şu soruyu sormalıyız: Aile olarak ne kadar iyi geçiniyoruz ve ortak olmaya ne kadar hazırız?

Bir diğer soru ise, yeni nesillerin gerçekten sahneye çıkıp çıkmadığı, yoksa sadece anne babalarının dediklerini yapıp yapmadığı. Para kazanıp ayakta kalan şirketler, her şeyi doğru yapanlar değil; değerlerini keşfedenler.

Mirası korumakla ilgilenen bir aile ferdini gördüğünüzde, ona sıfırdan başlamanın bedelini ödetmeyin; onun ilgi alanlarının ne olduğunu belirlemeniz gerektiğini söyledi.

"Ona borç ödeme takıntısı yaşatmamalıyız; en alttan başlamalı."

İşletmenin gelecekteki ihtiyaçlarının neler olacağını, yeni nesil üyelerden herhangi birinin bunları karşılayıp karşılayamayacağını veya başka kişilerin eğitilmesi gerekip gerekmediğini görselleştirmemiz gerekiyor.

Uzmanın kendisi de bu geçişi deneyimledi: Babası 40 yıldan fazla bir süre önce bir muayenehane kurdu ve o da kuşaklar boyu liderliği devraldı.

Martín Quirós, bu deneyimden yola çıkarak babasıyla birlikte "Postayı Devretmek " adlı bir kitap yazdı. " Bu kitapta, ilgilenen çocuklar olduğunda kuşaklar arası aktarımın nasıl olduğunu anlatıyoruz ."

Aile şirketindeki çocukların kendilerine şu soruyu sormaları gerektiğini belirtti: "Ben burada olmamın sebebi istediğim şey mi?" Cevap hayırsa, ayrılmak zorundasın .

AAK

Ekonomide yazıldı​ 31 Temmuz 2025 · 08:54

AM Gazetesi'nde on yıl gazetecilik yaptı. Eğitimi sırasında, Raúl Olmos'un ekibinde araştırmacı gazeteci olarak özel soruşturmalar üzerine çalıştı. Son sekiz yıldır iş ve kurumsal habercilik alanında uzmanlaştı. Latin Amerika Bilim ve Beşeri Bilimler Enstitüsü'nden Gazetecilik alanında lisans derecesine ve UDG Sanal Üniversitesi'nden Dijital Ekonomi Gazeteciliği diplomasına sahip. Dijital Gazetecilik alanında diploması da var.