Piedmont: Sürdürülebilir refah için bir test alanı

Yükselen maliyetler ve artan ihtiyaç, sürdürülemez hale gelme riski taşıyan giderek daha da önemli hizmetler. Bu, son aylarda Piedmont'a (ve sadece Piedmont'a değil) hakim olan temadır. Bugün Torino ve genel olarak bölge dikkatle inceleniyor: refah yönetiminde yeni stratejilerin etkinleştirilmesi için bir test alanı . Legacoopsociali'nin #Controvento'nun ilki olan Mayıs aşaması için Biella'yı seçmesi tesadüf değil, Sosyal İşbirliği Genel Devletleri ( burada yazmıştık) Aralık ayına kadar İtalya'yı geçecek . Merkezde, sosyal çalışma, tuhaflıklar ve kritiklikler arasında, yeniden başlatma ve deneyleme.

"Sosyal çalışmaya ve onun değerlendirilmesine özel bir önem vermeye karar verdik," diye açıklıyor Legacoopsociali Piemonte başkanı ve Legacoopsociali nazionale başkan yardımcısı Barbara Daniele , "ayrıca bu bölgede yaşadığımız dönüm noktasını da hesaba katarak. Sosyal kooperatif çalışanlarının ulusal toplu sözleşmesinin yenilenmesi (2026'ya kadar personel maliyetlerinde yaklaşık %15'lik bir artışa ulaşılması, ed.), personel maliyetini etkileyen ancak sadece bununla sınırlı olmayan bir durumun sembolüdür. Biella'daki günlerimizde birkaç uzmanla birlikte, yalnızca İtalya'yı değil tüm Avrupa'yı ilgilendiren bir olgu olan, sorumluluk yüküne uymayan bir ücretlendirme üzerinde düşündük."

Bakım işi neden tanınmıyor? "Bunun temel nedeninin, toplumun yardım, refakat, kişinin sorumluluğunu üstlenme gibi işlerde gereken profesyonellik türü konusunda farkındalık eksikliği olduğuna inanıyorum" diye açıklıyor: " Çalışma ve deneyim, ilişki becerileri ve stres yönetimi gerektirir . Hem saatler ve sürekli ritimler hem de kırılganlığa yakınlık nedeniyle tükenmişliğe yol açabilen işlerden bahsediyoruz, bu yakınlık kişiyi oldukça önemli bir duygusal baskıya maruz bırakıyor".

Sosyal çalışmayı seçenler

Daniele'ye göre, sosyal çalışmanın DNA'sında bulunan beceri zenginliğini vurgulamak yeterli değildir. "Risk, özellikle bir kooperatif içinde yürütüldüklerinde, bakım meslekleriyle ilişkilendirilen değer kimliğini gözden kaçırmak. Bu durumda, sosyal işbirliğine özgü genel bir ilginin peşinde koşulması vurgulanmalıdır . İyi niyet meselesi olduğu yanlış anlaşılmasına düşmemek için profesyonelliği teyit etmek önemlidir, ancak aynı zamanda güçlü bir anlam çağrışımına sahip bir mesleğin kendine özgülüğünü de kabul etmek önemlidir: korunması gereken ince bir denge. Bugün demografik kış ve yüksek devir oranının olduğu bir mevsimde yeteneği elde tutma ve geliştirme yeteneğimiz buna bağlıdır."

Böyle bir karmaşıklıkla nasıl başa çıkıyorsunuz? "Biella'daki Stati Generali'de izlediğimiz yol , iyi uygulamaları, ortak tasarım deneyimlerini ve bölgeler üzerinde etkisi olan sosyal ve kültürel inovasyonu belirlemekti . Bulaşıcı olabilen bir pozitiflik mesajıdır: Topluluklara, hizmetlerin kullanıcılarına, bunları sağlayan kooperatiflere ve işçilerin kendilerine geri verir" diye devam ediyor Daniele. "Kritik sorunlar karşısında erdemli yollar aramak ve kamu ve özel sektörlerle ittifaklar kurmak, topluluğa katma değer sağlar".

Yaklaşık on gün önce, Piedmont refahı için fonlarda bir dönüm noktası haberi vardı: Bölge Başkanı Alberto Cirio, bölgesel sağlık hizmetiyle sözleşmeli hastaları ağırlayan tesisler için Avrupa Sosyal Fonu'ndan 18 milyon avro ayırdı. "Bu, sistemin daha sürdürülebilir olması yönünde atılmış ilk adımdır" diye açıklıyor Legacoopsociali Piemonte, " şimdi yapısal bir çözüm için çalışmalı ve bu arada proaktif ve yapıcı yolları harekete geçirmeliyiz . Sosyal iş birliği, halihazırda var olan tüm iyi deneyimlerde aranması gereken daha fazla sağlamlığı hedeflemelidir".

Piedmont'ta, doğrudan Cirio tarafından yönetilen ve ek mali kaynak bulma görevini üstlenecek kalıcı bir Gözlemevi kurulacak. "Legacoopsociali'nin bu çalışma grubundaki yaklaşımı kesinlikle işbirlikçidir çünkü son aylardaki sessizliğin ardından diyaloğun çözümleri harekete geçirmenin ilk aracı olduğuna inanıyoruz. Amacımız ayrıca yaşlılar, engelliler ve ardından sağlık profilleri ve eğitim başta olmak üzere tüm kırılganlıklar konusunda düzenleyici inceleme için teknik tablolar açmaktır . 1990'lardan bugüne, oranların ötesinde birçok şey değişti: insanların ihtiyaçları, iş yönetim modelleri ve hizmet sağlamaya yönelik operasyonel modeller değişti . Bu nedenle, mevcut bağlamla daha tutarlı, hizmetleri daha verimli hale getirmeye ve rasyonalize etmeye katkıda bulunabilecek modeller aramak için tartışmaya katılmaya hazırız ve istekliyiz."

Fotoğraflar Legacoopsociali Piemonte'ye aittir

Etiketler:
• sosyal çalışma
• Piedmont
• Refah