İşler. Naf Naf'ın kısmi devralımı: Hazır giyim sektöründeki ciddi krizin nedenleri

Nispeten büyük bir kurtuluş. İflas sürecinde olan kadın hazır giyim markası Naf Naf, bu Perşembe günü Groupe Beaumanoir (Caroll, Bonobo, Cache Cache, Morgan vb.) tarafından kısmen devralındı . Grup, markanın mevcut 600 çalışanından 300'ünü ve 102 mağazasından 12'sini devralmayı, ancak bunları kendi markaları altında işletmeyi teklif etti. Beaumanoir, Haziran ayında sevilen genç marka Jennyfer'ı kısmen satın alarak o dönemde tehdit altında olan yaklaşık 1.000 kişinin üçte birini kurtarmıştı.

"Au Grand Méchant Look" markası Naf Naf, yıllardır zorluklarla boğuşuyor. Bobigny (Seine-Saint-Denis) Ticaret Mahkemesi, kararında, "nakit akışı zorlukları" nedeniyle geçen Mayıs ayında haciz altına alındığını belirtti. Bu durum son yıllarda hiç de nadir değil; Kookaï, Princesse Tam Tam, Comptoir des Cotonniers gibi birçok hazır giyim markası ciddi zorluklar yaşadı. Diğerleri ise tamamen ortadan kayboldu (Camaïeu, Burton, Cop Copine, Kaporal, Café Coton, Olly Gan).

Bunun nedeni, Fransa'da hazır giyim sektöründe son yıllarda yaşanan çalkantı ve mevcut yoğun rekabet: "Birçok oyuncu orta segment pazarını paylaşıyordu. Özellikle 1990'da Zara'nın, 1998'de H&M'in ve 2013'te Primark'ın Fransa'ya gelmesinden sonra uzun vadede ayakta kalmak zor," diye analiz ediyor Fransız Moda Enstitüsü (IFM) Ekonomi Gözlemevi direktörü Gildas Minvielle. "Zara, H&M, Primark ve Uniqlo gibi sözde hızlı moda markalarının yükselişi büyük pazar paylarına ulaştı. Buna ek olarak, Fransızlar özellikle Intersport ve Decathlon gibi markalardan daha fazla spor giyim satın alıyor." "Son yıllarda Temu ve Shein gibi Asyalı platformlarla yeni bir rekabet gelişti," diyor Fact (Bölgelerdeki Ticaret Aktörleri Federasyonu) genel temsilcisi Christophe Noel.

Açıklayıcı bir diğer faktör: Giyime giderek daha az harcama yapan yeni tüketici davranışları. " IFM tüketici barometresine göre, 2025'in ilk yarısında giyim ve tekstil ürünleri satışları 2019'un ilk yarısına kıyasla %10 düştü. Bunun nedeni, Fransızların özellikle enflasyon nedeniyle ödün verme eğiliminde olması. Tüketiciler daha rasyonel davranıyor, moda sektöründe daha az dürtüsel satın alma yapıyor ve boş zaman aktivitelerine öncelik veriyor," diye gözlemliyor Gildas Minvielle. "Fransız tüketicilerin giyime harcadıkları paranın toplam gelirlerine oranı çok uzun zamandır azalıyor," diye ekliyor Christophe Noël.

Dahası, giyim fiyatlarına dair algı değişti ve Fransızlar öncelikle ucuz ürünlere yöneliyor. Gildas Minvielle, "2025'in ilk yarısında giyim alışverişlerinin %11'i değer bazında ikinci el, %7'si ise ultra hızlı moda ürünleriydi. Orta sınıf ürünler ise ultra hızlı modadan üç kat daha pahalı. Dahası, modaya giderek daha fazla ilgi duyan Aldi, Lidl ve Stokomani gibi markalar güçleniyor," diyor.

Bazı orta sınıf markalar da kötü stratejik tercihler yüzünden cezalandırıldı: Gildas Minvielle, "Çok fazla mağaza açtılar ve e-ticarete yeterince yatırım yapmadılar veya çok geç yatırım yaptılar," diyor. Christophe Noël ise, "Naf Naf gibi markalar için, mevcut müşterileri yaşlanırken, daha az kıyafet satın alırken ve özellikle de gençlik markalarından daha az alışveriş yaparken yeni müşteriler çekmenin zorluğundan bahsedebiliriz," diye ekliyor.

Bu durumun sonuçları, giyim mağazalarının daha az olduğu şehir merkezlerinde görülüyor. Gildas Minvielle, "Fransızlar şehir merkezlerinde daha az alışveriş yapıyor ve park etmenin daha kolay olduğu şehir dışındaki büyük mağazalara daha sık gidiyorlar," diyor. Kendini şımartma fırsatları da azalıyor.