Bazı insanlar çoklu görevde neden iyi görünürken, bazıları değil? Bilim bunun iyi bir ipucuna sahip.
%3Aformat(jpg)%3Aquality(99)%3Awatermark(f.elconfidencial.com%2Ffile%2Fbae%2Feea%2Ffde%2Fbaeeeafde1b3229287b0c008f7602058.png%2C0%2C275%2C1)%2Ff.elconfidencial.com%2Foriginal%2F975%2F8f5%2F1d8%2F9758f51d8f9abf3ce94b44e01b3b875e.jpg&w=1280&q=100)
E-postalarınızı kontrol edip yanıtlarken ve ajandanıza not alırken yemek hazırlamayı hiç denediniz mi? Tanıdık geliyor mu? Birçok kişi, çoklu görev yapmanın her duruma eşit şekilde uygulanabilen evrensel bir beceri olduğunu varsayar. Ama bu o kadar basit değil.
Surrey Üniversitesi'ndeki (İngiltere) bilim insanları tarafından yapılan son araştırmalar , tek bir yetenek olarak kabul edilmekten çok uzak, çoklu görev yapmanın sanılandan daha fazla nüansı gizleyebileceğini gösteriyor: Bu sadece genel bir problem çözme becerisi değil, genel becerileri her görev türüne özgü özel stratejilerle birleştiriyor. Bu durum, önceki çalışmaların çoklu görev yapma konusunda, genellikle kullanılan görev türüne bağlı olarak, neden çelişkili cinsiyet farklılıkları gösterdiğini açıklamaya yardımcı oluyor.
Araştırmaya 224 üniversite öğrencisi katıldı ve öğrencilere dokuz farklı egzersiz verildi. Egzersizler üç kategoriye ayrıldı: Görev değiştirme, paralel yürütme ve hedeflere öncelik vermeyi gerektiren karmaşık senaryolar ; bunlar arasında, araba kullanırken telefonda konuşmak gibi aynı anda iki eyleme odaklanmayı gerektiren eş zamanlı çoklu görev; bildirimler arasında e-postalara cevap vermek gibi hızlı geçişler gerektiren görev değiştirme; ve önceliklendirme ve esnek planlamanın önemli olduğu tam işlevli bir mutfağı koordine etmek gibi karmaşık çoklu görev yer aldı.
Araştırmacılar, bu senaryoların her birindeki bireysel performansı karşılaştırarak, tek bir çoklu görev yeteneğinin tüm görevlerdeki performansı tahmin edemediğini buldular; yani, çoklu görevin bazı yönleri, örneğin görev değiştirme hızı, genel bir zihinsel yetenekten türetilirken, eş zamanlı çoklu görev ve karmaşık çoklu görev, hem bu genel yeteneği hem de bu çoklu görev türlerine özgü belirli becerileri içeriyordu.
:format(jpg)/f.elconfidencial.com%2Foriginal%2Fa67%2Fe27%2Fb3f%2Fa67e27b3f1369b3d52a58b0375e62c17.jpg)
:format(jpg)/f.elconfidencial.com%2Foriginal%2Fa67%2Fe27%2Fb3f%2Fa67e27b3f1369b3d52a58b0375e62c17.jpg)
Makalenin ortak yazarı Alan Wong, "Bu bulgular, çoklu görev yapmanın evrensel bir beceri olmadığını gösteriyor. Bunu anlamak ve geliştirmek için, hem farklı görevlere uygulanabilen geniş yetenekleri hem de çok özel durumlar için gereken özel becerileri göz önünde bulundurmalıyız," dedi.
Katmanlı görevlerBu sonuçlar , önceki çalışmaların neden çelişkili sonuçlar ortaya koyduğunu açıklamada önemli bir adımdır. Aslında, en zorlu zorluklar, herhangi bir görev türüne bağlanabilen evrensel bir yetenekten ziyade, her bir özel bağlamla ilişkili görünen farklı faktörlere bağlıdır. Bu, bazı insanların çoklu görevde neden mükemmel olduğunu, ancak farklı nitelikteki birden fazla görev çakıştığında üstesinden gelinmesi zor bir zorluk haline geldiğini tam olarak açıklamaktadır. Sonuç olarak, performans, görevlerin gerektirdiklerine bağlı olarak değişmektedir.
Günlük hayatımızdaÇoklu görev, yemek pişirirken bir mesaja cevap vermekten görüntülü görüşme sırasında sosyal medyada gezinmeye kadar günlük rutinimizin bir parçasıdır . İçgüdüsel görünse de, her görev kombinasyonu farklı bir beceri yelpazesi gerektirir. Journal of Experimental Psychology: Human Perception and Performance dergisinde yayınlanan araştırmaya göre, bu becerileri geliştirmek aynı aktiviteyi tekrar tekrar yapmaktan ibaret değildir: farklı zorlukları dönüşümlü olarak ele alıp birleştirmeyi gerektirir. Bu, yalnızca zihinsel esnekliği artırmakla kalmaz, aynı zamanda her durumun gerektirdiği belirli becerileri de hassas bir şekilde ayarlar.
Çalışmanın ortak yazarı Yetta Kwailing Wong, "Çoklu görev yeteneğini geliştirme eğitimi tek bir görev türüne odaklanmamalıdır. Bunun yerine, hem genel çoklu görev yeteneğini hem de her durum için gereken özel becerileri geliştirmek için çeşitli zorluklara ihtiyaç vardır ," şeklinde yorumda bulundu.
Uzmanlar, her ortamın gerektirdiği özel becerileri mükemmelleştirmek için bir projeden diğerine geçmeyi ve aynı anda iki görevi yürütmeyi gerektiren dinamiklerin hem iş yerinde hem de eğitimde bir araya getirilmesini öneriyor.
El Confidencial