Ülkedeki 25 büyük şirket ve kuruluşa göre, Kolombiyalı şirketlerde sürdürülebilir geçişi engelleyen beş engel şunlardır.

Alico SAS BIC tesislerinde gerçekleşen toplantıya, AJE sürdürülebilirlik yöneticisi ve Uluslararası İklim İşletmeleri Odası (CINC) İcra Kurulu Başkanı Armando Russi başkanlık etti. Özel sektörün döngüsel ekonomiye doğru ilerlemesini engelleyen beş temel zorluk tespit edildi: altyapı ve düzenleme arasındaki uçurum, vergi teşviklerinin eksikliği, tahsilat zincirlerindeki eksiklikler, tüketiciler arasında düşük çevre bilinci ve inovasyona direnç.

Tespit edilen engellerden ilki, mevcut altyapı ile düzenleme hızı arasındaki uçurumdur. Çevre standartları giderek daha katı hale gelirken, sektörün uyum sağlama konusundaki teknik kapasitesi çok daha yavaş bir hızda ilerlemekte ve bu da uyumluluk eksiklikleri yaratmaktadır.

İkinci zorluk ise gerçek teşviklerin eksikliğinden kaynaklanıyor. Katılımcılara göre, temiz enerji kullanımını ve döngüsel modellerin uygulanmasını daha rekabetçi hale getirmek için vergi teşviklerine ihtiyaç var. Aksi takdirde, sürdürülebilirliğe yapılan yatırımlar büyümeyi teşvik eden bir unsur olmaktan ziyade ek bir maliyet olarak görülmeye devam edecek.

Üçüncü zorluk, malzemelerin toplanması ve ayrıştırılması için hâlâ yetersiz ve resmi olmayan zincirlerle ilgilidir. Güçlü bir ters lojistik sistemi olmadan, geri dönüşüm ve yeniden kullanım girdilerinin yaygın uygulamalar olarak birleştirilmesi zor olacaktır.

Buna, geri dönüşümün gerçek maliyetinin ve sürdürülebilir özelliklere sahip ürünlerin katma değerinin çoğu zaman farkında olmayan tüketicilerin düşük çevre bilinci de ekleniyor. Fiyat, çevresel veya sosyal faydaların önünde, belirleyici bir satın alma faktörü olmaya devam ediyor.

Son olarak, üretim ekipleri ve süreçlerinde inovasyona karşı hâlâ bir direnç var. Birçok şirket, daha verimli olsalar da çalışma biçimlerinde köklü bir değişiklik gerektiren teknolojileri benimsemekte hâlâ zorlanıyor.

Günün fikir birliğinden biri, iş liderlerinin eğitiminin güçlendirilmesi gerekliliğiydi. Katılımcılar için, CEO'ların, CFO'ların ve sürdürülebilirlik liderlerinin, döngüselliğin yalnızca çevresel bir yükümlülük değil, aynı zamanda orta ve uzun vadeli bir kârlılık stratejisi olduğunu anlamaları çok önemli.

Armando Russi sunumunda, "Sorun sadece çevresel değil, aynı zamanda stratejik. Sürdürülebilirlik, kârlılık ve rekabetin dilini konuşmalıdır. Günümüzde şirketler, sirkülerleşmeye, altyapıya ve eğitime yatırım yapmanın bir masraf değil, piyasa sürdürülebilirliğini sağlamanın ve düzenleyici ve finansal riskleri öngörmenin anahtarı olduğunu anlamalıdır," diye vurguladı.

Analizde ayrıca, ülkeye daha verimli teknolojiler getirmek, çevre politikalarını teşvik etmek ve şirketleri şu anda geride tutan yatırım sınırlamalarını ele almak için ulusal sanayinin sanayiden ve devletten daha fazla desteğe ihtiyacı olduğu açıkça ortaya konuldu.

Aynı zamanda, vatandaş eğitimi ve farkındalık kampanyalarının teşvik edilmesinin aciliyeti vurgulandı. Birçok tüketici hâlâ "geri dönüştürülmüş" ve "geri dönüştürülebilir" gibi terimleri karıştırıyor; bu da marka algısını etkiliyor ve çevresel özelliklere sahip ürünlerin satın alınmasını engelliyor.

Katılımcıların son mesajı, sürdürülebilirliğin artık sonradan akla gelen bir şey değil, bir işletme hayatta kalma stratejisi olduğuydu. Medellín'de belirlenen beş zorluğun üstesinden gelmek, yeşil ekonomiye uyum sağlayıp büyümeyi başaran şirketler ile halihazırda devam eden düzenleyici, teknolojik ve sosyal değişimler karşısında geride kalan şirketler arasındaki farkı belirleyecektir.

Çevre ve Sağlık Gazetecisi