YORUM - Herkes sonunda uyum sağladığında ne olur: Futbol, her şeyden önce eşitliğin nasıl işe yarayabileceğini gösteriyor


Michael Buholzer / Keystone
Son birkaç hafta bir şeyi değiştirdi: Olağanüstü bir durum normalleşti. Kadınlar futbol oynuyor ve herkes izliyor. Avrupa Şampiyonası maçlarını İsviçre'de 600.000'den fazla seyirci canlı izledi ve birkaç milyon seyirci de televizyondan izledi. Birkaç bin, hatta birkaç yüz seyirci önünde oynamaya alışkın olan veya alışkın olan bazı kadın futbolcular gözyaşlarına boğuldu.
NZZ.ch'nin önemli işlevleri için JavaScript gereklidir. Tarayıcınız veya reklam engelleyiciniz şu anda bunu engelliyor.
Lütfen ayarları düzenleyin.
Kamuoyunun ilgisi ideal bir birlikteliğin sonucudur: kendi ülkelerinde bir turnuva, biletler uygun fiyatlı, İsviçreli kadınlar başarılı , hava güzel, atmosfer heyecan verici, standartlar yüksek ve etkinlik geniş kitlelerce izleniyor. Ancak Kadınlar Avrupa Futbol Şampiyonası'nın başarısı, iyi zamanlama ve iyi pazarlamadan çok daha fazlasıdır; aynı zamanda bir asırdan uzun süren bir mücadelenin sonucudur. Ve kanıtı: İsterseniz ve sabrınız varsa, başarabilirsiniz.
2025 Kadınlar Avrupa Futbol Şampiyonası, önyargılardan, yasaklardan ve engellerden kurtulmanın bir öyküsüdür. Niş bir olgunun ana akım bir ürüne dönüşümü, her şeyden önce, futbolun arkaik ve erkek egemen dünyasında gerçekleşti.
Bu nasıl işliyor? Ve bundan eşitlik konusunda neler öğrenebiliriz?
Donald Trump Amerika Birleşik Devletleri'nde iktidara geldiğinden beri, eşitlik endişeleri gözden düştü. Büyük şirketler için, çeşitlilik programları aracılığıyla kendilerini ifşa etmek cazip değil, hatta işletmeleri için zararlı hale geldi. Nitekim, bu tür faaliyetlerin etkinliği tartışmalıdır çünkü insanların tutum ve davranışlarını değiştirmek çok zordur. Çoğu zaman, amaç sadece imaj oluşturmaktır. Yine de, birçok şirketin eşitlik taahhütlerinden pervasızca geri çekilmesi açık bir sinyal verdi: tepki.
Yetenekler çok uzun süre gizli kaldıBazı erkekler Amerika'daki gelişmeleri memnuniyetle karşılamış gibiydi. Bundan sonra performansın tekrar önemli olacağını iddia ediyorlardı. Bu tartışmada önemli bir gerçek sıklıkla göz ardı edildi: Performans ancak herkes aynı noktadan başladığında, herkes aynı fırsatlara sahip olduğunda gerçek anlamda ölçülebilir. Bu noktaya ulaşmaktan çok uzak. Bunun bolca kanıtı var: Kadınların ücretleri daha düşük. Çocuk sahibi olduktan sonra gelirleri önemli ölçüde düşüyor. Yönetici pozisyonu ne kadar yüksekse, kadınlar o kadar az pozisyona sahip oluyor.
Bu tür eşitsizlikler eğitim atölyeleriyle değiştirilemez. Ancak, oyunu daha adil hale getirmek için kurallarda birkaç değişiklik yapmak hayati önem taşır. En önemlisi: herkes için erişim sağlamak. En büyük yetenekler ancak herkes katılabildiğinde keşfedilebilir ve bu da liberal rekabet ruhuyla tamamen uyumludur.
Ancak, sadece birkaç on yıl önce, Sidney Schertenleib, Lia Wälti veya Géraldine Reuteler gibi kadınların yeteneklerini kimse fark etmezdi bile. İlk kadın futbol maçları 19. yüzyılın sonu ve 20. yüzyılın başında İngiltere'de oynanmış olsa da, futbol oynamak isteyen kadınlar, sonraki yüz yıl boyunca ciddi engellerle karşılaştı: Örneğin, İngiliz Futbol Federasyonu, "doğurganlıklarını" etkilememek için üyelerinin kadınlarla veya kadınlara karşı maç yapmasını kısa süre sonra yasakladı.
Kadın doğurganlığını korumak, kadınları spora, profesyonel faaliyetlere veya siyasi faaliyetlere katılmaktan caydırmak için tarih boyunca tekrarlanan bir argümandır. Bunun yanı sıra bir dizi tuhaf gerekçe de öne sürülmüştür: Kadınlar fiziksel veya zihinsel aktivitelere uygun değildir, rekabet onların doğasına aykırıdır ve onları iyi bir anne olarak rollerini yerine getirmekten alıkoyar. Bu klişeler günümüze kadar köklü bir şekilde yerleşmiştir.
Sporda, kariyerlerinde ve toplumda her zaman kendilerine yer edinmiş olan bu adamlar için argümanlar pratikti ve hâlâ da öyle: Güçlerini daha az sayıda insanla paylaşmak zorundalar. Ve hiçbir engelle karşılaşmadan, insani bir refleks olarak, hiç de küçümsenmeyecek bir şey yapabilirler: Kendilerine benzeyenleri terfi ettirebilirler.
Ancak kadınlar için bu eski argümanlar ve imgeler onları çoğu zaman içinden çıkılmaz bir ikileme sokar. Görünmek için kendilerini göstermeli, talepkâr olmalı, erkek dünyasında kendilerine belli bir sertlikle yer edinmelidirler. Aynı zamanda, örtük veya açık bir şekilde kendilerine yüklenen beklentileri de kırarlar: uyumlu, sessiz, çekici ve minnettar olmak.
Kadın futbolcular kadınların yeni imajını şekillendiriyorBu yılki Avrupa Şampiyonası'ndaki kadın futbolcular, güven verici bir özgüvenle kendilerini gösterdiler ve kadınsı özelliklerden ve özelliklerden ödün vermeden, yeni bir kadın imajı oluşturmayı başardılar: Çok mücadele ettiler ve adil oynadılar, birbirlerini desteklediler ve kucaklaştılar. Eşcinsellerin her zaman yer bulduğu bir çevrenin temsilcileri olarak gökkuşağı kol bantları taktılar. Böylece, erkek futbolunda sıklıkla eksik olan gerçek bir kişilerarası hoşgörü ve barışçıl bir ortamı temsil ettiler.
Kadınlar büyük sahneyi ustalıkla oynadılar : Şortlarıyla uzun atkuyruğu yaptılar, saçlarını ördüler, tırnaklarını boyadılar, makyaj yaptılar (veya bilerek yapmadılar), hayatlarını sosyal medyada paylaştılar, diğer kadın ve erkeklere olan aşklarından bahsettiler. Bazılarının küçük çocukları ve harika kariyerleri vardı ve kamerayı onları yakınlaştırmak için kullandılar. Kadınlar kendi yollarına gidebileceklerini ve bu yolun kitleler için kesinlikle uygun olduğunu kanıtladılar. Bu şekilde, kelimenin tam anlamıyla, sıradan bir rol model haline geldiler. Bu görünürlük, sponsorlar için olduğu kadar, artık kendileri için neler mümkün olduğunu görebilen kızlar ve genç kadınlar için de önemli.
Kadın futbolcular, azimleriyle takdir topluyor. Onlar ve şampiyonları bir asırdan fazla süredir mücadele ediyorlar: futboldan dışlanmaya, kötü çalışma koşullarına, ücret ayrımcılığına ve anne olduklarında zaten azalmış olan gelirlerini kaybetmeye karşı. İstenmeyen erkek öpücüklerine , kötü niyete, tekrarlayan önyargılara, reddedilmeye ve düşmanlığa katlanmak zorunda kaldılar.
Elbette, bu Avrupa Şampiyonası'ndan sonra dünya hâlâ iyi ve adil bir yer olmaktan çok uzak. Kadınlar haklı olarak kulüplere, spor sahalarına, desteğe ve profesyonel eğitime daha fazla erişim talep ediyorlar. Uzun zamandır hakları olan şeyi, yani eşitliği talep ediyorlar. İki araştırmacı tarafından kaleme alınan ve yakın zamanda yayınlanan "Vuruş Hakkı" adlı kitapta, milli takım antrenörü Pia Sundhage mücadelenin uzun süre devam edeceği konusunda uyarıyor: "Sadece kendi neslimiz için değil, aynı zamanda bir sonraki ve ondan sonraki nesil için de mücadele ediyoruz. Tutum ve önyargıları değiştirmek kolay değil." Eşitlik aynı zamanda pes etmemek anlamına da geliyor.
Gelecekte net hedefler belirleyin ve herkesin buna uymasına izin verinNeyse ki, bu anlaşmazlık sadece asil amaçlarla ilgili değil, aynı zamanda para ve güçle de ilgili. Kadın futbolu popüler ve potansiyeli var; önümüzdeki beş yıl içinde dünyanın beşinci büyük sporu olması bekleniyor. Bu, pazar araştırma şirketi Nielsen Sports ve gıda şirketi Pepsico tarafından yapılan bir çalışmanın sonucu. Derneklerin, yeni pazarlar açabilecek ve böylece yüz milyonlarca avroluk yeni gelir elde edebilecek büyük etkinliklere ihtiyacı var. Son olarak, yetkililer artık kadınları bir baş belası olarak değil, bir iş modeli olarak görüyor.
Bu farkındalık, artan sosyal ve yasal baskılarla birleşince kadınların futbola katılımını da hızlandırdı: Gittikçe daha fazla ülke gençlik gelişimine yatırım yaptı , profesyonel ligler kurdu, ikramiye ve ücretleri eşitledi, erişimi, sosyal yardımları, aile dostu ortamı ve altyapıyı iyileştirdi. Ve başarının ne kadar çabuk geldiğini gözlemledi.
Futbol için geçerli olan, iş dünyası için de geçerlidir: Mümkün olan en geniş havuzdan işe alım yapmak ve dolayısıyla başlangıç çizgisini herkes için aynı yere taşımak ekonominin çıkarınadır. İşverenler için bu, örneğin pozisyonları ilan etmek (ve ifadelere dikkat etmek), başvuru süreçlerini ve ücretlendirme sistemlerini şeffaf hale getirmek, iş gereksinimlerini net bir şekilde iletmek ve çalışma saatlerini daha esnek hale getirmek anlamına gelir. Kadroyu ve diğer ilgi çekici pozisyonları, benzer düşünen kişilerden oluşan küçük bir grup arasında kişisel zevklere göre bölmek yerine, en üst kademelere kadar herkesin aynı seviyede olmasını sağlamak.
Sonuç olarak, başarılı olmak isteyenler genellikle net ve bağlayıcı hedefler belirler. Örneğin, İngiliz Futbol Federasyonu 2017'de kadın futbolundaki oyuncu ve seyirci sayısı konusunda aynı şeyi yaptı. Beş yıl sonra İngiltere, Avrupa Şampiyonası'na ev sahipliği yaptı ve kadın takımı şampiyon oldu. Bu başarı, bu yılki Avrupa Şampiyonası'nda da tekrarlandı. Bu, potansiyelini ortaya çıkaranların ödüllendirileceğini bir kez daha kanıtlıyor.
nzz.ch