💰 Реакция всей лиги на ошеломляющую продажу «Лейкерс»
Не каждый день продается команда НБА. И до среды днем ни одна команда НБА не была продана за 10 миллиардов долларов — или около того.
Но ни одна команда НБА не похожа на «Лос-Анджелес Лейкерс» , поэтому новость, появившаяся в среду от Шэмса Чарании на ESPN, о том, что семья Басс продаст контрольный пакет акций франшизы бизнесмену Марку Уолтеру за рекордную сумму в 10 миллиардов долларов, стала такой громкой историей, да еще и с такой огромной суммой.
Нет более крупного бренда в НБА — и, возможно, во всем североамериканском спорте — чем Lakers, чьи пурпурные и золотые цвета носят по всему миру и которые являются синонимами некоторых из самых громких имен в этом виде спорта и самых знаковых команд. С тех пор, как Джерри Басс купил команду в 1979 году, Lakers выиграли 11 титулов и выиграли более 60% своих игр, оба лучших результата среди всех франшиз НБА за этот период.
Но нет команды, которая была бы более отождествлена с прошлым, с точки зрения владельца, чем Lakers, которые не подтвердили продажу и отказались комментировать ее. Шестеро детей Басса — во главе с губернатором команды Джини, которая, как сообщили источники Рамоне Шелберн из ESPN, останется губернатором «по крайней мере несколько лет» — пытались продолжить дело своего отца, в то время как спорт вокруг них изменился.
«Это хороший ход», — сказал один источник в лиге, который часто взаимодействует с франшизой. «Лейкерс» наконец-то можно будет управлять как настоящим бизнесом».
В то время как идентичность «Лейкерс» сосредоточена вокруг престижа и гламура, во многих отношениях команда функционировала под руководством семьи Басс как крупнейшая семейная фирма в спорте, со всеми вытекающими отсюда ограничениями.
«Посмотрите на парня, который находится на другом конце города», — сказал другой источник в лиге.
Стив Балмер, который в 2014 году приобрел местного соперника «Лос-Анджелес Клипперс» за рекордные на тот момент 2 миллиарда долларов, а затем потратил еще 2 миллиарда долларов на стадион «Интуит Доум», чтобы «Клипперс» больше не приходилось делить арену с «Лейкерс», является восьмым самым богатым человеком на планете, по данным Forbes, с чистым капиталом более 130 миллиардов долларов.
Что делало Lakers уникальными по сравнению практически с любой другой командой НБА, так это то, что у семьи Басс не было другого семейного бизнеса. Или, что еще важнее, не было существенного дополнительного источника дохода.
«Лейкерс» под руководством семьи Басс жили за счет доходов, полученных командой. Несмотря на все естественные преимущества, которыми обладает «Лос-Анджелес», это представляло собой проблему в лиге, где группы владельцев во главе с такими людьми, как Балмер или семья Адельсон (купившая « Даллас Маверикс» по оценке в 4 миллиарда долларов в 2023 году) имеют возможность вкладывать в свои команды гораздо больше ресурсов, чем «Лейкерс» смогли — или сделали.
«Большинство этих владельцев сейчас, это часть их портфеля», сказал руководитель лиги. «Это не единственная вещь в их портфеле».
«Лейкерс» удалось не отстать от остальных команд НБА благодаря крупной сделке с Spectrum на права на местное телевидение — пакету, который принес Лос-Анджелесу колоссальную сумму в 3 миллиарда долларов за 20 лет, начиная с 2012 года. Эта сделка затмевает то, что приносят другие команды.
Но полагаться на угасающий бизнес для финансирования команды всегда было рискованным долгосрочным планом, поскольку региональные спортивные сети свернулись. И, несмотря на это массивное ежегодное вливание наличных, Lakers не могли конкурировать доллар за долларом с Балмером и другими состоятельными владельцами, что привело к их отставанию известными и неизвестными способами.
Это больше не будет проблемой.
«Это имеет смысл», — сказал один из руководителей о решении семьи продать контрольный пакет акций франшизы. «С учетом того, как развивается лига, я не думаю, что они могли бы позволить себе заниматься этим бизнесом. Это просто обходится слишком дорого изо дня в день».
Чему «Лейкерс» могут научиться у «Доджерс»Однако момент продажи не является свидетельством неспособности семьи Басс управлять успешным, приносящим прибыль предприятием.
По словам источников, Lakers в последние годы продолжали вести прибыльный бизнес, поскольку потолок зарплат рос в геометрической прогрессии. С тех пор как Джини Басс стала губернатором в 2013 году, Lakers потратили более 1,5 млрд долларов на зарплаты и налоги, став восьмым в лиге за этот период, согласно инсайдеру фронт-офиса ESPN NBA Бобби Марксу, и выиграли свой 17-й титул в 2020 году. Единственная команда, у которой больше чемпионатов с тех пор, как Джерри Басс оставил франшизу своим детям, — это Golden State Warriors и их династическая серия из четырех.
Но в НБА команды бесконечно строят планы, чтобы извлечь из этого малейшее преимущество, и относительно бедные деньгами «Лейкерс» с трудом выдерживали гонку вооружений.
В 2019 году переговоры с Тайроном Лю на пост следующего главного тренера зашли в тупик отчасти из-за денег: Лю запросил годовую зарплату в размере 7 миллионов долларов за пять лет — сопоставимую с зарплатой других тренеров лиги с чемпионским опытом на тот момент. LA предложила годовую зарплату в размере 6 миллионов долларов за три года.
В 2021 году переговоры с защитником свободного агента Алексом Карузо также провалились из-за денег. Источники сообщили, что Lakers, ссылаясь на опасения по поводу налога на роскошь, предложили трехлетнюю сделку на сумму $21 млн. Вместо этого Карузо подписал контракт с Chicago Bulls на четыре года, $37 млн. Теперь он является важной частью Oklahoma City Thunder и в прошлом году подписал четырехлетнее продление на $81 млн с франшизой.
До сделки с Лукой Дончичем в феврале, когда «Лос-Анджелес» обязался добавить 55 000 долларов к зарплате, «Лейкерс» не возвращали деньги по сделкам с 2013 года.
Примеров скупости у «Лейкерс» великое множество.
• Помощнику тренера не разрешили остановиться в том же отеле, что и игрок, с которым он ехал тренироваться в межсезонье, поскольку номер был слишком дорогим.
• Контракт бывшего помощника генерального менеджера Ронни Лестера не был продлен во время локаута в НБА в 2011 году. Это было финансовое решение и одно из многих в череде увольнений или непродлений.
• Команда обратилась за федеральной помощью через Программу защиты зарплат Администрации малого бизнеса во время перерыва в связи с COVID-19. После значительной негативной реакции они позже вернули правительству 4,6 млн долларов.
• Они были единственной командой НБА без представителя на конференции Sloan Analytics в 2013 году, потому что у них не было особого отдела аналитики, о котором можно было бы говорить. Хотя команда недавно выделила больше ресурсов по распоряжению тренера Джей Джей Редика, это была область, в которой Lakers долгое время отставали по сравнению с остальной лигой.
Репутация Уолтера как владельца совершенно противоположна.
И как только он приобрел миноритарный пакет акций «Лейкерс» в 2021 году, эта продажа стала возможной, если не неизбежной. «Приход кого-то такого масштаба, как Марк Уолтер», — сказал источник в лиге, «вероятно, в какой-то момент это было предрешено».
Успех Уолтера с момента приобретения еще одной культовой франшизы Лос-Анджелеса, «Доджерс», у семьи Маккорт в 2012 году дает представление о том, как он работает.
Между Главной лигой бейсбола и НБА есть множество существенных различий. В бейсболе нет потолка зарплат, а в баскетболе он есть. В бейсболе есть полноценная система низших лиг, в баскетболе — только ограниченная, с гораздо меньшими привилегиями контролировать права на развитых игроков.
Тем не менее, когда Уолтер и его партнеры — включая, следует отметить, легенду Lakers Мэджика Джонсона — купили Dodgers, они сделали гораздо больше, чем просто заплатили за лучших игроков и наблюдали, как на поле появляются победы. Вместо этого они вложили значительные ресурсы в каждый уровень франшизы — то, что, без ограничения расходов вне площадки в НБА, они могли бы повторить с Lakers.
«Доджерс» наняли Эндрю Фридмана, считающегося одним из лучших руководителей в бейсболе, из небольшой команды «Тампа-Бэй Рэйс» — франшизы, которая на протяжении многих лет добивалась успеха, несмотря на низкий фонд заработной платы, побеждая во всех отношениях на грани поражения.
Чуть больше чем за десятилетие Уолтер и его группа создали организацию, которая может соперничать с любой другой в бейсболе, используя эту финансовую мощь для создания аналитических и скаутских штабов, в результате чего «Доджерс» стали гигантом на всех фронтах, что позволило им не только подписать контракт с Шохеем Охтани в качестве свободного агента, но и использовать свою систему низшей лиги для приобретения других звезд, таких как Муки Беттс.
«Будет интересно посмотреть, смогут ли «Лейкерс» стать тем, кем все их считают, то есть дойной коровой, которая тратит деньги любой ценой, делает все возможное, чтобы победить», — сказал один из источников в лиге.
«Янкиз и Лейкерс всегда относили к одному классу, но это не одно и то же. Я никогда не работал в бейсболе, но они не Янкиз».
И, во многих отношениях, как бы болезненно это ни было для болельщиков «Лейкерс», они могут взглянуть на Балмера и «Клипперс» как на пример того, каким может быть будущее этой франшизы.
Балмер потратил годы на создание Intuit Dome, нового дома для «Клипперс», и вложил значительные средства в строительство огромного фронт-офиса под руководством президента по баскетбольным операциям Лоуренса Фрэнка и генерального менеджера Трента Реддена.
Расширение фронт-офиса «Лейкерс» под руководством Уолтера — задача несложная.
«В течение многих лет это был Митч Купчак, и все», — сказал источник в лиге о бывшем генеральном директоре «Лейкерс». «А теперь это Роб Пелинка, и никакого неуважения, и все».
Следуя примеру «Доджерс», даже если Пелинка, недавно подписавший многолетнее соглашение и получивший повышение до президента по баскетбольным операциям, останется, в команде появится больше интеллектуальных ресурсов.
«Кто их Эндрю Фридман?» — спросил источник в лиге. «Это Боб [Майерс]? Это Масаи [Уджири]? Это Сэм Прести?»
И теперь у них будет возможность получить компенсацию, позволяющую им преследовать лучших в своем деле.
«Когда Балмер купил Clippers, вы видели, как он инвестировал в организацию на каждом уровне», — сказал другой источник. «Выиграла ли она чемпионат? Нет, но это отличная организация. Они входят в пятерку лучших в НБА по количеству побед за последние 10 лет, и у них была полоса попаданий в плей-офф, хотя раньше они вообще туда не попадали».
«На корте это не даст наибольшего эффекта. Это будет за его пределами».
Как это повлияет на расширение НБАЭто не замедлит разговоры о расширении, которое придет в НБА, заявили многочисленные источники. В течение нескольких месяцев источники говорили, что продажа другой знаковой франшизы НБА, Boston Celtics , задерживает процесс, и в частности окончательную цифру.
Эта цифра оказалась рекордной в $6,1 млрд — ошеломляющая сумма, которая, по словам источников, особенно удивляет, учитывая, что у Celtics нет своей арены, TD Garden. Эта цифра на 50% превышает предыдущий рекорд в $4 млрд, который Мэт Ишбиа заплатил в 2023 году за приобретение Phoenix Suns .
Теперь еще одна команда, не контролирующая свою арену — «Лейкерс» — собирается быть продана по цене, на 65% превышающей этот рекорд. (Сделка может быть завершена уже на заседании совета управляющих в следующем месяце в Лас-Вегасе.)
На той же пресс-конференции в начале этого месяца комиссар Адам Сильвер не только заявил, что вопрос расширения будет обсуждаться на заседании в следующем месяце, но и, скорее всего, будет рекомендовано создать комитет для официального изучения этой темы — следующий официальный шаг на пути к потенциальному расширению.
«Недостатка в интересе не было», — сказал Сильвер. «По сути, я сказал людям из нескольких разных городов: «Мы просто не участвуем в этом процессе прямо сейчас». Я хочу быть справедливым ко всем. Поэтому я не хочу встречаться с одними и не встречаться с другими. Так что если мы скажем «да», то теперь мы перейдем к более формальной исследовательской фазе».
По словам источников, эти цены означают, что расходы на расширение могут составить около 6 миллиардов долларов на команду. Это означает, что нынешние 30 владельцев, если будет две команды расширения, получат чек примерно на 400 миллионов долларов каждый.
Как это повлияет на межсезонье?Хотя для завершения этой продажи потребуется некоторое время, тот факт, что она происходит в начале критически важного и значимого для «Лейкерс» межсезонья, является еще одним признаком того, что франшиза переходит в новую эру, которая началась еще в феврале, когда они совершили ошеломляющее приобретение Дончича.
В списке дел «Лейкерс» есть несколько важных пунктов, поскольку франшиза пытается развить успех прошлого сезона, в котором команда одержала 50 побед в первый год работы Редика на посту главного тренера. В итоге «Лейкерс» проиграли « Миннесоте Тимбервулвз» в пяти играх первого раунда плей-офф.
Самый большой из этих вопросов — будущее Дончича в Лос-Анджелесе.
По словам Бобби Маркса из ESPN, 2 августа Дончич может подписать продление контракта на четыре года и 229 миллионов долларов, но он также может согласиться на двухлетнее продление, чтобы к лету 2028 года проработать 10 лет, после чего он сможет подписать максимальный пятилетний контракт с ставкой в 35% от потолка зарплат, чтобы максимизировать свой доход.
Или он мог бы дождаться следующего лета и выйти на рынок неограниченного свободного агентства. В этот момент он мог бы подписать пятилетний контракт на 296 миллионов долларов, чтобы остаться в «Лейкерс» надолго, согласно Марксу, — или он мог бы уйти.
Источник, близкий к Дончичу, сообщил, что глубокие финансы Уолтера в сочетании с его результатами в «Доджерс» делают Лос-Анджелес еще более привлекательным для 26-летней суперзвезды.
Lakers — потрясающая организация. Я с нетерпением жду встречи с Марком и с нетерпением жду будущего. Я также благодарен Джини и семье Басс за то, что они приняли меня в Лос-Анджелесе, и я рад, что Джини продолжит участвовать. Я с нетерпением жду работы с ними обоими...
— Лука Дончич (@luka7doncic) 19 июня 2025 г.
«Всегда хочется самых богатых владельцев, так что это говорит само за себя», — сказал источник. «И его послужной список говорит сам за себя. ... [Дончич] хочет победить. Этот владелец доказал, что он хочет победить. Так что это плюс-плюс».
Дончич — не единственный пункт повестки дня для Пелинки и остального фронт-офиса Лос-Анджелеса. У Леброна Джеймса есть опция игрока стоимостью 52,6 млн долларов на следующий сезон, и Чарания сообщил, что он, скорее всего, воспользуется ею.
На данный момент Джеймс, которому сейчас 40 лет и который является самым возрастным игроком лиги, из года в год выбирает новый подход, и хотя никто не ожидает, что он уйдет куда-то еще, существует некоторая неопределенность относительно того, какой путь он выберет.
Хотя решение Джеймса еще не принято, источник, близкий к Джеймсу, предположил, что Уолтер может стать для него ценным ресурсом в его стремлении после завершения игровой карьеры достичь цели — стать владельцем франшизы НБА.
А затем следует остальная часть состава, которую «Лейкерс» надеются одновременно усилить за счет Дончича и Джеймса, одновременно пытаясь найти пути для роста с 26-летним Дончичем в течение следующих нескольких лет.
Дориан Финни-Смит , еще одно приобретение в середине сезона и друг Дончича по их совместной работе в Далласе, имеет опцию игрока на $15,3 млн на следующий сезон, с которой нужно разобраться. Затем есть вопиющая дыра в центре команды — та, которую Lakers на короткое время, казалось, заполнили в дедлайн обмена НБА, только чтобы позже аннулировать свою сделку сCharlotte Hornets из-за проблем с физическим состоянием центра HornetsМарка Уильямса .
Так что «Лейкерс» не только должны попытаться найти такого центрового, который нужен Дончичу, а также добавить больше бросков в состав, в котором их не хватает, но и сделать это с минимальной гибкостью потолка зарплат и обменными активами, имея только исключение среднего уровня налогоплательщика в размере 5,7 млн долларов, которое можно предложить свободным агентам, если Джеймс согласится на его сделку. У них также есть только один выбор первого раунда, который можно обменять (либо 2031, либо 32), чтобы заключить потенциальную сделку по повышению.
Вот тут Уолтер и его миллиарды не могут помочь.
Это сложная отправная точка для команды, которая, если она надеется конкурировать, должна попытаться догнать «Тандер», которые вооружены молодым ядром во главе с 26-летним Шэем Джилджесом-Александром , MVP этого года, а также огромным будущим драфтовым капиталом для дальнейшего усиления состава.
Ирония новостей среды заключается в том, что в течение последних двух недель финалы НБА были витриной для двух команд с небольшим рынком — «Тандер» и «Индиана Пэйсерс» — и методичных процессов формирования команды, которые постепенно превратили их в претендентов.
И пока эти двое борются за Кубок Ларри О'Брайена, «Лейкерс» вступают в новую эру в истории франшизы — эру, которая, как они надеются, вернет их туда, где они были 17 раз.
espn
