Фети Куюджу: Анталья готовится к приему 35-40 миллионов туристов

Потенциал региона Анталии и количество гостей составляют почти 35-40 процентов иностранных туристических поездок в нашу страну. Параллельно с этим растут и доходы. Поэтому все взоры туристической индустрии постоянно прикованы к региону Анталии .

Глобальная индустрия туризма основана на таких ее основных компонентах, как транспорт (в основном авиаперевозки) и размещение (гостиницы и т. д.), и эти секторы являются капиталоемкими. Использование финансового рычага в секторе, который имеет большой уставной и инвестиционный капитал, довольно высоко, хотя и различается в зависимости от страны.

Сектор, который демонстрировал значительные инвестиции и рост после 2000-х годов и особенно в периоды переговоров с Европейским союзом , стабильно рос до 2019 года. Особенно с последовательными инвестициями в массовый туризм и открытием новых объектов, номерной фонд и количество мест в Анталье достигли значительных величин (по состоянию на март 2025 года 1153 объекта с сертификатами на эксплуатацию/инвестиции предоставляют услуги с 251 533 номерами и 542 045 местами и 106 114 местами с простыми сертификатами на размещение).

В 2024 году Анталья примет 15,9 млн иностранных гостей. Аутсорсинг инвестиций в направлении Анталья , где номерной фонд был создан/увеличен за счет интенсивных инвестиций на протяжении многих лет, достиг своего пика в 7,1 млрд долларов по состоянию на декабрь 2020 года. Анталья всегда имела важную долю в общем объеме туристических кредитов . Сектор, обеспечивающий непрерывный и стабильный денежный поток, не испытывал перебоев в денежном потоке на протяжении многих лет, но испытывал периодические сокращения денежного потока из-за форс-мажорных ситуаций в 2016 году и в период COVID .

Несмотря на финансовые и/или геополитические риски, с которыми пришлось столкнуться, сектор всегда оставался в центре внимания, на протяжении многих лет демонстрируя всем заинтересованным сторонам, что финансовые долги можно погасить в течение определенного периода времени. В частности, кредиты, предоставляемые финансовыми заинтересованными сторонами из-за рубежа (синдицированные кредиты и т. д.) и предоставляемые сектору, всегда обеспечивают преимущества в качестве естественной хедж-сделки для финансовых заинтересованных сторон. Кроме того, сектор туризма (особенно размещение) финансировал инвестиции за счет предоставления иностранных ресурсов со значительным сроком погашения и объемов из банковского сектора ввиду отраслевого потенциала и положительных критериев, а также возможности передачи инвестиций/риска.

В таблице ниже я поделюсь с вами изменениями в туристическом секторе / кредитах на гостиницы в период с 2020 по 2025 год. Туристические кредиты достигли пика в Анталье в 2020 году из-за влияния инвестиций и роста, а с ростом доходов, завершением инвестиций и/или достижением достаточной мощности начался период чистых выплат по кредитам. Несмотря на реконструкцию и небольшие инвестиции в расширение по сравнению с 2020 годом, объем кредитования сократился до 5,8 млрд долларов в марте 2025 года.

На данный момент цифры также подтверждают, что туристический сектор способен выплачивать свои долги в течение обычного периода работы. Сектор достиг структуры, устойчивой к долгам. Будущий потенциал принимается всеми заинтересованными сторонами, и стратегические инвестиции формируются соответствующим образом. Анталья усиленно готовится принять 35–40 миллионов гостей в ближайшие 10 лет.

Ниже приведены числовые данные, основанные на финансовых событиях (на основе денежных кредитов) для Антальи и туристического сектора (гостиницы) в период с марта 2020 по 2024 год. (Источник: BDDK) Сегодня туристический сектор стал в нашей стране таким же сильным сектором, как и обрабатывающая промышленность. В нашей стране, которая в силу своей специфики испытывает дефицит иностранной валюты, сектор, который является противоядием от этого дефицита, как ожидается, принесет 64 миллиарда долларов дохода в 2025 году.

На сектор туризма приходится около 4 процентов национального объема кредитования. Эта доля остается низкой по сравнению с доходом, генерируемым сектором. Мы должны расставить приоритеты как стратегический и избирательный сектор.