Ожидания сотрудников меняются в сфере технологий

Дата создания: 06 июля 2025 г. 07:00

Неопределенность сохраняется в секторе ТЕХНОЛОГИЙ. Согласно данным, в то время как рост заработной платы в секторе замедляется, изменения в ожиданиях сотрудников также примечательны. «Отчет о тенденциях в заработной плате и льготах в технологическом секторе Турции», подготовленный совместно с Melon и Endeavor Turkey, раскрывает множество данных по этому вопросу. Отчет, подготовленный на основе данных, собранных у более чем 100 компаний, работающих по всей Турции, подчеркивает следующее:

ПОВЫШЕНИЕ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ НЕ ПЛАНИРУЕТСЯ

Большинство технологических компаний не планируют повышение заработной платы в середине 2025 года. В секторе, где средний годовой прирост составляет 30 процентов, каждая вторая компания до сих пор не приняла решения об июльском повышении. Из 33 процентов участников опроса прогнозируется, что темпы прироста в 2025 году компаний, которые платят в турецких лирах, останутся в диапазоне 11–20 процентов. 37 процентов участников все еще находятся на этапе принятия решения. Хотя количество компаний с четким планом на июль ограничено, наблюдается общая стагнация в повышении заработной платы.

УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ ДРУЖЕСТВЕННЫМИ ВЫГОДАМИ ОГРАНИЧЕНА

Согласно отчету, 95 процентов компаний предоставляют своим сотрудникам поддержку в виде питания , при этом медианная ежедневная плата за питание установлена ​​на уровне 355 лир. 65 процентов участников не планируют увеличивать эти выплаты в середине года. Уровень компаний, предоставляющих транспортную поддержку, составил 64 процента, при этом медианная плата за транспорт составила 130 лир в день. Общая удовлетворенность дополнительными льготами была ограничена 3,5 баллами из 5.

ОЖИДАЕТСЯ ИЗМЕНЕНИЕ СИСТЕМЫ ПРЕМИЙ

70 процентов компаний предлагают тот или иной тип бонусных приложений. Наиболее часто используемые модели бонусов — это бонус за достижение целевых показателей продаж (77 процентов), индивидуальный бонус за производительность (71 процент) и годовой бонус (50 процентов). Согласно отчету, доверие сотрудников к этой бонусной системе ограничено. Средний балл удовлетворенности составил 3,48. Наиболее критикуемым моментом было отсутствие ясности целей. Согласно отчету, было отмечено, что 26 процентов группы участников все еще не имели определенной системы управления эффективностью. Наиболее часто используемыми методами были KPI (58 процентов), оценка компетенций (43 процента) и OKR (35 процентов). Однако, согласно результатам, большинство результатов оценки использовались только для решений о заработной плате и продвижении по службе. Планирование развития и управление талантами оставались на втором плане. Уровень компаний, использующих OKR в управлении целями, достиг 27 процентов. Эти компании определяют свои цели многоуровневым образом на уровне компании, отдела и отдельного человека. Эти показатели более ограничены у тех, кто не внедряет OKR. 55 процентов компаний назвали основной проблемой отсутствие ясности и измеримости целей.

ОБРАЗОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ ЯВЛЯЮТСЯ ПРИОРИТЕТОМ

47 процентов компаний определяют «возможности обучения и развития» как главный приоритет для повышения вовлеченности сотрудников в 2025 году. Однако показатель разработки плана развития на основе результатов оценки эффективности составляет 31 процент. Это показывает, что, хотя данные собираются в компаниях, шаги развития, которые создадут трансформацию, остаются ограниченными.

С другой стороны, с ростом тенденции «GiG Economy» 40 процентов технологических компаний нанимают сотрудников, работающих над проектами. Отделы, которые нанимают больше всего сотрудников, работающих над проектами, это: программное обеспечение, аналитика данных и искусственный интеллект.

«КОМПАНИИ ДОЛЖНЫ ПРЕДПРИНИМАТЬ БОЛЕЕ ОСОЗНАННЫЕ ШАГИ»

Оценивая результаты отчета, генеральный секретарь Endeavor Turkey Аслы Курул Тюркмен сказала: «В условиях все более сложной экономической динамики компаниям необходимо предпринимать более осознанные шаги в управлении талантами, оценке эффективности и планировании дополнительных льгот. Этот отчет, который мы подготовили совместно с Melon, дает стратегические рекомендации менеджерам технологического сектора для управления не только настоящим, но и будущим». Основатель Melon Сюре Кёсе Улуташ прокомментировал следующим образом: «В то время как рост заработной платы замедляется, сотрудники требуют от компаний более справедливых и гибких систем производительности, значимых дополнительных льгот и возможностей для развития. Наш отчет дает ключи к этой трансформации».