Сделано в Португалии: из Фамаликан в мир роскошной моды

На большом белом столе выставлены образцы тканей и примеры вышивки, молний, стирки и отделки. На заднем плане полка с сотнями других образцов, а ещё несколько десятков висят на вешалке по бокам. Напротив – готовые изделия: топы, брюки, платья, пальто. Молния без ленты вызывает любопытство: «Как она крепится?» – спрашивает Лулу Шабелл, консультант люксовых брендов и представитель программы CANEX, которая знакомит африканских дизайнеров с португальской модой . Интерес к более чем 30 000 видов и качеств тканей, а также к новинкам отрасли, представленным в этом зале, очень высок.

Observador сопровождал модельеров из разных стран Африки и Саудовской Аравии в посещении трёх текстильных фабрик в Фамаликане , специализирующихся на производстве одежды для международного рынка предметов роскоши . В частности, речь идёт о компании AAC, основанной в 1984 году родителями Паулу Перейры. Сегодня предприниматель является одним из руководителей компании, а его дети уже работают в этом бизнесе. «Мы начинали в сегменте, который существовал и доминировал в Португалии в то время — в том, что сейчас называется быстрой модой , — и развивались, оттуда перешли в средний ценовой сегмент, а в последние 10 лет всё больше ориентируемся на сегмент роскоши», — объясняет он. Производство здесь полностью ориентировано на внешние рынки : фабрика ежемесячно экспортирует 150 000 изделий клиентам в США, Италии, Франции и Японии. Владельцы не могут раскрывать, с какими брендами они работают, из-за строгих соглашений о конфиденциальности , но среди них есть вещи таких брендов, как Kering (владелец, например, Gucci, Balenciaga, Yves Saint Laurent и Bottega Veneta) или LVMH (группа, владеющая Louis Vuitton, Dior и Loewe).

AAC производит все виды одежды, от купальников до свитеров и кепок, что, по словам Пауло, ценят международные бренды, стремящиеся к единообразию коллекций . Ещё одна причина, по которой состоятельные клиенты выбирают Португалию, связана с её расположением : изделия легче и быстрее экспортируются в другие европейские страны. Соотношение цены и качества также, по-видимому, является важным фактором, поскольку рабочая сила здесь дешевле, чем в других европейских странах, но условия труда и качество продукции превосходят такие страны, как Китай. «У Португалии, безусловно, очень сильные позиции в кругловязальном производстве, или джерси, как его называют. Существует целая инфраструктура, способная развиваться с нуля и обеспечивать высокое качество. И в этом отношении, я думаю, мы превзошли многих наших конкурентов ; мы динамичнее, быстрее, конкурентоспособнее и качественнее. Но это ещё не всё: мы также можем производить ткани, шить купальники, мы можем делать множество вещей. В Португалии есть очень интересное ноу-хау , несмотря на её небольшой масштаб».

Работа начинается с выбора тканей, которые можно импортировать со всего мира или производить у местных производителей, применяя различные техники стирки, печати и вышивки . После этапа создания прототипов, на котором создаются модели и утверждаются материалы, начинается производственный процесс. «Какой минимальный заказ?» — спрашивает Халид Альмасуд, креативный директор саудовского бренда Awaken . Паулу Перейра объясняет, что AAC принимает на производство не менее 250 единиц одной модели, если только это не лимитированная серия очень известного бренда, что оправдывает уменьшение тиража.

Производственный процесс частично осуществляется в штаб-квартире компании, которая переедет в новое здание площадью 3000 квадратных метров через дорогу. Расширение связано не с ростом бизнеса, а с увеличением рабочего пространства и централизацией производства и хранения. В настоящее время в небольшом ателье работают около 30 женщин, некоторые из которых уже приближаются к пенсионному возрасту. Ана Паула Силва Сантос проработала швеей 40 лет , а в AAC – два года. «Я выбрала работу на производстве, потому что хотела учиться. А потом родители нашли мне работу. Мне очень нравится моя профессия», – рассказывает она Observador, стоя перед своей швейной машинкой. «У меня дома есть машинка», – добавляет она, признаваясь, что иногда черпает вдохновение в изделиях, которые создаёт на фабрике. «Я вижу красивые вещи и стараюсь делать то же самое. Мне нравится смотреть на модные показы и видеть красивые вещи в витринах», – говорит она.

Паула и другие женщины (мужчин за швейными машинками мы не видели) производят изделия, требующие особого ухода , поскольку они изготавливаются из таких деликатных материалов, как шёлк или органза. На фабрике также имеется локальная раскройная машина , которая позволяет, например, раскраивать детали с рисунком, таким как клетка или полоска, и обеспечивает их правильное расположение для совмещения при шитье. Также используется технология высокоточной печати , воспроизводящая изображения, нарисованные вручную. Другие изделия производятся на местных фабриках, около 25 партнёров, расположенных не более чем в 30 километрах , что позволяет проводить частые визиты специалистов, которые проверяют соответствие производства инструкциям.

Паулу Перейра подчёркивает, что хотел бы, чтобы текстильная промышленность Португалии конкурировала с двумя крупнейшими производителями одежды класса люкс: Францией и Италией . «20 лет назад в этой отрасли работало 800 000 человек, а сегодня — 100 000. Будет ли она расти снова? Возможно, не в таких же масштабах, но хотя бы с точки зрения добавленной стоимости. Другими словами, производство очень дешёвых товаров и конкуренция с Азией не создают стоимости. Производство предметов роскоши создаёт, и именно это нужно этой стране », — утверждает бизнесмен.

Согласно исследованию, представленному в октябре 2024 года Управлением стратегии и исследований Министерства экономики, Португалия занимает 27-е место в мире по экспорту текстиля и одежды. Более 99% из 12 000 компаний сектора являются малыми и средними, в них занято около 128 000 сотрудников. В 2022 году текстильная и швейная промышленность составляла 1,3% ВВП страны и генерировала 2,7 млрд евро валовой добавленной стоимости.

Группа TMG является одной из крупнейших в Португалии в этой отрасли. На фабрике работает 1400 сотрудников, более половины из которых заняты в автомобильном секторе. Фабрика производит текстиль и обивку для салонов автомобилей для более чем 20 брендов , включая BMW, Mercedes и Porsche. Кроме того, на прядильной фабрике, основанной в 1937 году Антониу Мануэлем Гонсалвешем, также есть отдел моды , специализирующийся на разработке тканей для индустрии моды из такого сырья, как хлопок, бамбук, переработанный деним, лён, конопля и переработанный полиэстер. Впечатляющая коллекция тканей сразу же привлекает внимание иностранных дизайнеров, посещающих фабрику: здесь представлены работы последних 40 лет и более 5000 образцов, рассказывающих об истории текстильного производства в Португалии.

Проходя по фабрике, группа африканских и арабских дизайнеров в сопровождении Observer завороженно наблюдает за танцем нитей основы. Проходя мимо круглоткацких станков, которые сплетают нити в единое полотно, они наклоняются, чтобы понаблюдать за процессом. В другом помещении оглушительный шум десятков прямых ткацких станков впечатляет. После ткачества рулоны ткани отправляются на этап отделки, где они подвергаются процессам промывки и термофиксации . После намокания ткани становятся более пластичными и растягиваются перед тем, как пройти через газовую машину, нагреваемую до 210 градусов Цельсия. В результате получается более прочная ткань , которая, например, не садится и не меняет цвет при стирке. Наверху у TMG также есть швейная фабрика, где она производит одежду для международных люксовых брендов.

При входе в 5D сразу становится понятно, что основное внимание уделяется дениму. Фабрика производит джинсовые брюки, платья, комбинезоны и куртки . «У нас есть команды дизайнеров, но у наших клиентов уже есть творческие команды. Наша задача — воплощать идеи в жизнь , чтобы сделать возможным массовое производство», — объясняет Андрея Вигарио, одна из основательниц компании. В шоуруме представлены модели Kenzo, APC и JW Anderson — бренда, носящего имя нового креативного директора Dior.

Андрея и её партнёр Карлос Перейра открыли свой бизнес около 10 лет назад, до этого поработав в Salsa Jeans. «Мы наняли швею и модельера, начали разрабатывать образцы и проводить маркетинговые исследования для европейских брендов среднего и высокого ценового сегмента через контакты в LinkedIn , и несколько компаний открылись в Париже». В настоящее время у компании три склада и 140 сотрудников. «В настоящее время мы не планируем расширяться. Мы хотим сохранить прежний уровень клиентской базы и продолжать предлагать качественный сервис. В этой сфере очень сложно сохранить клиентов и поддерживать всё более тесные отношения », — говорит Андрея, чьи бренды сотрудничают с компанией с момента её основания, почти десять лет назад.

Клиенты приходят в 5D с чертежами или фотографиями, и именно на фабрике разрабатываются прототипы , а затем производятся коллекции . Андрея подчеркивает, что джинсовые изделия могут выглядеть одинаково, но качество заключается в деталях : например, строчка, эластичность ткани или отверстия для карманов имеют значение. Здесь минимальный производственный цикл составляет 200 единиц каждого стиля, а 70% производства выполняется внутри компании. 5D импортирует джинсовую ткань из таких стран, как Япония, Испания и Италия, а затем передает на аутсорсинг процесс стирки — цвета ткани достигаются с помощью разных техник. Фабрика работает с пятью прачечными, в зависимости от конечного продукта. Устойчивое развитие также является проблемой, поэтому они предпочитают лазерные методы , которые избегают использования воды и химикатов, где износ происходит из-за радиации; или использование озона , что позволяет добиться того же внешнего вида, что и традиционные стирки, но без воды.

Основательница 5D объясняет, что устойчивое развитие привлекает международные бренды , которые также стремятся производить продукцию в Португалии из-за близости к таким рынкам, как Франция и США . Однако себестоимость каждой единицы продукции в итоге оказывается выше , чем у других международных производителей, что является одной из причин, по которой фабрика работает только с международными люксовыми брендами. «Большинство португальских брендов не могут работать с такими объективными производственными затратами в Португалии», — объясняет Андрея. «Я бы сказала, что 50% наших брендов — из Франции и некоторых европейских стран. Сейчас мы уже активно сотрудничаем с США и немного с Австралией».

Для основательницы 5D одной из самых серьёзных проблем, стоящих перед португальской текстильной промышленностью, является ценообразование . «Все хотят обеспечить своим сотрудникам наилучшие условия. У нас большие государственные расходы, и мы постоянно стараемся инвестировать в устойчивое развитие, инновации, исследования и разработки. У нас высокие налоги, растут цены на электроэнергию и транспортные расходы после войны и пандемии COVID; это стало настоящим испытанием», — говорит Андрея, которая считает, что диверсификация и партнёрство могут быть полезны. «Я чувствовала, что наши клиенты хотят сконцентрировать своих поставщиков . Другими словами, если они приезжают в Португалию, чтобы производить футболки, потому что мы очень хорошо разбираемся в кругловязальных изделиях, и рядом есть компания, такая как 5D или другая в той же отрасли, производящая джинсовую ткань такого же качества, а также другая, производящая куртки, спортивную одежду или что-то ещё, бренды заинтересованы в концентрации, потому что здесь проще общаться, можно объединить транспортные средства, здесь есть вопрос устойчивого развития, да и расстояния не такие большие », — объясняет она. «Мы искренне верим, что станем сильнее, если наша отрасль в Португалии станет сильнее, более известной и более сплоченной».