Хосе Луис де Висенте: «Барселона заслуживает большего, чем муниципальный музей дизайна»
Спустя два с половиной года после своего прибытия Хосе Луис де Висенте (Гранада, 1973) оставляет руководство Музеем дизайна, чтобы в условиях абсолютной свободы развивать собственные идеи и проекты через FAST — платформу, созданную совместно с архитектором и исследователем Евой Франч, с которой он в настоящее время участвует в Венецианской архитектурной биеннале, — а в июне он отправится в Нью-Йорк, чтобы вести занятия в Колумбийском университете.
Ограничения Означает ли это, что я должен уйти злым или расстроенным? «Нет, совсем нет»В сфере, где директора склонны распределять полномочия по цепочке, увольнение кого-либо по собственному желанию является аномалией. Вы уходите, потому что не можете работать, разочарованы или нашли что-то лучшее?
На протяжении всей своей карьеры я участвовал в самых разных структурах и контекстах: от крупных фестивалей до небольших независимых инициатив. Я работал в культурных учреждениях в Барселоне и за рубежом, всегда стараясь понять, какой вклад я могу внести в эти пространства и как эти пространства позволяют мне исследовать то, что меня интересует. За последние два года мне удалось разработать программу, которой я чрезвычайно доволен. Но параллельно появились и другие возможности, другие возможности. И когда они возникают, вам приходится выбирать.
И он решает уйти.
Я верю (и надеюсь, это не прозвучит эгоистично), что теперь у меня есть возможность исследовать определенные идеи, проекты и способы выполнения задач, которые были бы невозможны в рамках чрезвычайно сложной структуры DHUB. Означает ли это, что я должен уйти злым или расстроенным? Нет, вовсе нет.
Читайте также Архипелаг возможных будущих Франческа Бриа
Что помешало ему осуществить их?
DHUB состоит из Музея дизайна, муниципального музея в составе гораздо более крупного Design Hub, имеющего собственную программу и сферу деятельности и связанного с Департаментом креативных индустрий. То есть сфера моей работы не ограничивалась исключительно коллекциями, деятельностью, связанной с ними, или сохранением наследия. Когда меня выбрали на должность директора музея, несмотря на то, что у меня не было никаких задатков директора музея культурного наследия, было ясно, что есть желание, чтобы эти два измерения пересекались, чтобы проекты каким-то образом говорили на одной частоте. Но я не директор Disseny Hub. Есть директор [Мирейя Эскобар], и я вношу свой вклад в программирование проектов, которые согласуются, хотя я не была единственной, кто мог это определить, и не могла определять приоритеты, отличные от тех, которые определялись Icub, Директоратом креативных индустрий и т. д. В конечном итоге это ограничило мое игровое поле, оставило небольшую разницу. Я мог бы сказать: «Хорошо, я останусь и сделаю то, что смогу». Но я считаю, что у меня больше шансов внести свой вклад, выдвинуть инициативы, достичь большего, проявляя активность в тысяче мест, как я всегда это делал, чем ограничиваясь этим контекстом.
Читайте также Хосе Луис де Висенте: «Музей дизайна — это связующее звено между миром, который заканчивается, и миром, который наступает» Тереза Сесе
И вы не знали этого до того, как согласились на эту должность?
Есть одна вещь, которую я не хочу воспринимать как критику, потому что это не так, но это реальность. Я вступил в муниципальный мандат [с Адой Колау в качестве мэра], а через шесть месяцев произошла смена правительства с приходом Колбони. Новая конфигурация не обязательно должна была включать в себя все, что было на столе переговоров. Например, переход центра из муниципального музея в другую правовую форму, поскольку его возможности, масштаб его штаб-квартиры, важность дизайна как сообщества в Барселоне и т. д., потребовали бы создания потенциально более сильного учреждения. Формула консорциума или фонда укрепит его основы и позволит использовать гораздо больше инструментов. Работа в муниципальном музее означает работу в структуре, к которой он прикреплен, в данном случае в Icub. И ИКУБ имеет право решать, какой стратегический проект следует направить в это пространство. Это верно. Я считаю, что с юридической точки зрения Барселона заслуживает большего, чем просто муниципальный музей. Муниципальный музей — это нечто очень достойное, важное и имеющее определенную миссию. Но учреждение, функционирующее на равных или схожих условиях с аналогичными международными учреждениями, — это мечта.
Хосе Луис де Висенте
Микель Гонсалес/СтрельбаВместе с вами уходит и возможность перемен, которая была так волнительна для «Барселоны».
Я надеюсь, что посеянные нами семена продолжат расти, потому что центр сильно отличается от того, каким он был два года назад, когда я сюда приехал. Физически центр расширился за счет новых объектов, а также увеличилось количество посетителей. Ноябрь 2024 года стал месяцем с наибольшим количеством посетителей за всю историю DHUB, а также выставок L'Oceà Parla и Vinçon/Ikea. 100 предметов IKEA, которые мы хотели бы иметь в Винсоне, стали самыми посещаемыми выставками продукции IKEA за всю историю центра. Я думаю, что это уже движение в определенном направлении.
Возможности Находясь вне дома, я получаю больше возможностей вносить свой вклад, выступать с инициативами, достигать большего».В настоящее время она принимает участие в общей выставке Венецианской биеннале с проектом «Шторм: Архитектура народной геоинженерии» вместе с Евой Франч. Смогли бы вы это сделать, если бы все еще были директором Музея дизайна? Совместимо ли?
Это фильм о ракетной технике в дельте реки Эбро, и с точки зрения сопоставимости его создание не сильно отличается от написания творческой работы, как это было бы с написанием книги или сотрудничеством с прессой. Это классический проект, сделанный в свободное время, проблем бы не возникло. Еще одно мое занятие в Венеции — кураторство симпозиума Archipelago Futures совместно с Франческой Бриа, организованного New European Bauhaus, с которым я сотрудничаю уже долгое время.
Читайте также«Matter Matters» — амбициозная презентация коллекции Ольги Субирос — вызвала бурю эмоций. Наиболее воинственный консервативный сектор расценивает его уход как победу.
Я абсолютно убежден и доволен проектом, который получил исключительный прием. Худшее, что может случиться с проектом, — это остаться незамеченным. Мы относимся к чему-то абсолютно естественному и нормальному как к своего рода большой скандальной драме: культурное пространство — это пространство трения между разными позициями, и это не проблема, а сама причина существования этого пространства. Тем не менее, сообщество дизайнеров восприняло это событие с полным единодушием, и достаточно взглянуть на то, что произошло в день открытия: грандиозное празднование, не похожее ни на одно другое за эти два года. Я очень горжусь.
lavanguardia
