38-страничный специальный выпуск о женской моде, рассказывающий историю развивающейся отрасли.

2025 год должен был стать годом восстановления модной индустрии, и особенно люксовой, но вместо этого он стал годом больших перемен. Смерть Джорджио Армани ознаменовала конец целой эпохи – эпохи предприимчивого дизайнера, который, опираясь на свой творческий талант, за полвека построил миллиардную империю, сохраняя при этом независимость, – и открыла новые, до сих пор гипотетические, сценарии будущего одной из важнейших итальянских групп в этом секторе. Другие крупные игроки, такие как LVMH и Kering, были вынуждены бороться с продолжающимся кризисом в мире роскоши (который, однако, затронул не всех в равной степени) и сменили некоторых менеджеров и креативных директоров: последним шагом в хронологическом порядке стало назначение недавно назначенным генеральным директором Kering Франчески Беллеттини генеральным директором и президентом Gucci, флагманского дома моды, но также и «тяжелобольного» члена французской группы. Цель – возобновить работу с новой силой, в том числе благодаря новому креативному подходу Демны.

Вот лишь некоторые из тем, затронутых в 38-страничном журнале Speciale Moda Donna, который появится в киосках во вторник, 23 сентября, в качестве приложения к журналу Il Sole 24 Ore. Неделя моды в Милане, посвященная женским коллекциям сезона весна-лето 2026, начнется в тот же день. Среди самых ожидаемых показов — показы Bottega Veneta под новым креативным руководством Луизы Троттер и Versace, где Дарио Витале дебютирует в своей новой роли креативного директора. Инсайдеры индустрии также следят за Versace: модный дом Medusa был приобретен группой Prada в апреле этого года, но Витале (ранее работавший в Miu Miu) был назначен на пост директора за месяц до продажи.

Кризис также серьёзно ударил по цифровым платформам: Yoox и Luisaviaroma объявили о сокращениях, что потребовало заключения соглашений для урегулирования отношений с кредиторами. В свою очередь, традиционные мультибрендовые ритейлеры, похоже, разработали и усовершенствовали стратегии, которые, несмотря на радикальные решения и значительные изменения, оказываются успешными, о чём свидетельствуют материалы Wait and See, Corso Como 10 и Vanitas Gallery, а также интервью с Маурой Базили, президентом Camera Buyer Italia. Помимо основных проблем отрасли, в специальном выпуске освещаются стратегии, реализуемые компаниями в это непростое время, а также предлагается серия презентаций продукции, подготовленных редакцией HTSI.