Что тормозит внедрение блокчейна в бизнесе и как продвинуть его вперед

Несмотря на всю шумиху вокруг блокчейна, многие компании всё ещё не решаются на него. Сомнения связаны не с потенциалом блокчейна, а с риском . Большинство современных блокчейн-проектов требуют приверженности одному блокчейну, что является долгосрочной ставкой на быстро меняющемся рынке. Если выбранный блокчейн потерпит неудачу, станет слишком дорогим в эксплуатации или конкуренты отстанут от него, эти инвестиции могут быстро сойти на нет.

В результате бесчисленные пилотные проекты так и не переходят к полномасштабному развертыванию. Предприятия простаивают, разработчики тратят время на переписывание кода, а инновации замедляются. С 2021 года более 2,8 миллиарда долларов было потеряно из-за уязвимостей, которые должны были соединять экосистемы, что демонстрирует, насколько хрупкими являются существующие решения для обеспечения « взаимодействия ». Вместо ускорения внедрения, фрагментация и привязка стали двумя главными препятствиями на пути развития блокчейна.

По теме: Массовое внедрение технологии блокчейн предпринимателями? Серьёзные проблемы.

Стратегии, основанные на одной цепочке блоков, порождают скрытые издержки, которые со временем увеличиваются. Когда предприятия переходят на единый блокчейн, они наследуют не только его текущие ограничения, но и все его будущие неопределенности. Плата за газ может неожиданно вырасти, делая операции чрезмерно дорогими. Перегрузка сети может ухудшить пользовательский опыт в критические моменты. Изменения в регулировании могут привести к внезапным поворотам, которые потребуют месяцев перестройки.

Вспомните компании, которые работали исключительно на Ethereum во время пика активности в 2021 году, и увидели, как транзакционные издержки взлетели выше 100 долларов за взаимодействие . Многие были вынуждены приостановить свою деятельность или срочно перейти на альтернативные блокчейны, сжигая ресурсы, которые можно было бы инвестировать в разработку продукта. Эта тенденция повторяется во всей отрасли: многообещающие проекты сходят с рельсов не из-за рыночной конъюнктуры или соответствия продукта рынку, а из-за технических ограничений выбранного ими блокчейна.

Настоящая совместимость решает эту проблему, устраняя ложный выбор между цепочками. Когда приложения могут работать в разных экосистемах без постоянного переписывания кода или рискованных обходных путей, стоимость и сложность блокчейн-проектов значительно снижаются. Предприятия получают гибкость, позволяющую им работать с пользователями, где бы они ни находились. Разработчики могут сосредоточиться на создании продуктов, а не тратить месяцы на изучение особенностей каждой отдельной цепочки.

Такой подход также обеспечивает инвестиции, ориентированные на будущее. По мере появления новых сетей с улучшенной производительностью или специализированными функциями, совместимые приложения могут расширяться и использовать эти преимущества, не начиная с нуля. Вопрос смещается с вопроса «Какая сеть победит?» на вопрос «Как мы можем использовать лучшее из каждой экосистемы?»

Этот принцип «создать один раз и внедрить повсеместно» позволит вывести блокчейн из экспериментальных областей и превратить его в массовое внедрение в бизнесе.

Что получают предприятия

Для предприятий совместимость — это не просто приятное дополнение, а стратегическая необходимость. Обеспечивая возможность реализации проектов в разных цепочках, организации избегают замыкания в единой экосистеме. Они могут адаптироваться к изменению нормативных требований, появлению новых технологий или миграции пользователей между платформами. Такая гибкость крайне важна для долгосрочного планирования и масштабируемости.

Совместимость также позволяет компаниям оптимизировать работу под конкретные сценарии использования. Компания может использовать Ethereum для высокозатратных транзакций, требующих максимальной безопасности, Solana — для высокочастотных торговых приложений, а Cosmos — для специализированных финансовых инструментов. Благодаря полноценной кроссчейн-поддержке это не отдельные проекты, а компоненты единой стратегии.

По теме: Основатель профсоюза Карел Кубат рассказывает о взаимодействии и мостах без доверия на конференции TOKEN2049 в Дубае

Что получают разработчики

Для разработчиков Web2, изучающих блокчейн, совместимость устраняет серьёзный барьер. Вместо того, чтобы осваивать языки программирования, инструменты разработки и архитектурные особенности каждой цепочки, они могут создавать решения, используя знакомые рабочие процессы и устоявшиеся шаблоны. Это сокращает время наращивания с нескольких месяцев до нескольких недель, ускоряет выпуск продукта и позволяет командам разработчиков сосредоточиться на пользовательском опыте и функциональности, а не на тонкостях протокола.

Рост производительности существенный. Команды могут создавать прототипы на одном блокчейне, масштабировать на другом и оптимизировать работу в разных экосистемах, не переписывая основную бизнес-логику. Такой подход позволяет разработчикам использовать имеющиеся навыки, постепенно накапливая экспертные знания в области блокчейна, что делает переход более управляемым и менее рискованным.

На отраслевом уровне совместимость позволит раскрыть весь потенциал токенизированных активов , децентрализованных финансов и продуктов на основе блокчейна в различных экосистемах. Это сократит время вывода продуктов на рынок с нескольких месяцев до нескольких дней, снизит затраты на интеграцию и откроет двери для предприятий, которые оставались в стороне из-за технической сложности.

Сетевые эффекты очень сильны. По мере того, как всё больше приложений становятся совместимыми, общая экосистема становится более ценной для пользователей, которым больше не приходится сталкиваться с трудностями управления множеством кошельков, мостов и интерфейсов. Этот бесперебойный процесс критически важен для широкого внедрения.

Практические шаги для руководителей бизнеса

Чтобы блокчейн принёс реальную пользу, лидеры должны рассматривать совместимость как основное требование, а не как второстепенную задачу. Вот конкретные шаги для начала:

• Установите совместимость как обязательное требование при оценке поставщиков блокчейн-решений, платформ или ответах на запросы предложений. Задавайте конкретные вопросы о возможностях кросс-чейн-решений в процессе выбора.

• Планируйте с учетом бизнес-результатов, таких как время запуска, охват пользователей и экономическая эффективность, а не привязывайте показатели успеха к производительности в одной цепочке.

• Поощряйте разработчиков проектировать приложения с учетом портативности с самого начала, гарантируя, что проекты смогут развиваться по мере изменения экосистемы и появления новых возможностей.

• Привлекайте партнеров к ответственности, задавая им подробные вопросы о том, как их фреймворки поддерживают расширение кросс-чейндж и предотвращают ситуации привязки к поставщику.

• Начните с малого, но мыслите масштабно: запустите пилотные проекты, демонстрирующие преимущества взаимодействия, прежде чем переходить к крупномасштабным развертываниям.

По теме: На пути к многоцепочечному миру

Путь вперед

Потенциал блокчейна не вызывает сомнений, но его внедрение замедляется фрагментацией и техническими барьерами, вынуждающими идти на ненужные компромиссы. Функциональная совместимость решает обе проблемы, предоставляя предприятиям и разработчикам свободу создавать комплексные решения, а не разрозненные, экспериментальные.

Приняв принцип «создать один раз и внедрить везде», организации наконец смогут выйти за рамки ограничений отдельных цепочек и сосредоточиться на том, что действительно важно: поставке продуктов и услуг, которые создают измеримую ценность для пользователей и заинтересованных сторон.

Те, кто сегодня поддерживает взаимодействие, будут иметь наилучшие возможности для использования возможностей завтрашнего дня, поскольку блокчейн превращается из экспериментальной технологии в необходимую инфраструктуру.