Здравоохранение. Дэвид Ларивьер, новый глава пяти больниц в регионе Вогезы, больше не хочет заниматься «всем понемногу и везде».

2000 сотрудников больницы Эмиля Дюркгейма придётся к этому привыкнуть. Неудивительно, что новый руководитель будет регулярно посещать их отделения.

Вступив в должность ¹ октября, Дэвид Ларивьер получил серьёзные полномочия, но он не намерен оставаться за столом. «Я человек практический», — говорит он, регулярно участвующий в триатлонах. Ходьба по длинным коридорам больницы или пересечение улиц отделения его не смущает.

Однако, став преемником Доминика Шево , Давид Ларивьер оказался в нескольких ролях. Первая — должность содиректора пяти больниц: Эпиналь, Ремирмон, Нёфшато, Ле Тийо-Бюссан и Валь-дю-Мадон (Мирекур-Маттенкур).

Кроме того, здесь есть несколько государственных домов престарелых с общим числом коек 1500. И, наконец, Давид Ларивьер назначен директором группы больниц Вогезов, в которую также входит больница Сен-Дье.

Прожив тринадцать лет в Мозеле и поработав в нескольких медицинских учреждениях Парижа, Страсбурга и Тионвиля , Давид Ларивьер осваивает территорию Вогезов, которую он знает только «как турист».

Он уже знает, что не может быть везде одновременно. «Именно поэтому мы ищем двух заместителей директора в Ремирмоне и Нёфшато», — объясняет человек, который в последние годы работал консультантом по здравоохранению в частной группе PwC.

Хотя сейчас он сосредоточен на ознакомлении с различными медицинскими учреждениями, которыми будет руководить, новый директор уже проанализировал ситуацию в больницах региона Вогезы, когда прошлой весной подал заявку. «У меня сложилось впечатление, что мы занимаемся всем понемногу», — признаётся он. Эта философия ему не по душе. «Если есть услуги, которые необходимо оказывать как можно ближе к населённым пунктам, например, неотложную помощь, я предпочитаю консолидировать медицинские знания в одном месте. Поэтому я считаю, что онкология и рак должны развиваться в Эпинале».

Выступая за расширение сотрудничества с университетской больницей Нанси-Брабуа, Дэвид Ларивьер уже задумал несколько проектов. «Служба неотложной помощи — один из них. Нам нужно добиться возобновления работы отделения неотложной помощи в больнице Ремирмон в режиме 24/7 . Но для этого нам нужно найти врачей, поэтому мы должны быть привлекательными». То же самое касается непрерывного ухода, то есть дежурств и дежурств, ведь «в больнице свет горит круглосуточно».

Это потребует улучшения внешней коммуникации, а также оптимизации операционной деятельности. Будучи опытным финансовым экспертом, Дэвид Ларивьер намерен сократить хронический дефицит больниц Вогезов . «Балансировка бюджета позволит нам инвестировать и, таким образом, предлагать молодым врачам ещё более привлекательные технические возможности, которые и без того отличаются высоким качеством».

Потому что, управляя 4500 сотрудниками больничного сектора и ещё несколькими сотнями сотрудников сферы социального обеспечения, новый директор больницы знает, что ситуация в регионе Вогезы будет улучшаться такими же темпами, как и решение проблемы нехватки врачей . «У нас нет кадровых проблем на уровне парамедицинских учреждений. Но с врачами ситуация сложнее. И именно поэтому, повторяю, регион Вогезы не справится без помощи Нэнси».