Чтобы реформировать профессиональный футбол в условиях кризиса, ЛФП исчезнет и уступит место «сообществу клубов»

«Мы перейдем от лиги, которая была ассоциацией по закону 1901 года, к коммерческой компании, в которой клубы будут акционерами», — пояснил в понедельник президент Французской федерации футбола (FFF), подводя итоги работы, проведенной по итогам общего собрания профессионального футбола, которое он инициировал в марте. «А завтра не будет больше выборного президента лиги, а будут назначены и оплачены профессионалы, которые будут управлять этой будущей коммерческой компанией».

«Это означает, что корпоративная цель LFP Media, которую вы знаете сегодня и которая заключается исключительно в продвижении продукции, распространяется и на материальную организацию чемпионата», — пояснил он далее.

«Это прорывной проект, — наконец объяснил Филипп Диалло, — потому что я хочу, чтобы Федерация сыграла в нем значительную роль».

В результате этого поглощения Профессиональной футбольной лиги Федерацией, которая действует на основе делегирования полномочий, определенное количество полномочий, в настоящее время осуществляемых ЛФП, будет передано Федерации, например, DNCG, финансовый надзорный орган профессионального футбола, или дисциплинарный комитет.

План Филиппа Диалло, в случае его реализации, также предусматривает предоставление Федерации права вето по вопросам, представляющим общий интерес, таким как, например, изменение формата соревнований и количества повышений и понижений между дивизионами.

Эта реформа, вдохновленная английской моделью, похоронила бы Лигу в ее нынешнем виде. Венсан Лабрюн, президент лиги, переизбранный в сентябре прошлого года на срок до 2028 года, тем не менее, проявил себя «весьма благосклонно настроенным к переходу к модели, близкой к модели Премьер-лиги, которая в значительной степени продемонстрировала свою эффективность».

«Французский профессиональный футбол может только выиграть, черпая вдохновение из этого. Это направление, которое я давно отстаиваю, и я рад, что оно теперь в центре обсуждений. Эта модель должна основываться на коммерческой компании, в которой клубы являются акционерами наряду с Федерацией, чтобы усилить управление и повысить привлекательность наших соревнований», — сказал Лабрюн.

Еще предстоит долгий путь

Однако предстоит еще долгий путь, прежде чем революция, желаемая президентом «3F», станет реальностью. Филипп Диалло должен выйти на «законодательный уровень» для реализации такой реформы и хочет воспользоваться рассмотрением 10 июня в Сенате законопроекта Мишеля Савена (LR) и Лорана Лафона (UDI) об управлении профессиональным спортом.

Предлагаемый закон, который подвергся резкой критике со стороны различных профессиональных лиг, предоставляет федерациям возможность отзывать «дополнительное делегирование государственной службы», которое они осуществляют в случае «неспособности защитить общие интересы дисциплины».

По словам Диалло, в зависимости от законодательного календаря и колебаний между двумя палатами, а также текущей парламентской неопределенности, создание этой «французской премьер-лиги» может увидеть свет лишь через несколько месяцев или даже лет, «в лучшем случае в сезоне 2026–2027».

Ухудшение имиджа, резкое сокращение телевизионных прав, неопределенность относительно трансляции матчей Лиги 1 в следующем сезоне, пиратство, дефицит клуба, оцениваемый DNCG в 1,2–1,3 миллиарда долларов: тем не менее, существует острая необходимость в принятии мер в интересах профессионального сектора.

Филипп Диалло приветствовал приход Николя де Таверно, бывшего главы M6, на пост руководителя LFP Media в прошлом месяце.

«Я много с ним обсуждал, и к концу мая он должен вернуться с определенным количеством рекомендаций, касающихся прекращения отношений с DAZN (главный вещатель Лиги 1, прим. редактора), относительно того, как будут транслироваться чемпионаты с августа 2025 года. Это вопрос краткосрочного внимания, и он, очевидно, имеет решающее значение».

Диалло также хочет дать клубам возможность вернуться на «сбалансированную траекторию», когда в начале июня им придется представить DNCG свои прогнозные бюджеты на следующий сезон.

«Например, посредством мер по ограничению численности персонала, ограничения фонда заработной платы и более внимательного рассмотрения вопросов многостороннего владения», — перечисляет он.

Наконец, Диалло предложит клубам начать переговоры об ином распределении аудиовизуальных прав, чтобы гарантировать, что «те, у кого ничего нет, получат что-то».