Консультант по ИИ предупреждает: это самая большая ошибка в стратегиях, ориентированных на ИИ

Искусственный интеллект меняет не только бизнес-модели, но и то, как мы думаем о работе. Многие стартапы называют себя « ИИ-первыми », не понимая по-настоящему, что это значит. Для консультанта по ИИ Йоханнеса Стока ясно одно: если вы хотите быть ИИ-первыми, вы не можете просто использовать ИИ для более эффективной работы, вы должны мыслить радикально иначе.

«AI-first — это, несомненно, образ мышления», — говорит Сток. Речь идет не только об автоматизации процессов или ускорении. Речь идет о фундаментальном вопросе: какие новые возможности появляются благодаря ИИ и как мы можем их использовать ? Для этого компании должны сначала осознанно осознать потенциал ИИ. «Мы часто слишком быстро закрываем воронку, то есть сразу переходим к поиску решений, не спросив себя: что на самом деле возможно?»

Поэтому его мантра: AI-aware прежде AI-first . Только те, кто понимает потенциал и ограничения ИИ, могут использовать его осмысленно и стратегически. А это означает понимание ИИ не просто как инструмента, но и как мыслящего партнера.

Мы поговорили с ним о том, как компании могут по-настоящему стать приоритетными в области ИИ , как правильно обращаться с ИИ, какие профессии исчезают, а какие особенно востребованы.

Сток убежден, что любой, кто сегодня создает стартап, неизбежно столкнется с ИИ. Однако не каждый стартап должен быть ориентирован на ИИ. Бизнес-модели, ориентированные на человека, продолжат существовать и в будущем , например, в здравоохранении, парикмахерском деле или сфере услуг. ИИ может поддерживать везде, где важны отношения, советы или эмпатия, но это не обязательно должно быть ядром продукта.