Trecho do livro: O futuro do futebol universitário precisa de um comissário?

Nota do editor: Em 2 de setembro, será lançado o livro " Forward Progress: The Definitive Guide to the Future of College Football ", do redator da ESPN Bill Connelly. Este trecho editado analisa se o esporte precisa de uma liderança centralizada, como as ligas profissionais.
Em 1920, o beisebol profissional estava em crise. O escândalo do Black Sox, no qual oito membros doChicago White Sox — o astro outfielder "Shoeless Joe" Jackson; os co-aces Eddie Cicotte e Lefty Williams; outros quatro titulares (o primeira base Chick Gandil, o shortstop Swede Risberg, o terceira base Buck Weaver e o outfielder Happy Felsch); e um importante jogador de campo interno reserva (Fred McMullin) — foram indiciados e acusados de fraudar a World Series de 1919, juntamente com alegações de outros jogos manipulados, abalou profundamente o esporte. O beisebol era governado por uma Comissão Nacional composta por três partes com extremo interesse próprio: o presidente da Liga Nacional, John Heydler, o presidente da Liga Americana, Ban Johnson, e Garry Herrmann, presidente do time Cincinnati Reds que havia derrotado o White Sox na World Series. Sua liderança se mostrou deficiente naquele momento, e sua questionável independência prejudicou severamente a percepção do público. Herrmann renunciou à comissão em 1920, e os comissários não conseguiram chegar a um acordo sobre um novo terceiro membro.
No início de outubro de 1920, dias antes do início da World Series daquela temporada entre o Brooklyn Robins e o Cleveland Indians, os líderes do Chicago Cubs , Chicago White Sox, New York Giants e Pittsburgh Pirates propuseram um tribunal composto por, nas palavras do New York Times, "três dos maiores homens da América, com poder absoluto sobre as ligas principais e secundárias". Uma carta enviada a todos os clubes de beisebol, tanto os principais quanto os secundários, dizia: "Se o beisebol quiser continuar a existir como nosso esporte nacional (e continuará), deve ser com o reconhecimento, por parte dos donos dos clubes e jogadores, de que o esporte em si pertence ao povo americano, e não aos donos ou jogadores".
A carta afirmava que "a atual situação deplorável no beisebol foi causada pela falta de controle completo da supervisão do beisebol profissional", que "a única cura para tal situação é ter à frente do beisebol homens sem qualquer ligação com o esporte, tão proeminentes e representativos entre o povo americano que nem um pingo de suspeita poderia ser refletido". Concluiu: "A operação prática deste acordo seria a seleção de três homens de reputação e posição tão inquestionáveis em outras áreas além do beisebol que o mero conhecimento de seu controle sobre o beisebol, por si só, garantiria que os interesses públicos fossem atendidos em primeiro lugar e que, portanto, como uma sequência natural, todos os males existentes desapareceriam". Este tribunal teria o poder de punir jogadores, privar proprietários de suas franquias, "estabelecer um relacionamento adequado entre as ligas menores e as ligas principais", e assim por diante.
Esta proposta, discutida inicialmente pelo acionista do Cubs, AD Lasker, ficou conhecida como Plano Lasker. Talvez sem surpresa, vários clubes — particularmente aqueles da Liga Americana ainda leais ao obstinado Johnson — inicialmente se opuseram à ideia, a ponto de a Liga Nacional considerar a criação de uma liga inteiramente nova com alguns clubes da Liga Americana insurrecionais, incluindo o New York Yankees e o Boston Red Sox . Mas todas as partes necessárias acabaram se reunindo, e figuras tão importantes quanto o ex-presidente William Howard Taft, o general John J. Pershing e o ex-secretário do Tesouro William G. McAdoo estavam em discussão para o tribunal.
A busca rapidamente começou a girar em torno de uma única figura: o Juiz Kenesaw Mountain Landis. Fã conhecido de beisebol e ocasionalmente figurante no tribunal, Landis, de 54 anos, era conhecido principalmente por sua sentença antitruste contra a Standard Oil, aplicando à empresa uma multa de US$ 29,2 milhões em 1907, equivalente a quase US$ 1 bilhão hoje. (O Tribunal de Apelações dos EUA acabaria por anular o veredito.) Ele era considerado durão, mas atencioso, uma figura grandiosa, mas um defensor do cidadão comum. Ele viria a servir como o primeiro comissário do esporte, um tribunal de um homem só, até sua morte em 1944.
Landis provou ser implacável e intransigente quando sentiu que precisava ser. Apesar de todos os "Black Sox" indiciados terem sido absolvidos em um processo criminal, Landis ainda os baniu do beisebol para sempre, declarando: "Independentemente do veredito dos júris, nenhum jogador que arremesse uma bola; nenhum jogador que se comprometa ou prometa arremessar uma bola; nenhum jogador que participe de uma conferência com um bando de jogadores corruptos e apostadores, onde as formas e os meios de arremessar a bola são planejados e discutidos, e não informe prontamente seu clube sobre isso, jamais jogará beisebol profissional." Para o bem ou para o mal, ele manteve essa decisão ao longo dos anos, apesar dos apelos legais e emocionais.
Landis, no entanto, não era um tradicionalista implacável. O Jogo das Estrelas foi criado sob sua supervisão no início da década de 1930 e provou ser um grande sucesso. Embora parecesse não aprovar o desenvolvimento de sistemas de fazenda, nos quais clubes das ligas menores desenvolviam afiliações com clubes da liga principal para desenvolver e promover seus talentos nas categorias de base, ele também não os impediu, optando apenas por intervir caso a caso. Ele estava longe de ser infalível — certamente é possível encontrar inconsistência em algumas de suas decisões, e Deus sabe que o beisebol não acelerou exatamente em direção à integração sob sua supervisão. (A estreia de Jackie Robinson na liga principal ocorreu dois anos e meio após a morte de Landis. Ele poderia não ter impedido que isso acontecesse se ainda estivesse no comando, mas certamente não estava pressionando os proprietários a se tornarem mais progressistas nesse aspecto.) Mas ele forneceu uma mão tão firme quanto possível, e tanto a confiança quanto a popularidade do beisebol cresceram sob sua supervisão.
Poder absoluto? Uma mão ditatorial sobre o esporte que você ama desde a infância? Cara, me inscreva. Isso parece incrível. Claro, eu nunca apliquei uma multa bilionária a ninguém, e minhas maiores convicções sobre minha incorruptibilidade geral provavelmente vêm da época em que fui ao "The Paul Finebaum Show" e proclamei que Cincinnati deveria ter uma classificação melhor do que o Texas A&M da SEC no ranking dos playoffs de futebol americano universitário de 2020. Mas isso se qualifica como dizer a verdade ao poder, certo?
Em 2017, enquanto estava na SB Nation , decidi me candidatar a comissário de futebol americano universitário. É verdade que não houve tal eleição nem tal cargo, mas mesmo assim pareceu um bom uso do tempo. "O futebol americano universitário precisa de alguém que tome decisões de longo prazo", escrevi. "O futebol americano universitário precisa de alguém que possa refletir os interesses dos programas em todos os níveis: Alabama, Alabama-Birmingham, Norte do Alabama e todos os outros."
Houve uma explosão de discussões sobre comissários em 2016, graças a uma série de questões como as seleções para os playoffs do futebol americano universitário, os calendários das conferências (principalmente o fato de algumas conferências jogarem oito partidas e outras nove) e os acampamentos satélites do ensino médio, uma questão que foi o assunto do momento por alguns meses e depois desapareceu completamente da consciência, a ponto de eu nem sentir necessidade de defini-la aqui. "É preciso que haja alguém que cuide do que é melhor para o jogo", disse Nick Saban, do Alabama , na época , "não o que é melhor para a Big Ten, o que é melhor para a SEC ou o que é melhor para Jim Harbaugh, mas o que é melhor para o futebol americano universitário — a integridade do jogo, dos treinadores, dos jogadores e das pessoas que o jogam. Isso é maior do que tudo isso." (Harbaugh estava no centro da questão do acampamento satélite, que ainda não vou explicar mais detalhadamente.) Mas mesmo com os comentários de alta visibilidade de Saban, nada aconteceu. Nunca acontece nada.
Ao longo das décadas, a única coisa em que todos aparentemente concordaram neste esporte foi a necessidade de uma figura comissária.
"Charley Trippi, um dos maiores jogadores de futebol americano universitário e profissional de todos os tempos... disse que o futebol americano universitário hoje precisa de um comissário nacional para dirigir o esporte em nível nacional. Trippi... acusou a Associação Atlética Universitária Nacional de ser 'controlada pela Big Ten'. Ele disse que achava que nenhuma conferência do país deveria ter qualquer tipo de monopólio no esporte." -- Macon News, 1958
"Você não acha que precisamos de um comissário e de um conjunto de regras para equilibrar as coisas? Somos o único esporte nos Estados Unidos que não tem o mesmo conjunto de regras para todos os jogadores... Cada um vai para o seu bairro e cria suas próprias regrinhas." -- Técnico do Florida State , Jimbo Fisher, 2016
"Acho que existe uma percepção entre o público de que talvez o futebol universitário não esteja funcionando bem porque há muitas entidades diferentes puxando em direções diferentes." -- ex-técnico principal do Baylor , Grant Teaff, 1994
"... Se você for influenciado por uma conferência específica ou se for afetado por tomar todas as suas decisões com base em receita e lucros, então nunca chegaremos a um bom lugar." -- Técnico principal da Penn State , James Franklin, 2024
"O que este setor precisa é de um comissário que tenha em mente os melhores interesses do esporte. Precisa haver alguém que crie uma estrutura na qual as pessoas simplesmente não se canibalizem. ... O presidente da NCAA não tem autoridade legal para fazer muita coisa em sua defesa, porque eles abriram mão dessa autoridade ao longo dos últimos 60 anos." -- Diretor atlético da Virgínia Ocidental, Oliver Luck, 2011
"Acho que precisamos de um... comissário. Acho que o futebol americano deveria ser separado dos outros esportes. Só porque nossa escola está indo para o Big Ten no futebol americano... nosso time de softball deveria jogar contra o Arizona no softball. Nosso time de basquete deveria jogar contra o Arizona no basquete... E eles dirão: 'Bem, como você faz isso?' Bem, Notre Dame é independente no futebol americano, e eles estão em uma conferência em todo o resto. Acho que todos nós deveríamos ser independentes no futebol americano. Você pode ter uma conferência de 64 times que está no Power 5, e você pode ter uma conferência de 64 times que está no Grupo dos 5, e nós nos separamos e jogamos uns contra os outros. Você pode ter os times da Costa Oeste, e todo ano jogamos sete partidas contra os times da Costa Oeste e depois jogamos contra o Leste — jogamos contra Syracuse, Boston College, Pitt, West Virginia, Virginia — e então no ano seguinte você joga contra o Sul enquanto ainda joga com seus sete times. Você joga um calendário de sete jogos, joga quatro contra outro adversário da conferência, adversário da divisão, e você pode... Sempre jogar contra um time da Mountain West todo ano para que possamos manter essas rivalidades. ... Mas acho que se vocês se unissem coletivamente, como um grupo, e dissessem que há 132 times e todos nós compartilhamos o mesmo contrato de TV, de modo que a Mountain West não tenha um e a Sun Belt não tenha outro e a SEC outro, que todos nós vamos juntos, isso são muitos jogos, e há muitas pessoas no mundo da TV que passariam por isso. ... Mas acho que se ainda fizermos o mesmo e pegarmos todo esse dinheiro ... esse dinheiro agora precisa ser dividido com os atletas-estudantes, e precisa haver compartilhamento de receita, e os jogadores devem ser pagos, e você se livra da [NIL], e as escolas devem pagar os jogadores porque os jogadores são o que o produto é. E o fato de eles não serem pagos é realmente a maior farsa. Não que eu tenha pensado sobre isso." -- Técnico principal da UCLA , Chip Kelly, 2023
O discurso de Kelly, proferido em um ritmo mais rápido do que seu antigo ataque mais rápido do Oregon , em uma coletiva de imprensa antes da participação da UCLA no LA Bowl, causou impacto. De certa forma, ele estava basicamente defendendo uma espécie de Associação de Futebol Americano Universitário, uma liga composta exclusivamente por membros da FBS que pudesse negociar um enorme contrato de televisão a ser dividido de forma justa. Em um mundo perfeito, talvez fosse isso que existiria. Mas, como em qualquer outra construção do tipo "Em um mundo perfeito...", o mundo real prevaleceu.
As ondas continuaram após os comentários de Kelly. Em janeiro de 2024, Nick Saban se aposentou, em parte por estar frustrado com todas as diferentes demandas da era NIL. Em fevereiro, Saban disse a Chris Low, da ESPN : "Se minha voz puder trazer alguma mudança significativa, quero ajudar de qualquer maneira que puder, porque amo os jogadores e amo o futebol americano universitário. O que temos agora não é futebol americano universitário — não é futebol americano universitário como o conhecemos. Você ouve alguém usar a expressão 'estudante-atleta'. Isso não existe." Um homem da empresa até o fim, Saban sugeriu que o comissário da SEC, Greg Sankey, ou o diretor atlético do Alabama, Greg Byrne, poderiam ser bons comissários para o esporte. ("Eles seriam mais qualificados do que eu. Eles estão nisso todos os dias e conhecem todos os problemas.") Em dezembro de 2024, o técnico da Penn State, James Franklin, expressou frustração com o estado do calendário do futebol americano universitário e com o fato de seu quarterback reserva, Beau Pribula, sentir que precisava entrar no portal de transferências antes do início da jornada do Nittany Lions para os playoffs do futebol americano universitário, para garantir que teria um lugar estável para o semestre de inverno. Sua solução? "Vamos contratar um comissário de futebol americano universitário que acorde todas as manhãs e vá dormir todas as noites, tomando decisões que sejam do melhor interesse do futebol americano universitário. Acho que Nick Saban seria a escolha óbvia se tomássemos essa decisão."
Deu em alguma coisa? Claro que não. Mas isso só significa que ainda sou candidato, certo?
Em 2017, minha plataforma de campanha consistia em nove pilares destinados a maximizar a experiência do atleta e o prazer do fã pelo esporte:
Uma declaração de direitos dos estudantes-atletas para garantir opções adequadas de assistência médica, bolsas de estudo de graduação garantidas e regras de transferência mais livres.
Uma definição modernizada de amadorismo que permitia aos jogadores lucrar com seu nome, imagem e semelhança.
O retorno do videogame da EA Sports. (Ei, você tem que jogar um pouco de carne vermelha na base, certo?)
Um cenário de recrutamento mais justo que permitisse aos jogadores liberações mais fáceis de suas cartas de intenção caso um treinador saísse e explorasse mudanças nos períodos de assinatura e regulamentos envolvendo visitas oficiais e outras regras de recrutamento.
Um sistema de promoção e rebaixamento que incorpora o mérito real à estrutura de poder do esporte. (Este está sempre em minha mente.)
Um playoff expandido.
Abandonar as divisões desiguais das conferências em favor de um sistema de rivalidades permanentes e uma maior rotação de oponentes.
Aumentar a criatividade e a flexibilidade na programação fora da conferência. (Uma ideia: um "Sábado de Quebra de Suporte" em novembro, no qual todos na FBS são pareados com base nos resultados da temporada.)
Mudanças nas regras do relógio que impediram os recentes aumentos nos tempos médios dos jogos, que chegaram a quase três horas e meia por partida.
Já faz uns oito anos desde que fiz essa lista, e, droga, consegui muito do que queria: vimos sucesso parcial ou total nos itens 1, 2, 3, 4, 6, 7 e 9. É uma taxa de sucesso e tanto, principalmente considerando o quão difícil é, às vezes, instituir mudanças neste esporte. Mas parece que muitas das forças às quais eu estava respondendo na época — principalmente, a desorganização massiva dentro do esporte e um desequilíbrio cada vez maior entre os que têm e os que não têm — só pioraram desde 2017. Por quê? PORQUE AINDA NÃO TEMOS UM COMISSÁRIO! Qualquer mudança que pudesse ter produzido resultados progressistas só piorou o desequilíbrio, porque quando ninguém está no comando, isso significa que as figuras mais poderosas e egoístas do esporte estão no comando. E o único objetivo delas é reforçar a estrutura de poder.
"Não sei quantas vezes ouvi [o ex-comissário da Big Ten] Jim Delany dizer duas coisas", disse o ex-comissário da Mountain West, Craig Thompson. "Primeira: 'Você não trouxe o Rose Bowl, nem o Orange Bowl, nem o Sugar Bowl, nem o Fiesta Bowl, então [você ganha] o que decidirmos que você merece.'" Ele também costumava dizer: "O mundo se importa mais com o Michigan 6-6 do que com o Utah 12-0, e até você perceber, entender e aceitar isso...", e eu entendi. Mas sempre parecíamos encontrar um jeito de trabalhar juntos pelo bem da causa, pelo bem do empreendimento como um todo. Ótimo, você começou o Rose Bowl, mas foi tão ruim que o TCU venceu o Wisconsin no Rose Bowl [em 2011]? Que o Utah venceu o Alabama no Sugar Bowl [em 2009]? O empreendimento desmoronou? Não. Estamos tentando olhar para o bem da causa e o que é melhor para o segundo esporte mais popular que existe, e o que eu sempre tive em mente tentando proteger era como poderíamos garantir que as pessoas se importassem com o futebol americano universitário."
Por algo entre 10 e 30 anos, Delany foi a figura mais poderosa do esporte. Ele deu início a várias rodadas de realinhamento de conferências, e a criação da Big Ten Network pela Big Ten acabou sendo um divisor de águas. Mas a figura mais poderosa do futebol americano universitário também estava fazendo tudo o que podia para manter as ambições de outras conferências sob controle, quase limitando o potencial de crescimento do esporte em outras regiões do país.
"Quando as pessoas falam em querer um comissário, o que elas realmente estão pedindo é alguém cuja função seja zelar pelo bem do esporte como um todo", disse Nicole Auerbach, da NBC Sports. "Eu sei que parece muito polianista e idealista, mas não existe alguém cuja função seja zelar pelo bem comum. Então, há interesses conflitantes. Você tem um presidente da NCAA com motivações e objetivos específicos — e o futebol americano universitário nem sequer está sob sua alçada. E então você tem todos esses comissários diferentes, e faz muito sentido que tenhamos chegado a uma posição em que as conferências começaram a contratar pessoas de fora do esporte universitário. Contrataram empresários, contrataram executivos de mídia, e essas pessoas acreditam que seu objetivo é promover apenas os interesses da sua conferência, porque é assim que esses trabalhos funcionam."
"Ultimamente, parece que nos transformamos em: 'Preciso alimentar a fera'", disse Thompson. "'Tenho 18 escolas, 16 escolas...' Em 2023, havia cinco conferências autônomas com uma média de 13 membros cada. Agora, temos quatro conferências autônomas com uma média de 17 membros. Fizemos essa consolidação, e um comissário é pago para proteger os interesses de suas 14, 16, 18 escolas. Mas, cara, parece que não nos importamos tanto em como manter isso funcionando, como manter 80.000 pessoas, 50.000 pessoas, até mesmo 30.000 pessoas indo aos jogos."
Agora, os esportes profissionais provaram definitivamente que você pode ser desorganizado e favorável à desigualdade com um comissário no topo do organograma. Basta olhar para os últimos 35 anos para a maioria das maiores ligas de futebol da Europa ou grandes faixas da história da Major League Baseball - o beisebol tinha toda a desigualdade que um fã do capitalismo poderia desejar, especialmente na década de 1990. E, ei, ter um tirano ocasional como David Stern no comando não impediu a NBA de ser basicamente governada por três equipes por décadas - de 1980 a 2002, o Los Angeles Lakers , Boston Celtics e Chicago Bulls ganharam 17 de 23 títulos. Mesmo na NFL, todas as medidas de paridade do mundo não conseguiram impedir que as equipes que empregaram Tom Brady ( New England , então Tampa Bay ) ou Patrick Mahomes (Kansas City ) ganhassem 10 de 24 Super Bowls de 2001 a 2024.
Também não é difícil ver como uma figura ditatorial como o comissário estilo Landis que sonho em me tornar poderia ser corrompida. (Eu não seria, claro — pode confiar em mim — mas outros podem ser.)
Obviamente, é possível administrar as coisas de forma bastante precária com um comissário no comando. Mas a única coisa pior pode ser não ter um. Organizações profissionais têm comissários e, em seu nível mais alto, o futebol americano universitário é agora uma espécie de organização profissional. Mas uma citação do presidente da Notre Dame, Padre John J. Cavanaugh, do final da década de 1940, ainda soa impressionantemente verdadeira: "O tipo de reformador a que me refiro é aquele que brinca com a questão para consumo público, que parece dizer que algo indefinível tem que ser feito de uma maneira que ninguém sabe como, em um momento que ninguém sabe quando, em lugares que ninguém sabe onde, para realizar ninguém sabe o quê. Eu me pergunto se não há motivos para suspeitar que os reformadores... protestam demais, que seu zelo pode ser uma desculpa para sua própria negligência em se reformar."
É claro que não há lugar para um comissário na estrutura do futebol americano universitário. Não existe um Escritório Nacional de Futebol Americano Universitário para ele ou ela ocupar. A Inglaterra passou os últimos anos trabalhando em prol de um "regulador independente do futebol" (IFR) para supervisionar o futebol como um todo no país — de muitas maneiras semelhantes às que estamos discutindo aqui — e isso pode criar um modelo intrigante a ser seguido. Ou pode se mostrar totalmente desprovido de independência, seja de governo partidário ou de influência financeira. Veremos.
A criação do College Football Playoff como entidade poderia ter criado uma oportunidade para uma espécie de estrutura de liderança — imagine uma situação em que as escolas devem optar pela filiação ao CFP (que apresenta um conjunto de regras e protocolos que devem ser seguidos) para competir pelo título do CFP — mas não parece que estamos nem perto disso no momento. Entre outras coisas, expandir o potencial de governança do CFP exigiria novamente o voto de Sankey e Petitti para se destituírem do poder. "Isso poderia vir por meio do CFP", disse Auerbach. "Eles já têm uma estrutura de governança. Em teoria, poderiam expandi-la e adicionar todas as peças burocráticas necessárias para realmente governar o esporte. Mas seria necessário que as pessoas poderosas agora estivessem dispostas a abrir mão de parte desse poder para o bem coletivo do esporte — seria necessário que a SEC e os comissários da Big Ten, ou as escolas em suas ligas, abrissem mão do poder para ter uma figura coletiva, centralizada e poderosa. ... É difícil imaginar que isso aconteceria."
"Acho que qualquer sistema de governança provavelmente precisa transferir o poder dos presidentes", disse Matt Brown, do Extra Points, "... Isso poderia ser um comissário centralizado. Isso poderia ser uma diretoria diferente." No momento, porém, não é nada. E sem ninguém no topo da pirâmide, qualquer mudança que possa ser boa para o esporte só agrava a divisão entre os que têm e os que não têm que já existe.
Escrevendo sobre a possibilidade de jogos interligas na Major League Baseball no início da década de 1970, Roger Angell escreveu: "O plano é surpreendente e talvez imperfeito, mas certamente merece um escrutínio esperançoso nos níveis mais altos do beisebol. Estou convencido, no entanto, de que os tradicionalistas não precisam temer que ele seja adotado. Qualquer fusão exigiria que todos os proprietários subjugassem suas diferenças, delegassem autoridade real, aceitassem a mudança e admitissem que compartilham a mesma responsabilidade por tudo o que acontece com seu jogo. E isso, a julgar por seu histórico e por seu desempenho na greve, é exatamente o que eles nunca farão." Ele estava certo e errado: a fusão de fato surgiu, mas levou 25 anos para existir. Falamos sobre um comissário de futebol americano universitário há muito mais tempo do que isso, e ainda não parece haver muita vontade de subjugar diferenças ou delegar autoridade real. E é difícil imaginar que isso mude sem algum tipo de emergência no nível do Black Sox.
Por outro lado, só podemos visualizar o que sabemos visualizar. "Nossa imaginação é limitada por nossas experiências", disse Ralph Russo, do The Athletic. "E isso dificulta a visualização de onde tudo isso poderia levar. Sinto que há uma conclusão aqui à qual nada em nossa experiência coletiva poderia ter nos levado. Há simplesmente algo, algum outro evento, que vai influenciar o futebol americano universitário, provavelmente um evento externo. Digo isso porque a história do futebol americano universitário está repleta de eventos externos que influenciam totalmente a estrutura de poder. É o movimento demográfico — para onde a população se desloca dentro dos Estados Unidos. São guerras. É segregação e dessegregação. Todas essas coisas. Então, o próximo passo é algo que perturba completamente o sistema universitário? É algo que perturba o governo dos EUA?"
Na melhor das hipóteses, a figura de um comissário poderia, pela primeira vez, dar ao esporte uma visão a seguir e uma mão firme para guiá-lo. Na pior das hipóteses, ele ou ela reforçaria as divisões e desigualdades já estabelecidas, franzindo a testa e falando sobre o quão grandioso e profundo é o futebol americano universitário e como é difícil satisfazer a todos antes de simplesmente dar à SEC e à Big Ten o que eles querem.
De qualquer forma, vou manter minha posição. CONNELLY 2025 (ou 2036, ou 2048, seja lá o que for).
espn