Como se comunicar com sua equipe quando os negócios vão mal

Os lucros estão caindo, os orçamentos estão apertados e os boatos sobre demissões estão a todo vapor. Sua equipe conta com você em busca de clareza e tranquilidade. O que você pode — e deve — dizer à sua equipe sobre a verdadeira situação dos negócios sem deixá-los em pânico? Como destacar os pontos positivos sem criar uma falsa sensação de segurança? E quando você corre o risco de ignorar os problemas reais que precisam da atenção de todos?