Crise empresarial, acordo negociado pode fazer a diferença

Uma crise empresarial não é um veredito final. E a resolução negociada pode ser uma forma concreta de evitar o pior e salvar, como já aconteceu, milhares de empregos (cerca de 18 mil na Itália até agora), agindo prontamente e com a ajuda de especialistas qualificados: tem tempos de resposta rápidos, custos baixos e vantagens em termos de continuidade dos negócios . Esta é a mensagem que emergiu da mesa redonda “Além da crise. Diálogo aberto sobre a resolução negociada ” , promovida pela Câmara de Comércio de Pordenone-Udine em sua Sala Valduga , onde todos os atores envolvidos no procedimento se encontraram publicamente: profissionais, especialistas, juízes, credores (começando pela Agência da Receita e bancos) e empresas. Na avaliação da conferência, uma convicção compartilhada: a resolução negociada é uma ferramenta jovem, mas já fundamental. Requer treinamento, conscientização, responsabilidade. E envolve o sistema de câmaras, que é seu promotor e facilitador. Por esse motivo – como destacou Micaela Sette , presidente da Associação de Contadores de Udine e conselheira da Câmara de Comércio de Pn-Ud, que atuou como anfitriã – ocasiões como esta mesa redonda «trazem todos os protagonistas para o diálogo e mostram que podemos sair da crise hoje. Nesse sentido, até as associações profissionais podem fazer muito, por exemplo, ajudando a identificar os especialistas mais qualificados para auxiliar as empresas».

Moderado pelo jornalista do Il Sole 24 Ore, Giovanni Negri , o encontro analisou as questões potenciais e críticas do instrumento que, para o território sob a jurisdição da Câmara de Comércio de Pn-Ud, de novembro de 2021 até hoje viu a apresentação de 39 pedidos , 18 dos quais pela Srl, 9 pela Sas e 8 pela Spa. As empresas dos setores de manufatura e comércio e serviços prevalecem: ambos os setores expressaram pedidos de 13 empresas cada; a construção segue, com 7 pedidos. A maioria dos pedidos, ou seja, 20, vem de empresas com menos de 10 funcionários. No momento, 17 dos 39 procedimentos de liquidação negociada foram concluídos, enquanto os restantes ainda estão em andamento. Sete foram fechados com resultado negativo nos 180 dias, quatro foram arquivados a pedido do empresário e um devido à falta de perspectivas concretas de recuperação. No entanto, em uma nota positiva, três dos pedidos foram concluídos por meio de um contrato com credores com continuidade de negócios (de pelo menos dois anos), um com um pedido de aprovação do acordo de reestruturação da dívida e um com um acordo assinado pelo empresário, os credores e o perito. Quem apresentou os dados nacionais foi Sandro Pettinato , secretário-geral adjunto da Unioncamere, que destacou como a composição negociada é a primeira ferramenta para resolver crises empresariais : os pedidos ativados na Itália são 2.765, com um aumento de 49% nos últimos seis meses e uma taxa de sucesso que cresce até 22,5%. "É uma ferramenta rápida, eficaz, barata, com vantagens em termos de continuidade de negócios, é totalmente digital - disse Pettinato -. Se não chegar ao último segundo, a crise tem uma probabilidade muito alta de ser resolvida".

«O tamanho da empresa continua sendo uma das questões centrais. Acordos negociados funcionam muito melhor para empresas estruturadas, com mais de 200 funcionários», destacou Massimiliano Ciarrocchi, da Confindustria Alto Adriatico e vice-presidente da Cciaa de Venezia Giulia – além de membro da Comissão Regional para a nomeação de peritos. É uma pena, disse ele, que a maioria das empresas italianas sejam de pequeno e micro porte, o que significa que ainda há muito trabalho a ser feito. As pequenas empresas, de fato, muitas vezes não conseguem elaborar planos adequados ou temem repercussões reputacionais. Segundo Massimo Zappalà , professor de Direito de Crise na Universidade de Pádua, tudo decorre das «estruturas organizacionais adequadas» exigidas pela lei. Portanto, é necessária uma mudança radical de perspectiva. Central a tudo isso é o papel do perito, uma terceira figura independente que acompanha a empresa na construção do plano. Alberto Cimolai , contador e negociador de primeira linha com vasta experiência, reitera isso: o especialista não é um simples supervisor, mas o garantidor de todo o processo. Ele deve conhecer a empresa, compreendê-la e validar soluções reais e não teóricas.

Em seguida, o ponto de vista dos credores: Marco Stagni , chefe do Escritório de Crédito Anômalo do Credifriuli, apresentou o depoimento do sistema bancário, enquanto Dorotea Polizio, da Agência Tributária, explicou a abordagem da instituição, especificando o que se espera do empreendedor e o que deve ser feito para o sucesso. O advogado Luca Filipponi também interveio para reforçar este ponto, lembrando a importância da intervenção corretiva ao código de crise de setembro de 2024 na modificação profunda do quadro para os agentes bancários. Uma mudança cultural é necessária: as empresas devem denunciar a crise aos primeiros sinais.