Nenhum bombeiro está surpreso com o que aconteceu em Idaho

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No domingo, Wess Roley, de 20 anos, teria iniciado um incêndio florestal perto de Coeur d'Alene, Idaho, e ficado à espreita dos bombeiros . Quando o fizeram, ele aparentemente abriu fogo, matando o chefe do Corpo de Bombeiros e Resgate do Condado de Kootenai, Frank Harwood, e o chefe do Batalhão do Corpo de Bombeiros de Coeur d'Alene, John Morrison. Ele também feriu gravemente o engenheiro do Corpo de Bombeiros de Coeur d'Alene, David Tysdal. Roley foi encontrado morto, com uma espingarda ao lado, mais tarde naquele dia.

O ataque dominou as manchetes, tornando-se uma notícia global e imediatamente gerando conflitos políticos tribais nas redes sociais . O enorme interesse faz sentido. É uma tragédia horrível. Esperamos esse tipo de coisa quando se trata de policiais ou outros profissionais para os quais a violência é uma ferramenta de trabalho. Ouvir que outros socorristas, especialmente bombeiros, que estão desarmados e lá apenas para ajudar, foram atacados pode ser chocante.

Mas não para mim e, suspeito, não para outros bombeiros.

No ano passado, quase no mesmo dia, reuni-me num auditório de uma escola secundária com cerca de 50 bombeiros, técnicos de emergência médica e um pequeno grupo de polícias para um treino de força-tarefa de resgate , que se concentra em como o pessoal civil, como os bombeiros, pode colaborar com as forças de segurança armadas para prestar socorro crítico às vítimas num incidente com grande número de vítimas. O treino foi altamente eficaz, com ênfase em comando e controlo, triagem, suporte de vida em caso de trauma e evacuação de vítimas. Durou apenas algumas horas e estava repleto de informações cruciais, pelo que procurei prestar bastante atenção.

Admito que tive que me esforçar um pouco. Porque, na maior parte, eu já tinha passado por isso quando fiz o treinamento de Atendimento a Vítimas de Combate Tático antes de ser enviado ao Iraque em 2007. Embora um pouco ajustado para lidar com um incidente doméstico (como lidar com pais distraídos durante um tiroteio em uma escola), o diagrama de Venn para os dois treinamentos era quase um círculo. De fato, a ideia de que os socorristas de incidentes com tiros, armados ou desarmados, devem passar pelo treinamento TCCC é um elemento do Consenso de Hartford de 2013. Isso foi uma espécie de demonstração nacional de aceitação de que os tiroteios não podiam ser interrompidos e mudou o foco para uma resposta mais eficaz, recomendando que os socorristas adotem uma missão tripartite quando o tempo é essencial: 1) Impedir a matança, 2) impedir a morte e 3) salvar o máximo de pessoas possível.

O Consenso de Hartford contém elementos de uma variedade de programas de vítimas em massa, incluindo a Agência Federal de Gestão de Emergências, protocolos de serviços médicos de emergência, suporte avançado de vida em traumas, Stop the Bleed e Tactical Emergency Casualty Care , o equivalente civil do TCCC. Os protocolos da instrução eram tão assustadoramente semelhantes ao meu treinamento pré-desdobramento no Iraque que evocavam um intenso déjà vu, e não apenas em termos da discussão sobre triagem — o cálculo brutal em que os socorristas tomam a decisão impossível de concentrar recursos sobrecarregados naqueles que têm maior probabilidade de serem salvos, com o entendimento tácito de que há aqueles que terão que esperar, talvez interminavelmente, por ajuda. Também reconheci as medidas de suporte de vida em traumas, desde a aplicação de torniquetes até as instruções sobre como ventilar corretamente um ferimento torácico sugado, até a orientação de usar o cotovelo, o ombro ou o joelho para aplicar pressão em uma superfície convexa. Abordamos a preparação de ferimentos (preenchendo o buraco com gaze enrolada Curlex que normalmente carregávamos no Iraque para esse propósito, na esperança de estancar o sangramento), lidando com pó coagulante e estabilizando as vítimas para transporte.

Mas o ponto em comum mais marcante era a forma como esse treinamento ensinava socorristas desarmados a se movimentar com operadores armados na "zona quente", uma área onde o atirador ativo não estava imediatamente presente, mas onde uma ameaça de tiro ainda poderia se manifestar. A orientação da força-tarefa de resgate reforçava estridentemente a lição de que bombeiros civis desarmados como eu seriam obrigados a se movimentar na zona quente para auxiliar em todas as tarefas exigidas acima, necessariamente nos colocando em risco de... bem... sermos baleados. Como proteção contra essa possibilidade, policiais seriam designados para nossa equipe de contato com a tarefa de nos proteger e enfrentar qualquer suspeito que abrisse fogo. Como oficial de mira (uma espécie de analista de inteligência tática) no Iraque, eu estava armado, mas usar essa arma não era minha função. Eu a carregava como último recurso. Em vez disso, eu confiava nos "operadores de elite" da minha equipe para me manter seguro, sabendo que, se eles caíssem, eu teria pelo menos um meio de me esconder e atirar contra o inimigo até que a força de reação rápida pudesse me resgatar. Grande parte do treinamento que recebi antes de ser enviado ao Iraque se concentrou em como eu poderia me movimentar e me integrar aos operadores de operações pesadas da minha equipe, ficando fora do caminho deles até que fosse necessário.