Dane pokazują oszałamiający wzrost w czerwcowych transakcjach NIL, ponieważ sport akademicki wkracza w historyczną erę dzielenia się przychodami
Era podziału przychodów wreszcie nadeszła, ponieważ szkoły mogą legalnie płacić swoim sportowcom bezpośrednio od 1 lipca, tuż po przełomowej ugodzie House v. NCAA. Historyczny moment taki jak ten wymaga zarówno retrospekcji, jak i prognoz dotyczących tego, gdzie byliśmy i dokąd zmierzamy w sporcie akademickim. Na szczęście Opendorse opublikowało we wtorek swój roczny raport, który zawierał skarbnicę danych NIL i podziału przychodów, co daje dobrą perspektywę w obu obszarach.
Oto trzy wnioski z publikacji danych Opendorse:
Boom na ładowanie od przodu był prawdziwyCBS Sports szczegółowo opisał wpływ „front-loadingu” kontraktów z pieniędzmi NIL przed rozpoczęciem ery podziału przychodów. Anegdotycznie rzecz biorąc, miało to szczególnie duży wpływ na rynek rozgrywających, którego górny koniec przekroczył roczną kwotę 4 milionów dolarów . Trenerzy tacy jak Curt Cignetti z Indiany powiedzieli CBS Sports, że połączenie front-loadingu NIL i pieniędzy z podziału przychodów pchnęło najlepsze składy do przedziału 40 milionów dolarów .
Dane Opendorse pokazują, że boom front-load był prawdziwy, a liczby są oszałamiające. Tylko w czerwcu kolektywy NIL wydały o 824% więcej niż rok wcześniej. Inne duże boomy miały miejsce w styczniu (wzrost o 215% r/r) i kwietniu (wzrost o 182% r/r) w okolicach okienek transferowych.
Texas Tech , jak niedawno szczegółowo opisał Shehan Jeyarajah z CBS Sports, uważa się za najbardziej agresywnego w kapitalizowaniu tego, co może być ostatnią nieuregulowaną erą futbolu akademickiego . Red Raiders załadowali się na utalentowanych portalach transferowych, w tym defensywnego obrońcę Stanford Davida Baileya , defensywnego obrońcę Georgia Tech Romello Heighta i ofensywnego rozgrywającego UNC Howarda Sampsona .
„To moment w czasie i okazja, która może nie pojawić się ponownie w ciągu następnej dekady” – powiedział Kirby Hocutt, dyrektor sportowy Texas Tech, powiedział CBS Sports. „To okazja, by pójść na całość”.
Łącznie, według danych, spółdzielnie wydały ponad 1,3 miliarda dolarów na wypłaty NIL.
Dobre, prawdziwe dane były tak trudne do zdobycia w erze NIL. Jest tak wiele zachęt, aby albo zawyżać, albo umniejszać liczby, w zależności od tego, po której stronie jesteś; trudno jest dobrze ocenić, co jest prawdziwe, a co nie.
Ale roczny raport dostarczył ciekawych danych na temat tego, jak programy rozdysponowywały pieniądze NIL w erze przed-rev share. Część z nich jest dość oczywista – rozgrywający, oczywiście, są najlepiej opłacani w futbolu – ale po drodze było też kilka niespodzianek. Szczególnie interesujące jest to, że wydatki na obrońców w męskiej koszykówce (53,2%) są niemal identyczne z wydatkami koszykówki kobiet na środkowych (52,6%).
W futbolu widzieliśmy, że programy uniwersyteckie podążają za modelem NFL , który polega na zmniejszaniu wydatków na running backów (druga najniższa pozycja wydatków, zaraz za tight endami) i zamiast tego priorytetyzowaniu wide receiverów i linii ofensywnej. To tylko migawka, więc twoja ulubiona drużyna może mieć inną strategię wydatków, ale daje ci ogólne pojęcie o tym, jak skład twojej drużyny mógł być skonstruowany.
Teraz, gdy podział przychodów jest legalny, jednym z bardziej fascynujących elementów będzie sposób, w jaki działy sportowe dzielą pieniądze. CBS Sports wcześniej pisało o tym, jak może to być szczególnie trudne zadanie dla dyrektorów sportowych, którzy muszą priorytetowo traktować wiele sportów.
Jak powiedziała wcześniej dyrektor ds. sportu Duke'a Nina King w wywiadzie dla CBS Sports, wszystkie trzy jej główne sporty – piłka nożna, koszykówka męska i żeńska – „prosiły mnie o znacznie więcej, niż możemy im zapewnić”.
Co więc zrobił Duke? „Wszyscy trzej nie dostali tego, czego chcieli” – powiedział King.
King nie jest odosobniony w tym dylemacie, ale ostatecznie każdy dyrektor ds. reklamy będzie musiał podjąć decyzję, w jaki sposób podzielić te 20,5 miliona dolarów.
Na podstawie danych Opendorse można stwierdzić, że przeciętny podział wydatków w ramach Power Four będzie wyglądał następująco: 65,6% na piłkę nożną, 20,3% na koszykówkę męską, 6,6% na koszykówkę kobiecą i 7,5% na inne sporty, w tym baseball, softball i siatkówkę kobiecą.
Te statystyki dotyczące piłki nożnej są szczególnie interesujące, biorąc pod uwagę, że wielu dyrektorów sportowych drużyn Power Four poinformowało stację CBS Sports, że spodziewają się, że odsetek ten wyniesie 75% lub więcej.
Wraz z tą nową erą pojawia się również NIL clearinghouse o nazwie NIL Go, który będzie przeglądał transakcje NIL o wartości 600 USD lub wyższej i ustalał, czy mieszczą się one w uczciwym przedziale wartości rynkowej, czy nie. Ogólny konsensus jest taki, że będzie to miało duży wpływ na transakcje pay-for-play zamaskowane jako NIL i dlaczego tak wielu spieszyło się z transakcjami z dużym obciążeniem.
Opendorse spodziewa się, że pieniądze NIL od kolektywów spadną z 1,3 mld USD w latach 2024-2025 do 227,3 mln USD w latach 2025-2026 i aż do 77,9 mln USD do roku 2028-2029. Spadek o ponad 1 mld USD w ciągu jednego roku jest oszałamiający, choć równoważony nowym napływem pieniędzy ze szkół, które mogą bezpośrednio płacić swoim sportowcom. Dlatego Opendorse nadal spodziewa się wzrostu całkowitego wynagrodzenia w przyszłości.
Przy znacznym zmniejszeniu zbiorowych pieniędzy, dla szkół i ich działów marketingowych niezwykle ważne będzie zebranie prawdziwych pieniędzy NIL dla swoich sportowców. Będzie to nic w porównaniu z tym, co ożywiło ostatnie okna transferowe, ale będzie to jedyny sposób dla szkół, aby dodać pieniądze do tej kwoty 20,5 miliona dolarów, zakładając, że izba rozliczeniowa NIL wytrzyma wszelkie wyzwania prawne.
